Jardinería y Paisajismo (Oficial)

El correo de ayer trató sobre empleados, pero bien podría haber sido una situación con un cliente o un proveedor.

Dos posturas bien definidas y con ningún deseo de entender la mirada del otro.

La historia de hoy está inspirada en un “meme” que recibí por WhatsApp.

Una foto de un grupo de obreros de una empresa que estaban trabajando en un pozo en la vía pública.

Seguro que la has visto.

Eran como nueve.

Uno estaba en el fondo cavando con una pala y el resto mirando.

Cada uno tenía un cartelito con su cargo.

Había supervisores, supervisores de supervisores, capataces, inspectores.

Seguramente también un ingeniero en pozos artesanos y defensores del filo de la pala.

Vamos, que se trata de un meme.

Muchos caciques y pocos indios hubiesen dicho mis abuelos.

Puede que la imagen descripta se haya tratado de una instantánea de un evento muy extraño y que el resto del tiempo todos estén haciendo algo distinto de mirar.

Pero, también puede que tuvieran una sola pala.

O no, que sea así su “modus operandi”.

Y si ése es el caso, evidentemente hay un problema de organización, de definición de roles y de responsabilidades.

¿A que en la casa a veces pasa algo parecido?

Uno trabaja y los otros esperan ser atendidos.

Allí no te puedo ayudar, pero si necesitas una guía en tu empresa o con un equipo de trabajo recuerda que me puedes contratar una consultoría.

Claudio. El jardinerista

PD: Procura conocer bien con quienes trabajas, sus fortalezas y debilidades. Para que las primeras te lleven a constituir equipos que se desempeñen en armonía.

PD1: Si quieres la fórmula del éxito, no te la puedo dar. Si quieres la del fracaso, trata de complacer a todo el mundo.

PD2: Clave secreta: en el correo

PD3: En las consultorías no soy psicólogo, director de orquesta, cirujano de cerebros, ni un exorcista certificado. Soy una persona con formación en las ciencias agrícolas y la docencia. Cuento con mucha experiencia dirigiendo grupos de trabajo y una empresa. Y desde allí te ayudo. Uno a uno, bien personalizado.

El correo del jardinerista aquí: https://claudiodoratto.com/boletin

Las consultorías aquí: https://cursosdejardineria.com/#consultas

El canal de Telegram: https://t.me/jardineros

El correo de ayer trató sobre empleados, pero bien podría haber sido una situación con un cliente o un proveedor.

Dos posturas bien definidas y con ningún deseo de entender la mirada del otro.

La historia de hoy está inspirada en un “meme” que recibí por WhatsApp.

Una foto de un grupo de obreros de una empresa que estaban trabajando en un pozo en la vía pública.

Seguro que la has visto.

Eran como nueve.

Uno estaba en el fondo cavando con una pala y el resto mirando.

Cada uno tenía un cartelito con su cargo.

Había supervisores, supervisores de supervisores, capataces, inspectores.

Seguramente también un ingeniero en pozos artesanos y defensores del filo de la pala.

Vamos, que se trata de un meme.

Muchos caciques y pocos indios hubiesen dicho mis abuelos.

Puede que la imagen descripta se haya tratado de una instantánea de un evento muy extraño y que el resto del tiempo todos estén haciendo algo distinto de mirar.

Pero, también puede que tuvieran una sola pala.

O no, que sea así su “modus operandi”.

Y si ése es el caso, evidentemente hay un problema de organización, de definición de roles y de responsabilidades.

¿A que en la casa a veces pasa algo parecido?

Uno trabaja y los otros esperan ser atendidos.

Allí no te puedo ayudar, pero si necesitas una guía en tu empresa o con un equipo de trabajo recuerda que me puedes contratar una consultoría.

Claudio. El jardinerista

PD: Procura conocer bien con quienes trabajas, sus fortalezas y debilidades. Para que las primeras te lleven a constituir equipos que se desempeñen en armonía.

PD1: Si quieres la fórmula del éxito, no te la puedo dar. Si quieres la del fracaso, trata de complacer a todo el mundo.

PD2: Clave secreta: en el correo

PD3: En las consultorías no soy psicólogo, director de orquesta, cirujano de cerebros, ni un exorcista certificado. Soy una persona con formación en las ciencias agrícolas y la docencia. Cuento con mucha experiencia dirigiendo grupos de trabajo y una empresa. Y desde allí te ayudo. Uno a uno, bien personalizado.

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Nada de nada, ni un picotazo.

Imagina por un momento que pones a dos personas a trabajar juntas y que empiezan a decirse cosas primero, a modo de chistes, y luego ya no tanto.

Lo mismo pasa en una casa con hijos adolescentes.

Todos tenemos nuestros “tocs” o manías, y si ellos afectan las relaciones no es buena señal.

Yo tengo un talón de Aquiles también, dos o tres juntitos o más, porque hay varias cosas que me pueden e incluso ponen a prueba.

Una son las “tonterías” de un niño de 8 años en un adulto de veintitantos. ¿me explico?

Otra es escuchar a las personas hablar mal de otras o burlarse de ellas para “parecer gracioso”.

Y la tercera (que hoy reconoceré, pero hay más) es la “comodidad”. Tú preparas el equipo, calientas el agua y otro se toma los mates.

Voy con un ejemplo menos argentino. Tú realizas las compras del supermercado para contar con algún chocolate, un dulce o unas galletas para cuando tengas ganas.

Llega ese día, vas a la despensa, y como por arte de magia “no queda nada” algún ratoncito pasó y vio la oportunidad.

Créeme que me puede, y con los años parece que es peor, porque ya estoy pensando en esconder las cosas para alcanzar a probarlas.

Dentro de una empresa de jardinería ocurren cosas similares.

En el momento que te descuidas las herramientas cambian de lugar, aparecen rotas. Los bidones con combustible para las cortadoras de césped están vacíos.

Vamos, que la comodidad está también presente.

Igual los chistes de mal gusto.

Un día, dos de mis empleados que estaban recortando un cerco verde de un espacio común dentro de una urbanización, comienzan a discutir por las herramientas.

Aparentemente alguien metió mano en los kits de trabajo y cambió las tijeras.

Varias cosas me afectaron de esa situación.

• El tomar las herramientas de otro kit en lugar de avisar que no están en condiciones para que procedamos en consecuencia.

• Estaban a la vista de todos los vecinos discutiendo en lugar de dialogar. (La administración del consorcio nos puede sancionar por ello)

• Luego, y por turno, vinieron los dos a “ponerme las quejas” sobre el otro, no como adultos sino como niños de 8 años.

Por suerte, “mi instinto asesino” no salió a la luz. 😉

Los años de docencia, los libros de “inteligencia emocional” y los cursos de resolución de conflicto dieron sus frutos.

Si tienes una empresa de jardinería, una clave secreta (en el correo la encuentras) y ocurren situaciones similares con los empleados. Puedes contratarme una consultoría y trabajamos en ello.

En este caso en particular, y conociendo a los muchachos, tuve una charla con cada uno por separado. Y luego una con los dos para resolver el conflicto.

¿Qué pasos seguí?

• Primero escuché sus planteos.

• Segundo, y como no soy de aplicar castigos porque sí, les pedí una solución con la que se sintieran que he sido justo con ellos. ¿Qué esperan que haga?

• Tercero, les indiqué cómo procedería y las razones de ello.

¿Todos conformes?

Seguro que no, pero fue lo que consideré mejor en ese momento, para esas personas y para todo el equipo de trabajo.

Ese tipo de discusiones no se dieron más.

Claudio. El Jardinerista

PD: En la empresa, como en la familia, procura felicitar en público y corregir en privado. Aumentarás la autoestima y evitarás humillaciones que con el tiempo desgastan las relaciones.

PD1: Clave secreta: la encuentras en el correo.

PD2: Las consultorías son sesiones uno a uno. Vos y yo. Primero vemos tus consultas, luego preparo la reunión y finalmente nos reunimos. 1 a 1 y nadie más.

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Nada de nada, ni un picotazo.

Imagina por un momento que pones a dos personas a trabajar juntas y que empiezan a decirse cosas primero, a modo de chistes, y luego ya no tanto.

Lo mismo pasa en una casa con hijos adolescentes.

Todos tenemos nuestros “tocs” o manías, y si ellos afectan las relaciones no es buena señal.

Yo tengo un talón de Aquiles también, dos o tres juntitos o más, porque hay varias cosas que me pueden e incluso ponen a prueba.

Una son las “tonterías” de un niño de 8 años en un adulto de veintitantos. ¿me explico?

Otra es escuchar a las personas hablar mal de otras o burlarse de ellas para “parecer gracioso”.

Y la tercera (que hoy reconoceré, pero hay más) es la “comodidad”. Tú preparas el equipo, calientas el agua y otro se toma los mates.

Voy con un ejemplo menos argentino. Tú realizas las compras del supermercado para contar con algún chocolate, un dulce o unas galletas para cuando tengas ganas.

Llega ese día, vas a la despensa, y como por arte de magia “no queda nada” algún ratoncito pasó y vio la oportunidad.

Créeme que me puede, y con los años parece que es peor, porque ya estoy pensando en esconder las cosas para alcanzar a probarlas.

Dentro de una empresa de jardinería ocurren cosas similares.

En el momento que te descuidas las herramientas cambian de lugar, aparecen rotas. Los bidones con combustible para las cortadoras de césped están vacíos.

Vamos, que la comodidad está también presente.

Igual los chistes de mal gusto.

Un día, dos de mis empleados que estaban recortando un cerco verde de un espacio común dentro de una urbanización, comienzan a discutir por las herramientas.

Aparentemente alguien metió mano en los kits de trabajo y cambió las tijeras.

Varias cosas me afectaron de esa situación.

• El tomar las herramientas de otro kit en lugar de avisar que no están en condiciones para que procedamos en consecuencia.

• Estaban a la vista de todos los vecinos discutiendo en lugar de dialogar. (La administración del consorcio nos puede sancionar por ello)

• Luego, y por turno, vinieron los dos a “ponerme las quejas” sobre el otro, no como adultos sino como niños de 8 años.

Por suerte, “mi instinto asesino” no salió a la luz.

Los años de docencia, los libros de “inteligencia emocional” y los cursos de resolución de conflicto dieron sus frutos.

Si tienes una empresa de jardinería, una clave secreta (en el correo la encuentras) y ocurren situaciones similares con los empleados. Puedes contratarme una consultoría y trabajamos en ello.

En este caso en particular, y conociendo a los muchachos, tuve una charla con cada uno por separado. Y luego una con los dos para resolver el conflicto.

¿Qué pasos seguí?

• Primero escuché sus planteos.

• Segundo, y como no soy de aplicar castigos porque sí, les pedí una solución con la que se sintieran que he sido justo con ellos. ¿Qué esperan que haga?

• Tercero, les indiqué cómo procedería y las razones de ello.

¿Todos conformes?

Seguro que no, pero fue lo que consideré mejor en ese momento, para esas personas y para todo el equipo de trabajo.

Ese tipo de discusiones no se dieron más.

Claudio. El Jardinerista

PD: En la empresa, como en la familia, procura felicitar en público y corregir en privado. Aumentarás la autoestima y evitarás humillaciones que con el tiempo desgastan las relaciones.

PD1: Clave secreta: la encuentras en el correo.

PD2: Las consultorías son sesiones uno a uno. Vos y yo. Primero vemos tus consultas, luego preparo la reunión y finalmente nos reunimos. 1 a 1 y nadie más.

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Macetas viejas sin plantas, o con plantas que se han secado, tenemos en todos los hogares.

Hoy veremos si podemos usar los sustratos viejos, y qué pasos debemos seguir para ello.

Cómo limpiar y esterilizar las macetas para evitar infecciones y mucho más.

Para suscribirte al correo del jardinerista:

https://claudiodoratto.com/boletin

Los cursos de jardinería en: https://cursosdejardineria.com

Macetas viejas sin plantas, o con plantas que se han secado, tenemos en todos los hogares.

Hoy veremos si podemos usar los sustratos viejos, y qué pasos debemos seguir para ello.

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Así parecía haber sido.

Una completa jauría, perro sobre perro para haber dejado el jardín tan destruido.

Pero no, era solamente el “Juanchi”.

El rottweiler que se convirtió es socio de la empresa de jardinería.

Ya te he contado sobre él, ¿Te acuerdas?

Realizamos varias modificaciones, cambiamos plantas, elegimos algunas para que los perros no suelen “masticar”, pero…

Juanchi se la pasaba tan aburrido que parecía no importarle “pincharse” con alguna espina de Berberis.

Las consultas sobre qué hacer en estos casos, y otros similares es bastante frecuente.

Perros y jardines están en los platillos opuestos de una balanza.

Si se trata de razas pequeñas es más fácil manejarlo, pero a medida que el tamaño aumenta, las dimensiones del jardín deberían crecer también.

Hay una proporción que podrías aplicar si piensas adoptar un perro y es exactamente al revés del asunto del correo.

Un perro por cada 50 metros cuadrados de césped.

Luego vendrán también las plantas y todo lo demás. Pero esa proporción muy generalista puede ser una guía.

Puedes contratar una consultoría conmigo y vemos algunas alternativas como el tipo de césped más apropiado y la forma de mantener el jardín.

Pero si tienes un Juanchi en casa, tendrás que dedicarle tiempo para el juego y los paseos.

Claudio. El Jardinerista.

PD: Hay variedades de césped más resistentes como la zoysia, el ryegrass perenne, la grama azul de Kentucky por nombrar algunas a emplear.

PD1: Finalmente, y como una alternativa sin mantenimiento, puedes optar por césped artificial.

PD2: Clave secreta: dentro del correo

PD3: Para hablar estamos los dos. Vos y yo. Nadie más mete la cuchara en la sopa. Primero vemos tus consultas, luego preparo la reunión y finalmente nos reunimos. 1 a 1 y nadie más.

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Así parecía haber sido.

Una completa jauría, perro sobre perro para haber dejado el jardín tan destruido.

Pero no, era solamente el “Juanchi”.

El rottweiler que se convirtió es socio de la empresa de jardinería.

Ya te he contado sobre él, ¿Te acuerdas?

Realizamos varias modificaciones, cambiamos plantas, elegimos algunas para que los perros no suelen “masticar”, pero…

Juanchi se la pasaba tan aburrido que parecía no importarle “pincharse” con alguna espina de Berberis.

Las consultas sobre qué hacer en estos casos, y otros similares es bastante frecuente.

Perros y jardines están en los platillos opuestos de una balanza.

Si se trata de razas pequeñas es más fácil manejarlo, pero a medida que el tamaño aumenta, las dimensiones del jardín deberían crecer también.

Hay una proporción que podrías aplicar si piensas adoptar un perro y es exactamente al revés del asunto del correo.

Un perro por cada 50 metros cuadrados de césped.

Luego vendrán también las plantas y todo lo demás. Pero esa proporción muy generalista puede ser una guía.

Puedes contratar una consultoría conmigo y vemos algunas alternativas como el tipo de césped más apropiado y la forma de mantener el jardín.

Pero si tienes un Juanchi en casa, tendrás que dedicarle tiempo para el juego y los paseos.

Claudio. El Jardinerista.

PD: Hay variedades de césped más resistentes como la zoysia, el ryegrass perenne, la grama azul de Kentucky por nombrar algunas a emplear.

PD1: Finalmente, y como una alternativa sin mantenimiento, puedes optar por césped artificial.

PD2: Clave secreta: dentro del correo

PD3: Para hablar estamos los dos. Vos y yo. Nadie más mete la cuchara en la sopa. Primero vemos tus consultas, luego preparo la reunión y finalmente nos reunimos. 1 a 1 y nadie más.

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Hoy veremos las distintas opciones que disponemos para construir un patio formal o informal.

Los pasos a seguir de acuerdo a los materiales elegidos y finalmente las tareas de mantenimiento que nos definirán los materiales elegidos.

Soy consciente de que el “asunto” de este correo puede haber generado cierto impacto, pero créeme que la historia verídica que le sucede valdrá la pena.

En lo personal, la imagen que se plasmó en mi retina me acompañará hasta el día de mi muerte.

Hace ya unos ocho años me llamó Norberto para que viéramos el espacio al fondo de su casa para transformarlo en un jardín.

Diseño y ejecución. Todo incluido.

Era un jardín pequeño, de unos 50 metros cuadrados, a ser disfrutado por el matrimonio y su pastor alemán de nombre Zeus.

Norberto y Mariana son personas mayores cuya edad es muy próxima a la de mis padres.

Al pensar en el jardín vimos los gustos, las necesidades y otros detalles más.

Pero no te contaré sobre el diseño.

La propiedad salía a dos calles porque unía su casa con la de la que perteneció a mamá de Norberto y se transformó en oficinas.

En el centro el jardín.

Hicimos el trabajo y al terminarlo levanto la vista para ver qué opinaban del mismo.

Me los encontré parados sobre unos escalones, abrazados y con una expresión de felicidad que no había visto hasta entonces en alguno de mis clientes.

Resultó ser que en sus más de 40 años de casados “éste” era su primer jardín.

Nunca tuvieron césped que cortar, arbustos que podar, un parral que atender…

Solamente plantas en macetas.

¿Te imaginas la situación?

Hoy agradezco tener esos privilegios que te regala la vida y la profesión como el que te comparto.

Y algo que no te conté del proceso.

Me pidió hacer algunos pequeños cambios y no solo accedí, sino que también buscamos propuestas superadoras sobre la marcha.

Algo que posteriormente me agradeció y destacó.

Como la clave secreta (solo está en el correo).

Tal vez no necesites hacer tu jardín, pero necesitas alguna orientación para hacer mejoras y adaptarlo a las nuevas necesidades.

También podría ser un caso totalmente diferente, que te dediques a materializar los sueños de otras personas y te gustaría poder dar un plus a tu servicio.

En las dos situaciones puedo ayudarte mediante mis consultorías online.

Claudio. El Jardinerista

PD: Me gustaría que si eres un jardinero profesional te quedes con el siguiente mensaje: da lo mejor de ti en cada oportunidad. Disfruta de tu trabajo, eso se ve y transmite.

PD1: Y si estás del lado del cliente, hazle saber a quien contratas cuando estás conforme con su trabajo. El dinero es solo una parte del intercambio por el servicio.

PD2: Clave secreta está en el correo y te puedes suscribir desde el enlace de más abajo..

PD3: Las consultorías son sesiones uno a uno. Vos y yo. Primero conozco tu situación y los detalles que hagan falta, luego preparo la reunión y finalmente nos vemos. 1 a 1 y nadie más.

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