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陳教授以超過 50 年的管理實戰，
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這集將帶你從個人到企業，掌握讓市場主動找上門的關鍵思維！
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企業回饋，做好了五年策略地圖，實際上要往下展開時卻遇到困難，
甚至會因為企業主、主管因不敢要求而擱置？！
本集陳教授將分析三個策略推不動的常見原因，以及當員工用離職要脅公司時的正確做法!!!
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企業國際化已不再是選項，而是生存必然。
Vilor首席執行官Kenny與陳教授深談台灣的產業優勢、出海策略與跨國上市的可能性。
從短鏈革命到產業轉型，深入解析企業該如何掌握當下最好的全球佈局時機，啟動下一波成長引擎！
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常言道銷冠不一定是稱職的業務主管，因為角色心態不一樣，若思維沒有從「單兵作戰」轉到「團隊領導」，對業務單位來說將是一場災難
所以業務主管除了業績達標還有哪些職責呢?
老闆、業務主管一起來聽教授怎麼說!
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越南飽和了？印尼只適合賣平價貨？
從資訊、保健、裝修到電子產業，不同產業進場的落地眉角?
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陳教授經常說自己是彼得杜拉克的信徒
想知道為何教授說杜拉克70年前的管理論述到現在依然 絕!對!適!用!
想知道教授為9月即將開課的CEO研習班規劃了哪些內容?
馬上收聽，一起成為杜拉克的信徒！
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中小企業面對大環境的薪資漲、物價漲，
一昧犧牲毛利、縮減開支是下下之策，
如何穩定軍心、優化體質、持續創造績效才是企業永續經營之法！
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面對川普關稅戰的全面升級，企業該恐慌還是冷靜觀察？
本集陳教授剖析美中貿易戰的戰略邏輯，
從企業主角度解讀國際局勢背後的商業心理戰，
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許多企業主都知道分權BU管理才最符合當代職場環境，
然而以傳統方式經營的企業卻總卡在員工有「吃大鍋飯」的習性很難翻轉，
長期下來導致經營績效滑落、創新停滯，影響經營動能。
本集深入剖析員工「吃大鍋飯」的心態如何養成，又該如何引導轉變。
打造自負盈虧的企業文化，從改變認知開始!
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您上一次復盤公司營運、團隊表現是什麼時候?
做HPA就是復盤，目的在檢視、分析公司過去3年的經營數據、費用、人力的表現，
HPA是幫助企業主、部門主管在擬定來年年度計劃時的重要參考依據。
本集會跟大家分享HPA的應用，以及進一步從HPA找出數字發生的原因與制定改善對策，
讓老闆、主管真正讀懂數據背後的經營管理細節！
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