Insidertipps von Entrepreneuren und Führungskräften

Insidertipps von Entrepreneuren und Führungskräften

By Horst ReineckenBusiness
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Insidertipps von Entrepreneuren und Führungskräften episodes

  • Hamburger Naturfreunde aufgepasst : Eine über 300 Jahre alte Eiche mit interessanter Kulturgeschichte und mit einer unwahren Legende steht im Innocentiapark

    Harald Vieth, ehemaliger Manager und begeisterter Hamburger Naturkundler organisiert "Baumführungen" und ist Autor vieler Bücher über Bäume, Vögel und über interessante Hamburger Gebäude aus der Gründer- und Jugendstilzeit. Er engagiert sich außerdem als  "Oldie" für Fridays for Future. Im Interview erzählt Harald Vieth die wechselvolle Geschichte dieser alten Eiche und anderer Bäume und berichtet über die Entstehung des Innocentiaparks. Seine Bücher können über die Website des Vieth Verlages bestellt werden. Bis 31.3.2021 gibt es einen Nachlass iHv 20%. 

    23 min
  • Das weltweit älteste Gewürzmuseum gibt es in Hamburg: Beeindruckende Leistung der Gründerin erschafft ein spektakuläres Aroma-Erlebnis

    Viola Vierk, Gründerin und Betreiberin des Gewürzmuseums "Spicys" in der Hamburger Speicherstadt, berichtet über die Geschichte und Geschichten sowie die Vielfalt von über 1.000 Exponaten zum Beispiel den Schokoladen-Pfeffer und Curry-Gewürzmischungen. Viola Vierk erzählt, welche Wirk- und Heilkräfte Gewürze haben, zum Beispiel die "Nervenkekse" von Hildegard von Bingen, und wo wir diesen kostbaren Hamburger Schatz für uns entdecken und Gewürze ausprobieren können.  Und wie es Viola Vierk als Unternehmerin immer wieder gelingt, die Attraktivität des Museums über 20 Jahre hinweg mit jährlich über 100 Veranstaltungen und Gin-Tastings beständig zu steigern. Bei Kauf im Shop des Gewürzmuseums erhalten Sie bis zum 31. März 2021 mit dem Code "Gewürzpodcast15" 15% Rabatt auf Ihren Einkauf.

    25 min
  • Reduzierung von Stress durch klares Zeit- und Selbstmanagement für mehr Wohlbefinden
    Anke Sobotta, Leitung Finanzen und Controlling, Handwerkskammer Hamburg
    00:00 Intro und Vorstellung der 5 Phasen des Coachingprozesses
    00:48 1. Phase: Situation und Problemstellung: Hoher Stresslevel mit erheblichen gesundheitlichen Risiken
    04:12 2. Phase: Zielsetzung des Coaching und Messung der Zielereichung: Bessere Selbstorganisation und Gesundheitsmanagement
    08:50 3. Phase: Strategie entwickeln/ Welche realistischen Lösungsoptionen wurden erarbeitet?
    09:50 Exkurs Besonderer Ansatz der Management Experts ; Zureichungen in fachlichen Aspekten
    11:00 Analyse und persönlicher Soll-Ist-Abgleich, Überstunden, genommene Urlaubstage verfallen
    Lösungsoption 1 Selbsteinschätzung für erforderliche Arbeiten und Kalenderpflege
    Lösungsoption 2 Me myself & I und Selbstreflektion eine Brücke zum höheren Selbstwert
    Option 3: Aufgaben delegieren
    20:45 4. Phase: Bewertung Risiko und Chancen einzelner Optionen (Öko-Check)
    „persönliche Antreiber“ identifizieren und „Anker“ als Tool einsetzen. Ressourcen identifizieren, die die Zielerreichung positiv beeinflussen
    23:50 5. Phase: Welche Schritte wurden unternommen und was wurde erreicht?
    Selbstmotivation ist gestiegen, Stresslevel hat sich deutlich vermindert und Stimmung hat sich aufgehellt, weniger Homework, Urlaub wurde genommen
    28 min
  • Folge 2 Teambuilding und -entwicklung in der Praxis: Die Umsetzung
    0:00 Intro Sylke Jehna, Zusammenfassung der Situation und Zielsetzung aus Folge 1
    3:59 Mischung aus Teamentwicklung und Qualifizierung
    5:12 Geplanter Prozess und Ablauf der Teamentwicklung
    6:58 Gibt es die Aufgeschlossenheit der Teammitglieder, lernen zu wollen?
    7:57 Onboarding als exemplarischer HR-Prozess zur Prozessoptimierung
    15:02 Zeigt sich eine zunehmende Aufgeschlossenheit im Verlauf des Workshops?
    16:06  Workshop-Location und Setting
    24:45 Business Modell Canvas mit Blick auf Kundennutzen
    26:08 Paradigmenwechsel "die Sicht des Kunden" und Erkenntnisse
    30.41 Warum der HR-Onboarding-Prozess ausgewählt?
    38:02 Transparente Kommunikation und Absprachen mit Team und der Führungskraft
    38 min
  • Folge 1 Teambuilding und -entwicklung in der Praxis: Die Bestandsaufnahme

    00:00 Intro Sylke Jehna, Agile Coach, HR-Beraterin, Moderatorin und Prozessbegleiterin

    00:40 Begriffliche Abgrenzung Teamentwicklung, Teambuilding und Teamcoaching
    3:35 „weiche" Themen im Fokus: Vertrauen, gemeinsame Sprache und Teamregeln
    4:19 Auflösung alter Strukturen hin zu einer agilen Organisation führt zu mehr Leistungsfähigkeit
    6:16 Beispiel aus der Praxis: Neuer Vorgesetzer für internationale HR-Abteilung mit heterogenem Team von 6 MA
    10:00 Die Führungskraft kam von außen in einer Doppelrolle
    11:32 Keine einheitliche standortübergreifende Zielsetzung im HR Team und hohe Fluktuation der Mitarbeiter
    12:45 Geschäftssprache Englisch als Hürde
    13:30 Wie lief das Auftragsbriefing?
    15:10 Was war das Ziel, Umfang der Workshops und Zeitablauf?
    17:28 War das Team für Veränderungen aufgeschlossen?
    20:27 Teamentwicklung von "unten" möglich?
    23:11 Was sollte als Ziel des Teambuildings erreicht werden?
    25:12 Kann das Ziel weiter konkretisiert werden?
    27:19 Gab es eine einheitliche unterstützende HR-Software?


    30 min
  • B2B Sales: Mit Ihrer Zielgruppe klarer vor Augen werden Sie im Vertrieb höhere Umsätze erzielen

    0:00 Intro Stephan Langkawel, Director Institutional Clients, Engel & Völkers Capital AG

    1:03 Expertise im B2B-Vertrieb
    1:35 Heutiger Schwerpunkt in der Immobilien-Projektfinanzierung
    2:58 Welche Ausbildungen haben Sie als Coach und Mentor abgeschlossen?
    4:20 Wie funktioniert und was zeigt die Scan-Up-Potenzial-Analyse konkret?
    7:14 Wie wenden Sie dieses Wissen im aktuellen Job an?
    9:28 Ihre Methode und Umsetzung als Vertriebstrainer
    10:44 Kann man Vertrieb lernen?
    12:46 Ein praktischer Tip für den Vertrieb: Ihre Zielgruppe identifizieren
    14:30 Wie finde ich den Bedarf meiner Kunden heraus?




    17 min
  • Blogging: So wirken Blogs im digitalen Marketing als Umsatzbeschleuniger

    Intro Oliver Knoblauch, multipler Gründer und Geschäftsführer Sanquell GmbH, über seine Erfahrungen seine Produkte „Sanquell Wasserfilter“ digital zu vermarkten

    0:39 Das B2C-Geschäftsmodell
    2:05 Voraussetzungen und Potenziale für digitales Marketing
    5:17 Zielgruppendefinition bisher und jetzt
    6:15 Welche digitalen Vertriebswege werden genutzt?
    8:09 Wie werden unterstützende Blogger ausgewählt und eingesetzt?
    13:29 Wie werden die Blogs verwendet?
    14:56 Einfluss auf Kaufverhalten und den Umsatz
    15:45 Honorarmodelle für Blogger
    16:50 Wann Blogging als Marketing-Maßnahme funktioniert

    20 min
  • Agile Organisationen wirken positiv auf die Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter

    0:00 Intro: Christian Bieschke, IT Director Food Germany Eurofins Information Systems GmbH und ausgebildeter agiler Coach

    1:30 Cyber-Attacke, wie im Sommer 2019, wird uns kein zweites Mal passieren
    2:22 Neue Ansätze noch agiler in der Organisation zu werden sowie Entwicklung und Betrieb unter eine Haube zusammenführen (DevSecOps), um eine sichere Software bauen
    4:30 Als ausgebildeter agiler Coach den Ängsten der Mitarbeiter begegnen und den Change als Chance sehen
    8:42 Proaktiv auf Mitarbeiter zugehen - durch einen neuen Mitarbeiter Blog
    10:08 Ist die Sicherheit nach der Cyber Attacke (Schwarzer Schwan) wieder hergestellt?
    11:50 Beispiel, wie wir unbürokratisch und kreativ die Krise bewältigt haben
    13:45 Merkmale für hohe Zufriedenheit der Mitarbeiter
    15:56 Neue Mitarbeiter sind positiv von der Kultur überrascht
    16:13 Wie wird man auf Ihre IT-Einheit bei Eurofins aufmerksam?
    18:28 Starker regionaler Ansatz, um Mitarbeiter zu finden und dadurch bessere Work Life Balance erreichen
    19.49 Ebay Kleinanzeigen als Recruiting Tool
    20:43 Was triggert neue Mitarbeiter für den neuen Job an?

    24 min
  • Online-Vermarktung mit AMAZON: Vorteile und Erfahrungen „aus der Praxis für die Praxis“.

    Oliver Knoblauch, multipler Gründer und Geschäftsführer Sanquell GmbH, über seine Erfahrungen seine Produkte „Sanquell Wasserfilter“ durch Amazon zu vermarkten 0:32 Wie sind deine Erfahrungen mit Amazon? 1:26 Wie funktioniert die Listung als Anbieter bei Amazon? 1:51 Deine Vorteile von Amazon als größter Marktplatz 2:33 Risiken in der Zusammenarbeit mit Amazon 3:40 Macht Amazon Preisvorschläge für die eigene Preisfindung der Produkte? 5:01 Welche Vorbehalte hast du gegenüber Amazon und welche alternativen Vermarktungsmöglichkeiten nutzt ihr? 6:12 Deine Meinung gegenüber Amazon vs Einzelhandel 8:03 Welche Daten erhälst du von Amazon? 9:22 Was macht Amazon vermutlich mit den Daten? 10:17 Die Umsatz- und Kostenentwicklung von Sanquell durch Amazon

    13 min

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