[직지심공] 출근길 경영대학원

직지심공은 그 동안

24화 - 변혁적 리더십, 25화 - 서번트 리더십까지 알아보았습니다.

둘 모두 청취하실 때마다 생각하셨을 겁니다.

"실현만 한다면 정말 좋겠는데?, 이상적이야"

그런데 말입니다...??

가만히, 곰곰히, 조심히, 천천히 생각해보면 두 리더십에 공통적으로

마치 전체 조건처럼 등장했던 단어가 있습니다.

'Authentic'

도대체 이거 뭘까...싶을 무렵 놀랍게도 26화 에피소드로 그 비밀을 파헤쳐보려고 합니다.

먼저, 감히 말씀드려보면

Authentic Leadership 이것이 짱(?) 인 것 같기도 합니다??

바로 직접 듣고 판단해보시죠!

3번째 리더십 에피소드. 진성리더십(Authentic Leadership)입니다.

#진성 리더십 #Authentic Leadership

*참고문헌: Avolio & Gardner (2005) Authentic leadership development- Getting to the root of positive forms of leadership

*페이스북 직지심공 검색, 직지심공 청취에 참고하실 자료가 공유되어있습니다!

www.facebook.com/koofacast

*외전 18화는 애자일 분야에서 요즘 가장 핫한!

조승빈 코치'님께서 함께해주셨습니다.(하단 소개 참고)

자아실현이라는 단어 모두 익숙하시죠?

나는 명예와 부 보다는 자아실현이 먼저야!

단지 먹고 살기 위한 것보다 자아실현이 중요해!

자아실현을 꿈꾸지 않는 것은 배부른 돼지야!

등등 이야기들이 참 많습니다.

지난 변혁적 리더십 에피소드에서도

'Self-actualization을 뛰어넘는 수준에 대한 추구'가 언급되기도 한만큼

개인적인 자아실현에 관한 것을 넘어,

리더, 팔로워로서의 자아실현에 대해 고민하면서 청취해보시면 더욱 재밌습니다!

자아실현....그게 도대체 뭐길래....뭐길래?!

------------------------------------------

<조승빈 코치>

한국 최초의 Management 3.0 Licensed Facilitator

삼성전자, 엔비티, SK커뮤니케이션즈 등과 같은 다양한 조직에서

소프트웨어 엔지니어 및 린/애자일 코치로 활동 중

-주요 번역서

『 매니지먼트 3.0 』 (에이콘출판사, 2018)

『 테크니컬 리더 』 (인사이트, 2013),

『 칸반 』 (인사이트, 2014)

-블로그

‘Self, Other and Context'

https://selfothercontext.com/

------------------------------------------

*페이스북 직지심공 검색, 직지심공 청취에 참고하실 자료가 공유되어있습니다!

www.facebook.com/koofacast

*24화, 25화와 외전 17화에는

애자일 분야에서 요즘 가장 핫한! 조승빈 코치'님께서 함께해주셨습니다.(하단 소개 참고)

예전 에피소드 중 한번 이런 멘트가 있었습니다

"세상에 진리가 있을까? 싶은데, 딱 한가지 있는 것 같다.

갈구할 수록 그것은 줄어들거나 놓치고, 놓을 수록 얻더라"

공감하시나요?

이번 서번트 리더십 에피소드는 타이틀부터 느낌이 다른듯 합니다.

'섬김 리더십'으로 해석되고 있는 이번 리더십 에피소드.

내용을 자세히 듣다보면 깨우치고, 반성할 것들이 참 많습니다.

바로 빠져들어보시죠!

------------------------------------------

<조승빈 코치>

한국 최초의 Management 3.0 Licensed Facilitator

삼성전자, 엔비티, SK커뮤니케이션즈 등과 같은 다양한 조직에서

소프트웨어 엔지니어 및 린/애자일 코치로 활동 중

-주요 번역서

『 매니지먼트 3.0 』 (에이콘출판사, 2018)

『 테크니컬 리더 』 (인사이트, 2013),

『 칸반 』 (인사이트, 2014)

-블로그

‘Self, Other and Context'

https://selfothercontext.com/

------------------------------------------

*참고문헌

Dierendonck (2011) Servant Leadership- A Review and Synthesis

*페이스북 직지심공 검색, 직지심공 청취에 참고하실 자료가 공유되어있습니다!

www.facebook.com/koofacast

*24화, 25화와 외전 17화에는

애자일 분야에서 요즘 가장 핫한! 조승빈 코치'님께서 함께해주셨습니다.(하단 소개 참고)

예전 에피소드 중 한번 이런 멘트가 있었습니다

"세상에 진리가 있을까? 싶은데, 딱 한가지 있는 것 같다.

갈구할 수록 그것은 줄어들거나 놓치고, 놓을 수록 얻더라"

공감하시나요?

이번 서번트 리더십 에피소드는 타이틀부터 느낌이 다른듯 합니다.

'섬김 리더십'으로 해석되고 있는 이번 리더십 에피소드.

내용을 자세히 듣다보면 깨우치고, 반성할 것들이 참 많습니다.

바로 빠져들어보시죠!

------------------------------------------

<조승빈 코치>

한국 최초의 Management 3.0 Licensed Facilitator

삼성전자, 엔비티, SK커뮤니케이션즈 등과 같은 다양한 조직에서

소프트웨어 엔지니어 및 린/애자일 코치로 활동 중

-주요 번역서

『 매니지먼트 3.0 』 (에이콘출판사, 2018)

『 테크니컬 리더 』 (인사이트, 2013),

『 칸반 』 (인사이트, 2014)

-블로그

‘Self, Other and Context'

https://selfothercontext.com/

------------------------------------------

*참고문헌

Van Dierendonck, D. (2011). Servant leadership: A review and synthesis. Journal of management, 37(4), 1228-1261.

*페이스북 직지심공 검색, 직지심공 청취에 참고하실 자료가 공유되어있습니다!

www.facebook.com/koofacast

*외전 17화에는 애자일 분야에서 요즘 가장 핫한!

조승빈 코치'님께서 함께해주셨습니다.(하단 소개 참고)

"나는 그게 회사를 위해서 꼭 필요한 일이라고 생각했어"

"아니, 너는 그냥 너를 위해서 그 일을 한거야"

일을 하다보면 혹시 이런 대화를 나눈 경험,

혹은 마음 속으로 해본 경험 있지 않으신가요?

업무 아이디어라고 가져온걸 보면

그냥 자기가 하고 싶은걸 가져온 것 같아서

고구마를 먹은 듯한 기분이 든다면

리더로서 어떻게 해야 할까요?

"하고 싶은거 다하면, 일은 누가 하나?"

"시키는 일만하면, 창의성은 어디서 찾나?"

분명 모두 리더로서 포기할 수 없는 양각입니다.

리더십 에피소드 중 직지심공이 던지는 외전 키워드!

'Self-interest'

개인의 이해관계를 리더는 어떻게 다루어야 할까?

짧지만 명쾌하게 생각을 구분해봤습니다.

------------------------------------------

<조승빈 코치>

한국 최초의 Management 3.0 Licensed Facilitator

삼성전자, 엔비티, SK커뮤니케이션즈 등과 같은 다양한 조직에서

소프트웨어 엔지니어 및 린/애자일 코치로 활동 중

-주요 번역서

『 매니지먼트 3.0 』 (에이콘출판사, 2018)

『 테크니컬 리더 』 (인사이트, 2013),

『 칸반 』 (인사이트, 2014)

-블로그

‘Self, Other and Context'

https://selfothercontext.com/

------------------------------------------

*페이스북 직지심공 검색, 직지심공 청취에 참고하실 자료가 공유되어있습니다!

www.facebook.com/koofacast

*24화, 25화와 외전 17화에는

애자일 분야에서 요즘 가장 핫한! 조승빈 코치'님께서 함께해주셨습니다.(하단 소개 참고)

이번 24화부터 총 4회간 '리더십'을 다루게 되었습니다.

그 첫번째 에피소드! '당신을 변화시키는 변혁적 리더' 입니다.

강요된 변화가 아닌,

스스로 변화를 원하게 만들고 변화를 지원, 촉진 하는 리더

많은 구성들이 희망하는 올바른 리더의 모습인 것 같은데...

어떻게 가능할까요?, 어떤 것들을 통해 실현이 가능할까요?

애자일 전문가와 함께 하는

변혁적 리더십 파헤치기!

지금 바로 알아봅니다.

------------------------------------------

<조승빈 코치>

한국 최초의 Management 3.0 Licensed Facilitator

삼성전자, 엔비티, SK커뮤니케이션즈 등과 같은 다양한 조직에서

소프트웨어 엔지니어 및 린/애자일 코치로 활동 중

-주요 번역서

『 매니지먼트 3.0 』 (에이콘출판사, 2018)

『 테크니컬 리더 』 (인사이트, 2013),

『 칸반 』 (인사이트, 2014)

-블로그

‘Self, Other and Context'

https://selfothercontext.com/

------------------------------------------

*참고문헌

1Bass (1999) Two Decades of Research and Development in Transformational Leadership

*페이스북 직지심공 검색, 직지심공 청취에 참고하실 자료가 공유되어있습니다!

www.facebook.com/koofacast

*24화, 25화와 외전 17화에는

애자일 분야에서 요즘 가장 핫한! 조승빈 코치'님께서 함께해주셨습니다.(하단 소개 참고)

이번 24화부터 총 4회간 '리더십'을 다루게 되었습니다.

그 첫번째 에피소드! '당신을 변화시키는 변혁적 리더' 입니다.

강요된 변화가 아닌,

스스로 변화를 원하게 만들고 변화를 지원, 촉진 하는 리더

많은 구성들이 희망하는 올바른 리더의 모습인 것 같은데...

어떻게 가능할까요?, 어떤 것들을 통해 실현이 가능할까요?

애자일 전문가와 함께 하는

변혁적 리더십 파헤치기!

지금 바로 알아봅니다.

------------------------------------------

<조승빈 코치>

한국 최초의 Management 3.0 Licensed Facilitator

삼성전자, 엔비티, SK커뮤니케이션즈 등과 같은 다양한 조직에서

소프트웨어 엔지니어 및 린/애자일 코치로 활동 중

-주요 번역서

『 매니지먼트 3.0 』 (에이콘출판사, 2018)

『 테크니컬 리더 』 (인사이트, 2013),

『 칸반 』 (인사이트, 2014)

-블로그

‘Self, Other and Context'

https://selfothercontext.com/

------------------------------------------

*참고문헌

1Bass (1999) Two Decades of Research and Development in Transformational Leadership

*페이스북 직지심공 검색, 직지심공 청취에 참고하실 자료가 공유되어있습니다!

www.facebook.com/koofacast

'치킨은 살 안쪄요, 살은 내가 쪄요'

젊은 층을 대상으로 크게 성공한 키치한 광고 카피였다.

나 또한 공감하며 '그렇지!'하는 마음으로

죄 의식(?)을 내려놓고 한 마리를 추가로 영접했던

기억이 난다.

이상했다.

쾌락에 대한 추구는 말 그대로 행복하고 즐거우려하는 것인데,

그 사이를 비집고 나오는 죄 의식은 어디서 부터 시작되는 것일까?

왜 행복하려고 선택한 행동을 뚝심있게 지켜나가는 일이

불행으로 돌아오는 일들이 세상에 이렇게 많을까?

오늘 직지외전의 주제입니다.

Paradox of Hedonism(or Pleasure Paradox)

쾌락의 역설.

feat. 티몬과 품바 -하쿠나마타타!

*페이스북 직지심공 검색, 직지심공 청취에 참고하실 자료가 공유되어있습니다!

www.facebook.com/koofacast

20화. 의사결정을 이끄는 상호작용!(A rhetorical model)

21화. 오라메디 vs 알보칠 선택은?(공유된 의사결정)

22화.전략수립을 위한 의사결정 프로세스

최근 진행 되었던 3개 에피소드를 통해 '의사결정'에 대해서 알아보았습니다.

오늘은 바로 그 종결 에피소드!

의사결정이론에 대한 증조부 논문으로 찾아왔습니다. 무려 1954년 논문!

'The Theory of Decision Making'을 읽어봤습니다.

'민첩성'에 이어 달려온 두번째 주제 '의사결정' 마무리 에피소드 답게

클래식함을 선물합니다~!

고고!

*참고 문헌: Edwards (1954) The theory of decision making

*페이스북 직지심공 검색, 직지심공 청취에 참고하실 자료가 공유되어있습니다!

www.facebook.com/koofacast

20화. 의사결정을 이끄는 상호작용!(A rhetorical model)

21화. 오라메디 vs 알보칠 선택은?(공유된 의사결정)

22화.전략수립을 위한 의사결정 프로세스

최근 진행 되었던 3개 에피소드를 통해 '의사결정'에 대해서 알아보았습니다.

오늘은 바로 그 종결 에피소드!

의사결정이론에 대한 증조부 논문으로 찾아왔습니다. 무려 1954년 논문!

'The Theory of Decision Making'을 읽어봤습니다.

'민첩성'에 이어 달려온 두번째 주제 '의사결정' 마무리 에피소드 답게

클래식함을 선물합니다~!

고고!

*참고 문헌: Edwards (1954) The theory of decision making

*페이스북 직지심공 검색, 직지심공 청취에 참고하실 자료가 공유되어있습니다!

www.facebook.com/koofacast