Dowiedz się, jak skutecznie przedstawić siebie nowemu zespołowi i zbudować autorytet od pierwszego dnia.

🔹 Sprawdź nasz Trening liderski: https://effectiveness.pl/szkolenia/dla-menedzerow/ 

W dzisiejszym odcinku podcastu dzielę się kluczowym elementem, o którym często zapominamy dołączając do nowego zespołu - powiedzeniem zespołowi, kim naprawdę jesteśmy. To nie tylko CV i doświadczenie, ale przede wszystkim nasze wartości, styl komunikacji i oczekiwania.

Dowiesz się:

- Dlaczego to, kim jesteś determinuje sposób, w jaki prowadzisz zespół

- Jak skutecznie przedstawić swój styl pracy, wartości i oczekiwania

- W jaki sposób zapobiec nieporozumieniom i budować zaufanie od pierwszego dnia

- Praktyczny przykład, jak ja przedstawiłabym siebie nowemu zespołowi

Ten odcinek to również mój pierwszy krok w kierunku formatu wideo - od teraz możesz mnie nie tylko słuchać, ale i oglądać!

🔹 Ocena 360 stopni – określ profil lidera, który doprowadzi zespół do sukcesu: ⁠https://effectiveness.pl/testy-i-badania/ocena-360/⁠ 

🔸 Strona WWW: ⁠https://effectiveness.pl/⁠ 

🔸 LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/in/annasarnackasmith/⁠⁠⁠⁠

🔸 E-mail: ⁠[email protected]⁠ 

Rozdziały tego odcinka: 

(00:00) Wprowadzenie do tematu nowego zespołu

(01:30) Sytuacja dołączania do uformowanego zespołu

(02:34) Kluczowy element: powiedz kim jesteś

(03:49) Dlaczego to determinuje Twój styl przywództwa

(05:49) Jak przedstawić siebie zespołowi - przykład

(07:20) Wartości i cele we współpracy zespołowej

(08:54) Styl komunikacji i oczekiwania lidera

(10:04) Osobista odpowiedzialność w zespole

(11:32) Korzyści z otwartego przedstawienia siebie

(13:23) Podsumowanie 

#przywództwo, #nowyzespół, #budowaniezaufania, #komunikacjawzespole, #lider, #rozwójzawodowy, #zarządzaniezespołem, #pierwszydzieńwpracy