C’è una cosa che nel lavoro - ma anche nelle relazioni - stiamo trattando come un dettaglio. E dobbiamo parlarne: le scadenze.

Il “te lo mando stasera”, “ci sentiamo domani”, “tranquillo, ci penso io”.

E poi domani diventa dopodomani, serve il messaggino di sollecito che ti fa sentire fuori posto…

Fino a quando arriva: “eh ma ho avuto un imprevisto”.

Un bel respiro…

Nessuno ci chiede di diventare delle macchine. Il punto non è il ritardo. Ma esiste una gerarchia della professionalità.

Il punto è che ogni volta che saltiamo una parola data senza struttura dietro, stiamo dicendo una cosa molto precisa: non c’è un metodo.

E quando non hai un metodo, chi lavora con te deve compensare la tua imprevedibilità.

E l’imprevedibilità, biologicamente, è ciò che distrugge la fiducia.

Nella newsletter audio di oggi vi ho messo le mie tre categorie di persone, ma chissà che non ce ne siano altre là fuori…

E non riguarda quanto si può essere creativi, ma quanto possiamo essere affidabili.

Ogni volta che succede qualcosa nel mondo, in meno di dieci secondi abbiamo già un'opinione pronta e ci dividiamo in due squadre. Ma sei sicuro che quell'opinione sia davvero tua?

Avere una reazione rapida non è segno di intelligenza, è solo il tuo cervello che cerca di risparmiare energia. In questo video smontiamo questa trappola biologica e scopriamo il "K-Level Reasoning": il modello mentale (usato dai Superforecasters) che ti permette di smettere di reagire d'impulso e iniziare ad anticipare gli scenari futuri, pensando un passo oltre gli analisti della CIA.

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Succede così, a volte: la giornata è piena di cose belle, persone giuste, momenti che “dovrebbero” lasciarti carico. E invece arriviamo a sera e siamo svuotati.

Non stanchi — svuotati.

Ma dov’è che sbagliamo? Dov’è il glitch?

Più spesso di quanto immaginiamo, sta in quei piccoli momenti in cui abbiamo detto sì… quando volevamo dire no.

Quante volte ci incasiniamo cercando “le parole giuste” per farci capire?

Evitiamo il conflitto, negoziamo coi nostri stessi bisogni?

Magari con un amico che ci scarica addosso i suoi problemi, ma poi non ha tempo per ascoltare i nostri. Un familiare che invade, ma “non lo fa apposta”.

E allora via di strategia mentale: “Devo dirglielo meglio, devo spiegarmi, devo gestirla con più calma”.

Ma se siamo onesti, lo sappiamo: non serve un dialogo perfetto. Serve un confine chiaro.

Solo che metterlo è scomodo. Richiede disagio sociale. Esporsi.

E quindi evitiamo. Giustifichiamo. Rimandiamo.

Nel frattempo perdiamo pezzi di noi.

Ci passiamo la vita a fare da sportello, filtro, contenitore, regolatore, facilitatore…

ma intanto chi regola noi?

Nella newsletter di oggi smontiamo un po’ questa trappola.

Stiamo tutti mantenendo le promesse di uno sconosciuto. E la cosa assurda è che quello sconosciuto ha la nostra faccia di dieci anni fa.

Pensaci. Quel lavoro che devi farti piacere per forza, quel granitico "io sono fatto così" che usi come scudo per non cambiare mai. Le porti avanti per inerzia, convinto di dover essere coerente a tutti i costi.

Ma coerente con chi? Chi ha preso quelle decisioni non esiste più. Biologicamente parlando, non ha in comune con il te di oggi nemmeno una singola cellula. Eppure, continuiamo a fargli guidare la macchina.

In questo nuovo episodio ho preso questa dissonanza e l'ho smontata, per capire cosa scatta nella nostra mente quando ci sentiamo in trappola e come possiamo riprenderci il diritto di cambiare idea.

Non sei fuori posto. Sei solo fuori tempo.

Il mondo chiama “strano” ciò che non riesce ancora a decifrare.

Ma alcune idee arrivano prima delle istruzioni.

Essere diversi non è un errore di sistema, è l’inizio di un aggiornamento.

Non sei tu da cambiare. È il contesto che deve ancora raggiungerti.

Credits:Mick OdelliCo-autrice - Teresa GiustiSupporto editoriale - Giuseppe GargiuloRegia ed editing - Manuel Coletto

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