[직지심공] 출근길 경영대학원

야심차게 달려온 참여시리즈의 대망의 마지막 주제는

'몰입(Commitment)'입니다 :)

이번 방송에서는 조직몰입, 즉 조직에서 떠나지 않는 이유에 대하여

3가지 측면으로 재정리한 논문을 다룹니다.

더불어, 참여 시리즈에서 다룬

참여, 관여, 열의, 포괄, 몰입 5가지 개념을

조직에서 어떻게 적용해볼 수 있을지 잘 마무리해보는 시간입니다!

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Meyer and Allen (1991) A three-component conceptualization of organizational commitment OCR

*페이스북 직지심공 검색, 직지심공 청취에 참고하실 자료가 공유되어있습니다

지난주 inclusion의 논문에서 만난 .

'마미트랙' 이라고 들어보셨나요?

우리는 조직에서 '어머니'가 배제되는 상황을

한번쯤은 직/간접적으로 겪고 있을 겁니다.

많은 'mommy'들이 직장에서 포괄되지 못하는 상황을 담고 있는 개념인데요.

가정에서의 '어머니'의 역할과 직장에서의 '구성원'으로서의 역할 그 어딘가의 어려움,

그리고 그에 대한 조직의 역할에 대하여 이야기해봤습니다 :-)

참여시리즈, 그 네번째 주제는 포괄(Inclusion)입니다!

현재 조직에서의 다양성 관리는 어떤 모습으로 나타나고 있으며,

또 어떤 효과를 가져올까요?

반면 조직에서의 다양성 관리의 한계는 어떤 점이 있을까요?

다양성의 '관리'를 넘어서서

다양성의 '추구'에 관한 이야기를

신나게 다루어봅니다 :)

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*참고문헌: Sabharwal (2014) Is Diversity Management Sufficient- Organizational Inclusion to Further Performance

*페이스북 직지심공 검색, 직지심공 청취에 참고하실 자료가 공유되어있습니다

참여시리즈, 그 네번째 주제는 조직포용, 포괄(Inclusion)입니다!

현재 조직에서의 다양성 관리는 어떤 모습으로 나타나고 있으며,

또 어떤 효과를 가져올까요?

반면 조직에서의 다양성 관리의 한계는 어떤 점이 있을까요?

다양성의 '관리'를 넘어서서

다양성의 '추구'에 관한 이야기를

신나게 다루어봅니다 :)

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*참고문헌: Sabharwal (2014) Is Diversity Management Sufficient- Organizational Inclusion to Further Performance

*페이스북 직지심공 검색, 직지심공 청취에 참고하실 자료가 공유되어있습니다

이번 외전편에서는

직업을 어떻게 바라볼 것인가 고민해보았습니다.

'일'과 관련된 유사어들의 차이를 살펴보고,

그 중 'Vocation'이라는 개념을 ikigai model을 통해

조금 더 깊이 들어가봅니다!

우리 함께 ikigai model을 살펴보며

내 '일'에 대하여 탐색해보는 시간을 가져보아요

이번 참여시리즈, 다섯가지의 주제 중

이번에 다룬 세번째 주제는 관여(Involvement)입니다~!

조직에서 구성원의 참여가 점점 중요해지는 시대에서

직무관여는 어떤 시사점이 있을까요?

직무관여가 높아지면 생산성과 효과성이 높아질까요?

관여와 소외는 어떤 차이가 있을까요?

직무관여의 개념을 다시한번

명확히 이해해보는 시간입니다 :)

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*참고문헌: Brown (1996) A meta-analysis and review of organizational research on job involvement

*페이스북 직지심공 검색, 직지심공 청취에 참고하실 자료가 공유되어있습니다

이번 참여시리즈, 다섯가지의 주제 중

이번에 다룬 세번째 주제는 관여(Involvement)입니다~!

조직에서 구성원의 참여가 점점 중요해지는 시대에서

직무관여는 어떤 시사점이 있을까요?

직무관여가 높아지면 생산성과 효과성이 높아질까요?

관여와 소외는 어떤 차이가 있을까요?

직무관여의 개념을 다시한번

명확히 이해해보는 시간입니다 :)

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*참고문헌: Brown (1996) A meta-analysis and review of organizational research on job involvement

*페이스북 직지심공 검색, 직지심공 청취에 참고하실 자료가 공유되어있습니다

직지심공에서 다루고 있는 이 수많은 에피소드들,

그 끝에는 무엇이 있을까요?

오늘은 특별편, 조직개발(Organization Development) 입니다.

조직개발이란 무엇이고,

왜 필요하며,

어떻게 하는 걸까요?

조직개발에 대한 발걸음을 떼어보는 시간입니다 :)

이 에피소드를 들어보시고,

조직개발에 대하여 궁금한점이 있으시다면

댓글로 남겨주세요!

※ 업로드가 이틀 늦어졌네요, 양해해주셔서 감사합니다^^

이번 외전편에서는

조금 오래되었지만 irenene님께서 댓글로 요청해주신

주제를 다루어 보았습니다 :)

수평적인 조직 중의 하나인 '홀라크라시' 입니다.

매우 혁신적인 조직이라고 알려진 zappos가 시행하면서 알려진

'홀라크라시'의 특징이 무엇이고,

우리가 흔히 알고있는 여러 수평조직의 형태와

어떻게 다른지 함께 알아봅니다!

Participation으로 시작된 참여 시리즈,

그 두번째 주제는 열의(Engagement)입니다~!

심리적 상태, 행동, 기질 세가지 카테고리로서의

열의를 분석해보고,

구성원들이 열의를 갖기 위해서는

무엇이 필요한지 함께 이야기해봅니다!

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*참고문헌: Macey and Schneider (2008) The Meaning of Employee Engagement

*페이스북 직지심공 검색, 직지심공 청취에 참고하실 자료가 공유되어있습니다