[직지심공] 출근길 경영대학원

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[직지심공] 출근길 경영대학원 episodes

  • 33화.생각에 질문을 던져라, 크리스 아지리스(Chris Argyris)(2/2)
    HRD와 조직행동 분야에서 이분을 모르면 대화가 안될 바로 그 학자!
    크리스 아지리스를 다뤄보았습니다.
    조직을 어떻게 변화시킬 수 있을지 고민이 많았던 학자로,
    Single-Loop and Double-Loop Model을 통해
    효과적인 의사결정 방법을 제시하기도 했습니다
    표정만 봐도 배움이 일어날 것만 같은 인품!
    조직학습을 강조했던 학자,
    크리스 아지리스 입니다
    조직변화를 해내고 싶다면,
    조직학습을 고민하고 싶다면,
    지금 당장 들어오세요!
    조직개발 하려면 꼭 알아야할 학자 특집4탄! 지금 시작합니다~!
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    이제 직지심공이 유투브에서 영상으로 찾아옵니다!
    직지심공 유투브 바로보기:
    http://bitly.kr/eVsMs
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    *참고문헌: Argyris (1976) Single-loop and double-loop models in research on decision making
    *페이스북 직지심공 검색, 직지심공 청취에 참고하실 자료가 공유되어있습니다!
    www.facebook.com/koofacast
    52 min
  • 33화.생각에 질문을 던져라, 크리스 아지리스(Chris Argyris)(1/2)
    HRD와 조직행동 분야에서 이분을 모르면 대화가 안될 바로 그 학자!
    크리스 아지리스를 다뤄보았습니다.
    조직을 어떻게 변화시킬 수 있을지 고민이 많았던 학자로,
    Single-Loop and Double-Loop Model을 통해
    효과적인 의사결정 방법을 제시하기도 했습니다
    표정만 봐도 배움이 일어날 것만 같은 인품!
    조직학습을 강조했던 학자,
    크리스 아지리스 입니다
    조직변화를 해내고 싶다면,
    조직학습을 고민하고 싶다면,
    지금 당장 들어오세요!
    조직개발 하려면 꼭 알아야할 학자 특집4탄! 지금 시작합니다~!
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    이제 직지심공이 유투브에서 영상으로 찾아옵니다!
    직지심공 유투브 바로보기:
    http://bitly.kr/eVsMs
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    *참고문헌: Argyris (1976) Single-loop and double-loop models in research on decision making
    *페이스북 직지심공 검색, 직지심공 청취에 참고하실 자료가 공유되어있습니다!
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    55 min
  • 직지외전23.지난 분기 대비 20%가 목표관리라고?!(MBO)
    청취자분들께서 소속되어 계시거나 운영중인 조직에서
    성과관리를 어떻게 하고 계신가요?
    대부분 조직에서 성과를 관리하기 위해서 한번 쯤 들어봤을 MBO가
    기초를 이루는 경우가 상당수 일 것으로 예상됩니다
    피터 드러커에 의해 고안된 MBO는 실제로 많은 효율과 효과를 가져오기도 했는데요,
    이상하게 현 시점에 많은 조직에서는 '무용론' 혹은 '경영진을 위한 서류상의 목표'로
    취급되는 극단적인 사례도 자주 접할 수 있습니다
    왜 이런 일이 벌어질까요?
    신기하게도 피터 드러커는 MBO를 주장한 저서 'The Practice of Management'에서
    MBO를 활용하면 개인은 자아실현을, 조직은 비전 실현을 할 수 있도록 돕고
    사회에 기여할 수 있도록 하고자 했습니다
    그래서!
    피터 드러커가 MBO를 주장할 때 핵심이 무엇이었고,
    지향점이 무엇이었는지 직지심공이 파헤쳐봅니다~! 고고!
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    이제 직지심공이 유투브에서 영상으로 찾아옵니다!
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    *참고문헌: PreviewFilesGreenwood (1981) Management by objectives- As developed by Peter Drucker, assisted by Harold Smiddy
    *페이스북 직지심공 검색, 직지심공 청취에 참고하실 자료가 공유되어있습니다!
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    52 min
  • 32화.경영학의 아버지, 피터 드러커(Peter Drucker, The Practice of Management)(2/2)
    스스로를 사회생태학자라고 불렀던 피터 드러커는
    기업 경영의 중심을 고객으로 두고자 했으며,
    근로자를 자산으로 인식하도록 했다는 점에서 경영학에
    큰 영향을 준 경영학자입니다.
    "회사가 인정하든 말든 간에 이제 고객이 회사의 보스이다."
    "지식 근로자 개개인은 CEO 처럼 생각하고 행동해야 한다."
    "미래를 예측하는 가장 좋은 방법은 미래를 창조하는 것이다."
    "거의 모든 기업들이 가지고 있는 가정들은 더 이상 현실과 맞지 않는다.
    "기업은 단순히 '기업'이 아니다. 기업은 민주주의를 이끄는 경제적 기관이다."
    "협력이란 곧 당신이 아는 것과 모르는 것이 무엇인지 아는 것,
    행동하면서 배우는 것, 그리고 당신이 아는 것을 혁신하는 것과 같다."
    수 많은 발자취에서 보여지는 명언들과 철학, 관점들은
    대중적으로 큰 사랑을 받아오고 있습니다.
    재미난 것은 피터 드러커를 떠올리면 쉽게 '관리'를 떠올리는데
    그 '관리'가 우리가 생각하는 '관리'와 조금 다르다는 점입니다.
    무슨 이야기인지?! 직지심공이 훑어봤습니다.
    바로 들어오세요!
    조직개발 하려면 꼭 알아야할 학자 특집3탄! 지금 시작합니다~!
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    이제 직지심공이 유투브에서 영상으로 찾아옵니다!
    직지심공 유투브 바로보기:
    http://bitly.kr/eVsMs
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    *참고문헌: PreviewFilesZahra (2003) The Practice of Management- Reflections on Peter F. Drucker's landmark book
    *페이스북 직지심공 검색, 직지심공 청취에 참고하실 자료가 공유되어있습니다!
    www.facebook.com/koofacast
    42 min
  • 32화.경영학의 아버지, 피터 드러커(Peter Drucker, The Practice of Management)(1/2)
    스스로를 사회생태학자라고 불렀던 피터 드러커는
    기업 경영의 중심을 고객으로 두고자 했으며,
    근로자를 자산으로 인식하도록 했다는 점에서 경영학에
    큰 영향을 준 경영학자입니다.
    "지식 근로자 개개인은 CEO 처럼 생각하고 행동해야 한다."
    "미래를 예측하는 가장 좋은 방법은 미래를 창조하는 것이다."
    "거의 모든 기업들이 가지고 있는 가정들은 더 이상 현실과 맞지 않는다.
    "기업은 단순히 '기업'이 아니다. 기업은 민주주의를 이끄는 경제적 기관이다."
    수 많은 발자취에서 보여지는 명언들과 철학, 관점들은
    대중적으로 큰 사랑을 받아오고 있습니다.
    재미난 것은 피터 드러커를 떠올리면 쉽게 '관리'를 떠올리는데
    그 '관리'가 우리가 생각하는 '관리'와 조금 다르다는 점입니다.
    무슨 이야기인지?! 직지심공이 훑어봤습니다.
    바로 들어오세요!
    조직개발 하려면 꼭 알아야할 학자 특집3탄! 지금 시작합니다~!
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    *참고문헌: PreviewFilesZahra (2003) The Practice of Management- Reflections on Peter F. Drucker's landmark book
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    48 min
  • 직지외전22.경청하는 척은 이제 그만!이게 경청이다(Active Listening)
    대화에서 잘 듣는 것이 중요하다고 하는데...
    사람들은 분명 두 귀를 가지고 소리를 잘 들을 수 있을겁니다,
    그럼에도 왜 경청이라는 단어를 만들면서까지 '진짜 듣기'는
    뭔가 다른 것처럼 이야기 하고 있는 걸까요?
    듣고 있지만 듣지 않는 상대방,
    분명 들었지만 못들은 것 처럼 행동하는 상대방,
    지난 주 등장했던 Rogers는 사람을 변화시키는 Active Listening을
    이야기했습니다
    듣기 만으로 사람을 변화시킨다니?!
    내가 하고 있는 듣기는 경청이 아닐 수도 있다니?!
    오늘도 거인의 어깨에 올라
    삶과 조직 생활에서의 '듣기'를 알아보겠습니다!
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    *참고문헌: Rogers and Farson (2007) Active Listening
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    42 min
  • 31화.인간 중심 치료 창시자, 칼 로저스(Carl Rogers, 경청의 원조)(2/2)
    노벨 평화상 후보로 노미네이트 되었던 칼 로저스,
    알려진 저서들을 보면 인간에 대한 무한한 신뢰가 느껴지는 학자입니다
    칼 로저스의 인본주의 심리학은 '조용한 혁명'이라고 불렸을 정도며
    비폭력 대화(NVC)의 창시자 마셜B.로전버그에게 많은 영향을 준 것으로 알려져있습니다
    인간이 가진 무한한 가능성을 신뢰했고,
    누구나 해답을 스스로가 가지고 있다고 생각했던 칼 로저스!
    그를 통해 우리가 현재 가지고 있는 관점을 돌아보았습니다
    조직개발 하려면 꼭 알아야할 학자 특집2탄! 지금 시작합니다~!
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    이제 직지심공이 유투브에서 영상으로 찾아옵니다!
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    *참고문헌: Rogers (1979) The foundations of the person-centered approach
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    www.facebook.com/koofacast
    47 min
  • 31화.인간 중심 치료 창시자, 칼 로저스(Carl Rogers, 경청의 원조)(1/2)
    노벨 평화상 후보로 노미네이트 되었던 칼 로저스,
    알려진 저서들을 보면 인간에 대한 무한한 신뢰가 느껴지는 학자입니다
    칼 로저스의 인본주의 심리학은 '조용한 혁명'이라고 불렸을 정도며
    비폭력 대화(NVC)의 창시자 마셜B.로전버그에게 많은 영향을 준 것으로 알려져있습니다
    인간이 가진 무한한 가능성을 신뢰했고,
    누구나 해답을 스스로가 가지고 있다고 생각했던 칼 로저스!
    그를 통해 우리가 현재 가지고 있는 관점을 돌아보았습니다
    조직개발 하려면 꼭 알아야할 학자 특집2탄! 지금 시작합니다~!
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    *참고문헌: Rogers (1979) The foundations of the person-centered approach
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    1 hr 2 min
  • 직지외전21.떡볶이는 단순히 고추장과 떡의 합이 아니다!(게슈탈트, Gestalt psychology)
    "전체는 단순히 부분의 합이 아니다"
    -Kurt Koffka-
    수학적으로 보면 떡볶이라는 음식과 재료들은 '='로 표기될 수도 있겠습니다
    하지만 돌이켜보면 완성된 음식 자체가 단순히 재료들의 합이라고 하기에는
    조리 방법, 순서, 불의 세기, 재료 손질 방법에 따라 너무나 다양한 결과로 나타납니다
    부분의 합이 전체라는 전제를 다시 고민해보게 만드는 중요한 주장입니다
    조직은 단순히 구성원의 합이 아니다? 그렇다면 그 사이에는 무엇이 더 있는 것일까?
    생각해볼 거리가 참 많은 주제입니다
    게슈탈트(Gestalt) 심리학! 직지외전으로 살펴보았습니다!
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    이제 직지심공이 유투브에서 영상으로 찾아옵니다!
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    28 min
  • 30화.사회심리학, 조직개발의 창시자, 커트 르윈(Kurt Lewin, 장 이론)(2/2)
    -조직개발 하려면 꼭 알아야할 학자 특집 1탄!-
    드.디.어. 특집이 시작됩니다!
    대망의 첫 특집은 바로~
    쿠가 사랑하는 학자, 'Kurt Lewin'입니다
    사회심리학의 창시자로 여겨지기도 하는 Lewin,
    Field Theory는 실제로 현상을 면밀히 살피기 위한 강력한 툴로
    활용되기도 합니다.
    활발한 활동의 시기를 생각해보면 앞서가도 너무 앞서간 학자,
    첫 번째 거장 이야기로 바로 따라오세요!
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    *참고문헌: Lewin (1939) Field Theory and Experiment in Social Psychology- Concepts and Methods
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    49 min

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