[직지심공] 출근길 경영대학원

Participation으로 시작된 참여 시리즈,

그 두번째 주제는 열의(Engagement)입니다~!

심리적 상태, 행동, 기질 세가지 카테고리로서의

열의를 분석해보고,

구성원들이 열의를 갖기 위해서는

무엇이 필요한지 함께 이야기해봅니다!

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*참고문헌: Macey and Schneider (2008) The Meaning of Employee Engagement

*페이스북 직지심공 검색, 직지심공 청취에 참고하실 자료가 공유되어있습니다!

조직의 참여를 이야기하며

함께 고민해보면 좋을 권위주의!

권위주의는 꼭 나쁘기만 할까요?

권위주의의 언제 정당할까요?

참여와 권위, 어떻게 적당히 활용할 수 있을지

이야기해봅니다.

- 참여 시리즈, 1탄 -

12명의 구루 시리즈를 떠나보내고,

이번 편부터는 '참여' 시리즈가 시작됩니다!

흔히 혼용되는 '참여'와 관련된 다섯가지 개념을 하나씩 다루어봅니다.

'참여' 시리즈의 그 첫번째는 참여(Participation) 편 입니다.

구성원들의 참여가 만족과 생산성을 높이는 데에 상관관계가 있을까요?

조직에서의 참여가 의미하는 바를 살펴보고

어떻게 긍정적인 효과를 불러오는지

그 흐름을 함께 따라가봅니다. :)

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*참고문헌: Miller and Monge (1986) Participation, Satisfaction, and Productivity- A Meta-Analytic Review

*페이스북 직지심공 검색, 직지심공 청취에 참고하실 자료가 공유되어있습니다!

지난주에 다루었던 개리하멜 편 중,

하멜을 비판하는 Johnsen 교수의 논문에서

데리다에 관하여 잠시 다루었는데요.

이번 외전에서는 데리다의 '해체적 읽기'에 대하여 이야기합니다.

경영에서의 해체적 읽기란 뭘까요?

데리다가 세상을 바라본 독특한 시선을

함께 따라가봅니다~!

-조직개발 하려면 꼭 알아야할 학자 특집 12탄!-

길고 긴 구루시리즈의 여정이 드디어 마지막회를 맞았습니다~

그 마지막의 대미를 장식하는 학자는

바로 게리 하멜입니다.

세계적으로 손꼽히는 경영전략가의 한 사람으로,

현대 기업경영에서 잘 알려져 있는 개념인

'전략적 의도(Strategic Intent)'와 '핵심역량(Core Competence)' 등의 용어를 창시하기도 했는데요.

그의 유명 저서인 「Leading the Revolution」,

한국에서는 「꿀벌과 게릴라」라는 제목으로 알려진 책의 내용을 다루어봅니다.

이번 특집의 마지막 구루인 게리 하멜이 이야기하는 혁명을 이끄는 방법,

함께 들어보시죠! :)

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*참고문헌: Hamel (2000) Leading the Revolution

*페이스북 직지심공 검색, 직지심공 청취에 참고하실 자료가 공유되어있습니다!

-조직개발 하려면 꼭 알아야할 학자 특집 12탄!-

길고 긴 구루시리즈의 여정이 드디어 마지막회를 맞았습니다~

그 마지막의 대미를 장식하는 학자는

바로 게리 하멜입니다.

세계적으로 손꼽히는 경영전략가의 한 사람으로,

현대 기업경영에서 잘 알려져 있는 개념인

'전략적 의도(Strategic Intent)'와 '핵심역량(Core Competence)' 등의 용어를 창시하기도 했는데요.

그의 유명 저서인 「Leading the Revolution」,

한국에서는 「꿀벌과 게릴라」라는 제목으로 알려진 책의 내용을 다루어봅니다.

이번 특집의 마지막 구루인 게리 하멜이 이야기하는 혁명을 이끄는 방법,

함께 들어보시죠! :)

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*참고문헌: Hamel (2000) Leading the Revolution

*페이스북 직지심공 검색, 직지심공 청취에 참고하실 자료가 공유되어있습니다!

-조직개발 하려면 꼭 알아야할 학자 특집 12탄!-

길고 긴 구루시리즈의 여정이 드디어 마지막회를 맞았습니다~

그 마지막의 대미를 장식하는 학자는

바로 게리 하멜입니다.

세계적으로 손꼽히는 경영전략가의 한 사람으로,

현대 기업경영에서 잘 알려져 있는 개념인

'전략적 의도(Strategic Intent)'와 '핵심역량(Core Competence)' 등의 용어를 창시하기도 했는데요.

그의 유명 저서인 「Leading the Revolution」,

한국에서는 「꿀벌과 게릴라」라는 제목으로 알려진 책의 내용을 다루어봅니다.

이번 특집의 마지막 구루인 게리 하멜이 이야기하는 혁명을 이끄는 방법,

함께 들어보시죠! :)

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*참고문헌: Hamel (2000) Leading the Revolution

*페이스북 직지심공 검색, 직지심공 청취에 참고하실 자료가 공유되어있습니다!

지난 에피소드에서 피터센게의 학습 조직을 다루며

조직이냐? 커뮤니티냐? 의 기로에서 많은 이야기를 나누다보니,

진정한 커뮤니티는 무엇인가?에 대해 생각해보게 됩니다.

<아직도 가야 할 길> 의 저자 스캇펙이 제시한

공동체의 4단계 레벨과 대화, 소통의 중요성에 대하여 나누어 보았습니다.

가짜 커뮤니티에서 진정한 커뮤니티에 이르는

4단계의 양상을 함께 살펴보고

우리는 과연 진정한 공동체일까? 아니라면 어느 단계에 머물러 있을까?

한번 진단해보세요! :)

추석연휴는 즐겁게 보내셨나요? :)

연휴가 끝난 직후의 월요일이지만, 힘차게 시작하세요!!

이번 40화에서는

마지막을 향해 달려가는 구루시리즈의 11번째 주인공, 피터센게에 대하여 이야기합니다.

피터센게가 제시한 '학습조직 이론'은 직지심공에서 이미 여러차례 다루었는데요,

그래서 오늘은 특별히

피터센게를 비평한 내용의 논문을 다루는

이름하야 '센게 까기!' 편입니다.

피터센게의 '학습조직'에 대차게 물음표를 던진

마이클 필딩 교수의 '학습조직인가? 학습 공동체인가?' 를 읽으며

학습조직에 대해 조금 더 깊고 면밀히! 들여다보는 시간입니다^^

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*참고문헌: Michael Fielding (2001) Learning Organisation or LearningCommunity- a Critique of Senge

*페이스북 직지심공 검색, 직지심공 청취에 참고하실 자료가 공유되어있습니다!

추석연휴는 즐겁게 보내셨나요? :)

연휴가 끝난 직후의 월요일이지만, 힘차게 시작하세요!!

이번 40화에서는

마지막을 향해 달려가는 구루시리즈의 11번째 주인공, 피터센게에 대하여 이야기합니다.

피터센게가 제시한 '학습조직 이론'은 직지심공에서 이미 여러차례 다루었는데요,

그래서 오늘은 특별히

피터센게를 비평한 내용의 논문을 다루는

이름하야 '센게 까기!' 편입니다.

피터센게의 '학습조직'에 대차게 물음표를 던진

마이클 필딩 교수의 '학습조직인가? 학습 공동체인가?' 를 읽으며

학습조직에 대해 조금 더 깊고 면밀히! 들여다보는 시간입니다^^

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*참고문헌: Michael Fielding (2001) Learning Organisation or LearningCommunity- a Critique of Senge

*페이스북 직지심공 검색, 직지심공 청취에 참고하실 자료가 공유되어있습니다!