A digitalizáció felgyorsulása az üzleti folyamatokra is hatást gyakorolt, és a korábban olajozottan működő céges mechanizmusok a pandémia okozta környezeti változások miatt gyakran elakadnak, nem kivétel ezalól az üzleti elemzés és a projektmenedzsment sem. Fodor Andrea, a Projektcoach Consulting ügyvezetője előadásában arra ad választ, hogy milyen sarkpontok, követelmények és elemzett üzleti igények mentén lehet hatékony megoldást találni ezekre, mindamellett, hogy a vezetők a lehető legtöbbet hozzák ki az adott projektből és a projekten dolgozó kollégákból.