跟另一伴攜手走下去前，不只是甜言蜜語、浪漫送禮，這件事做好準備更重要！預防 HPV 是對彼此「愛情」最基本的尊重和承諾。別讓對健康的傷害變成愛情的阻礙，為彼此主動做好HPV預防才能說是「真愛」。

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廣告下了、折扣做了、活動也辦了，為什麼業績還是卡住？
問題可能不是促銷不夠，而是企業從一開始就把「促銷」當成「行銷」！

本集陳教授從市場研究、目標客群、定位一路談到產品經理，搭配實際諮詢案例，
帶你看懂：先有產品再找市場，可能正是企業最常踩的坑。

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做年度計劃，是為了讓全員對齊目的地，在瞬息萬變的航程中保持敏銳。

主管的職責，是時時確認夥伴在軌道上，並在必要時果斷調整。

我們做計劃，不是為了框住行動，而是為了在變化來臨時，全員都有「以變應變」的底氣。

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這集先把管理放一邊， 跟著陳教授一起聊聊神秘的地球古文明！🌍

從亞特蘭提斯、瑪雅文明、三星堆一路聊到《山海經》，

那些流傳千年的傳說與未解之謎，

究竟藏著多少我們還不知道的故事？

這次換個輕鬆腦洞大開的角度，一起探索古文明的神秘世界！

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這一集先不談經營管理，來點不一樣的！

從浩瀚宇宙中的外星生命談起，

一路聊到UFO、尼比魯、阿努納奇、月球與金字塔，

那些流傳已久的神祕故事，究竟留下了哪些耐人尋味的線索？

跟著陳教授一起打開腦洞，探索他鑽研多年的宇宙文明興趣。

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實務中觀察到有些老闆並不知道公司的財務細部狀況，只知道看毛利、毛利率、銀行存款。

這一集教授將分享幾個藏在公司財報裡的魔鬼，一起來檢視公司的財務狀況是否健康，

千萬不要週轉不靈了才來問教授怎麼辦喔~


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公司有在成長，但你卻越做越累？
很多經營者以為問題在業績，

其實真正的關鍵，是人力、物力、財力沒有同步到位。

本集從最實務的角度拆解企業經營三大核心：
如何補齊人力配置、讓人才真正發揮戰力；
如何優化產品與資源配置，不再浪費成本；
以及如何用財務與數據管理，讓公司不再靠感覺經營。

如果你也有「明明有賺錢，但公司還是卡卡的」感覺，這一集會讓你重新看懂問題在哪裡。

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我們整理了一些有關如何突破營收天花板的提問請教授做更多說明

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很多企業看起來有在成長，但實際上卻始終卡在同一個規模，問題往往不是市場不夠大，而是公司過度依賴老闆一個人。

當決策、管理、甚至執行都集中在創辦人身上，企業就會變成「老闆型公司」——短期能撐，但長期無法擴張，也難以交棒。

本集從同心圓思維、策略聯盟、市場擴張到分權管理，拆解企業如何從「個人能力驅動」轉向「制度與團隊驅動」，讓公司真正走向可複製、可擴張、也可傳承的事業體。

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當科技巨頭裁員是為了拚誰是菁英中的菁英，不斷調整策略、調整組織

中小傳產過去數十年來仰仗穩定接單代工沒有調整進化的壓力，
沒能跟上這一波AI所帶來的改變的將進入末位淘汰賽

本集教授將分享未轉型的傳產所面臨的危機以及調整方法，傳產調整體質就是現在

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