[직지심공] 출근길 경영대학원

이곳저곳에서 애자일, 조직민첩성을 거론하는 이유는 급변하는 환경으로 인해

우리가 해내야할 일은 많아지고, 정확한 답을 찾기는 어려워졌다는 증거이기도 합니다.

그렇다면 민첩한 조직에 어울리는 인재는 어떤 사람이어야 할까요?

민첩한 조직과 어울리는 인재를 탐구해봤습니다!

*참고 문헌: DeRue et al (2012) Learning Agility- In Search of Conceptual Clarity and Theoretical Grounding

*페이스북 직지심공 검색, 직지심공 페이지에 청취에 참고하실 자료가 공유되어있습니다!

www.facebook.com/koofacast

이곳저곳에서 애자일, 조직민첩성을 거론하는 이유는 급변하는 환경으로 인해

우리가 해내야할 일은 많아지고, 정확한 답을 찾기는 어려워졌다는 증거이기도 합니다.

그렇다면 민첩한 조직에 어울리는 인재는 어떤 사람이어야 할까요?

민첩한 조직과 어울리는 인재를 탐구해봤습니다!

*참고 문헌: DeRue et al (2012) Learning Agility- In Search of Conceptual Clarity and Theoretical Grounding

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복잡한 세상! 그럼 두손 놓고 있으면 되나요?가 아니라,

복잡함 속에 어떻게 적응하고, 앞으로 나아갈 수 있나요?에 대한 본질적인 답!

답이 없어보이는 복잡함 속에서도 적응하고, 진보하고 있는 세상의 신비,

복잡적응계(Complex Adaptive System)

특성부터 방법까지! 빠르게~! 훑어보겠습니다.

*이번 에피소드 이후 추석 기간은 업로드가 없습니다. 행복한 한가위 보내세요!

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최근 조직과 관련해 가장 핫한 키워드를 뽑아보자! 하면

단연, 손꼽히는 키워드 중 하나가

"Agility" 입니다.

복잡한 세상,

알수 없는 미래,

모호한 산업간 경계,

급변하는 세대,

자연스럽게 이 시대 리더들에게 숙제가 주어졌습니다.

민첩한 조직을 만들기 위한 바람직한 리더의 모습을 알아보겠습니다!

이름부터 흥미로운 'Cloud Leadership' 바로 직지심공에 접속하세요!

(1개의 에피소드가 총 2개로 나누어져있습니다.)

*참고 문헌

Journal of Management Development

Metaphors for today’s leadership: VUCA world, millennial and “Cloud Leaders”

Alejandro Rodriguez, Yolanda Rodriguez,

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최근 조직과 관련해 가장 핫한 키워드를 뽑아보자! 하면

단연, 손꼽히는 키워드 중 하나가

"Agility" 입니다.

복잡한 세상,

알수 없는 미래,

모호한 산업간 경계,

급변하는 세대,

자연스럽게 이 시대 리더들에게 숙제가 주어졌습니다.

민첩한 조직을 만들기 위한 바람직한 리더의 모습을 알아보겠습니다!

이름부터 흥미로운 'Cloud Leadership' 바로 직지심공에 접속하세요!

(1개의 에피소드가 총 2개로 나누어져있습니다.)

*참고 문헌

Journal of Management Development

Metaphors for today’s leadership: VUCA world, millennial and “Cloud Leaders”

Alejandro Rodriguez, Yolanda Rodriguez,

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조직에서 일이 잘 되었을 때, 잘 되지 않았을 때

어떤 방식으로 피드백 또는 후속처리 하시나요?

알려주지 않아도, 알아서 업무처리 잘 하는 것이

좋은 직원의 덕목이라고 생각하고 계신가요?

일을 열심히 하고 있는 것 같은데

지금 그 일을 해야 하는 궁극적인 목표를 물으면

결국 '시키니까'로 귀결되는 답답함을 느끼고 계신가요?

여러가지 조직내 커뮤니케이션 활성화를 위한 방안을

도입했지만, '쓸데없는 짓'으로 평가되고 본래 모습으로 돌아가시나요?

전통적인 '통제조직'이 겪고 있는 문제점들에 대해

시대적 흐름은 오래전부터 의문을 가져왔고

이미 1990년 Peter M.Senge는 '학습조직(Learning Organization)'을 강조하며

리더에게 요구되는 역할의 변화를 주장했습니다.

그래서! 이번 에피소드에서는 Peter M.Senge가 이야기 하는 학습조직을 파헤쳐보고

현재 우리나라 조직이 실현해 나가기 위해 어떤 고민을 해야 하는지

리더와 실무자의 입장까지! 이야기해봤습니다.

고고!

*참고 문헌

Senge, Peter M.,

"The Leader's New Work: Building Learning Organizations", Sloan Management Review

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최근 한 기업 인터뷰에서

"우리가 최고라고 생각하지는 않는다, 하지만 우리는 무엇을 해야 하는지 알고 있다"

라는 멋진 이야기를 한 내용이 최근 여러 SNS를 통해서 퍼지고 있습니다.

구성원부터 리더까지 우리가 어디로 가야 하는지, 무엇을 해야 하는지 알고 있는 상태.

모든 조직이 원하는 멋진 모습일 것 같습니다.

Vision이 명확하게 세워져있지 않거나, 구성원의 마음을 터치하지 못한다면

여러갈래의 밧줄을 붙잡고 서로 자신의 방향으로 줄다리기 하는 조직이 될 수 있겠습니다.

그래서 제.대.로 알고 실천할 수 있도록 직지심공이 다뤄봤습니다!

"Building Your Company's Vision" 지금 시작합니다!

*참고 문헌: Harvard Business Review - Collins & Porras (1996) Building Your Company’s Vision

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지금 이렇게 방송을 올리면서도 생각합니다.

"도대체 난 이 일을 왜 하고 있는 걸까요?"

일생에서 일은 삶을 움직이는 중요한 동력이기도 합니다.

반대로 아주 큰 스트레스의 원인이기도 하지요.

그래서 많은 사람들이 스스로에게, 서로에게 묻곤합니다.

"그 일을 왜하는거야?", "넌 그 일을 하면서 행복해?"

스스로에게 일터가 갖는 가치에 대해 진지하게 생각해볼 수 있는 시간입니다.

일터영성!(Workplace Spirituality)에 대해 알아봅니다.

*The Leadership Quarterly에 개재된 Duchon & Plowman (2005)

Nurturing the spirit at work- Impact on work unit performance을 통해 알아봅니다.

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(이번화에는 깜짝! 등장 게스트도 있습니다!)

반영조직이라는 말을 들어보셨나요?

수평조직, 수평적 조직문화의 실체는 무엇일까요?

당연하게 여겨졌던 완성형 리더의 완성되는 조직이 아닌,

다양한 이기심을 가진 구성원들의 목소리를 반영하는 것으로

조직을 완성시켜가는 멋진 조직을 이야기 합니다.

Brain Engagement, Empowerment, Motivation, OCB와 같이

조직 내 자발적 동기의 촉진과 실현, 그리고 이를 통한 조직과 구성원의 동반 성장이

조직 성과로 이어지는 매커니즘을 설명합니다!

꿈같은 이야기?! NO~! 지금 바로 반영조직의 실체를 확인해보세요!

[진행 타임라인 안내]

02:34 - 진행 소개 및 조직구조에 대한 질문

09:50 - 반영조직이란?

28:37 - 반영조직의 특징

56:00 - 착한조직 VS 나쁜조직

1:10:58 - 반영조직 실현 방법1

1:44:38 - 반영조직 실현 방법2, 마무리

*이번 에피소드는 끝에 쿠키 음원이 있습니다!

끝까지 들어보세요!

*오늘은 조직개발 선두그룹! 쿠퍼실리테이션그룹의 구기욱 대표 저서 반영조직을 다루어봤습니다.

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오늘은 특별한 업데이트입니다! *특별게스트까지 있습니다!

그거 아시나요? 직지심공이 항상 이야기 하던

조직개발을 키워드로 진행되는 콘퍼런스가 드디어! 열립니다!

6/9일(토) 오전부터 저녁까지 이어지는 학술과 정보 홍수의 날!

2018 KOOFA CONFERENCE OD를 소개합니다.

너무 내용이 좋아서 도저히 가만히 있을 수 없었다!

알찬 콘퍼런스 소식을 직지심공이 전해드립니다.

팟빵 바로듣기: https://goo.gl/GFoDUS

콘퍼런스 안내 및 참가신청: https://goo.gl/HpESFj