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破解制度陷阱、突破獲利瓶頸：稻盛和夫的分權策略。
經營者們，你是否正被一個「成長的假象」所困擾？營收數字不斷攀升，
但獲利卻不斷衰退，老闆越忙，基層越是事不關己？

本集節目，陳宗賢教授將從稻盛和夫的經營哲學與分權制度出發，直指企業內耗的根源：錯誤的制度！
👉 制度是企業的骨架，哲學是企業的靈魂。 聽完本集，了解如何將兩者結合，徹底擺脫成長困境！
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Fractional Leaders (兼職領導者)是正在國外新創圈興起的雇用趨勢
意味著未來職場將從「聘用一個人力」轉向「聘用一種能力」
然而，陳教授早就在50年前開始了兼職CEO的職涯!
本集就要解開很多人都好奇的陳教授如何在50年擔任71家專業經理人的經歷
無論是個人想跟教授一樣成為兼職領導者或是企業想要雇用兼職領導者，都要聽這一集!

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店主管的工作內容包羅萬象，不僅要管理店務、達成業績、同仁激勵、維繫客戶關係還要應付各種突發狀況
公司平時就要做儲備店長的準備，千萬不要缺人才來想辦法找人或老闆自己跳下去補位
一起來聽教授怎麼說！
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靠著一款爆紅麵包開了七家店的烘焙坊，卻因經營不善黯然宣布倒閉
成本攀升、營業額下降、現金流失控、爆品新鮮感消失是門店櫃經營管理上很常發生的現象
面對內、外部衝擊，懂得應對”不可控”因素的企業才會是未來的勝利者!
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企業回饋，做好了五年策略地圖，實際上要往下展開時卻遇到困難，
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本集陳教授將分析三個策略推不動的常見原因，以及當員工用離職要脅公司時的正確做法!!!
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