اجایل گپ | Agile Gap

‫در این قسمت با سید مهدی حسینی عزیز که به‫ تازگی موفق شده است PST یا مدرس رسمی Scrum.org شود صحبت می‌کنم. این مسیری که می‌خواهیم در موردش حرف بزنیم یک مسیر ۴ ساله است با کلی چالش.

Support this podcast at — https://redcircle.com/jyl-gp-agile-gap/donations

Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brands

Privacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy

در این قسمت به معرفی انواع و اقسام قراردادهای چابک می‌پردازیم

اجرا: پدرام کشاورزی، اجایل کوچ و اسکرام مستر

تدوین: پانته‌آ شهریاری

This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.agile-gap.com

‫‫در این قسمت در مورد مفهوم تیم‌های خودگردان یا Self-management صحبت می‌کنیم. با این سوال که در فضای پیچیده چطور باید تیمی را مدیریت کرد؟ می‌رسیم به این سوال که آیا امکان‌پذیر است که تیمی بدون دخالت مدیری به موفقیت برسد؟ اگر آری، چطور؟

‫‫همچنین توضیج دادیم که چطور چارچوب اسکرام در ایجاد چنین تیمی به ما کمک می‌کند؟

‫‫نقطه نظر خودتان را در مورد این اپیزود با ما در میان بگذارید.

‫‫مرجع اصلی که محتوای این اپیزود بر آن متکی است کتاب Mastering Professional Scrum است.

اجرا: پدرام کشاورزی، اجایل کوچ و اسکرام مستر

تدوین: پانته‌آ شهریاری

This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.agile-gap.com

‫در این قسمت پدرام کشاورزی کارها، محصولات و پروژه ها را به ۵ دسته تقسیم می‌کند و راه و رسم تصمیم‌گیری در هر یک را بیان می‌کند. به نظرتان ما ایرانی‌ها بر اساس چارچوب کاینفین در چه فضایی حضور داریم و چطور باید تصمیم‌گیری کنیم؟

‫اجرا: پدرام کشاورزی،‌ اجایل کوچ و اسکرام مستر

This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.agile-gap.com

‫در این اپیزود در مورد مهم‌ترین ویژگی یک اسکرام مستر خوب یا همان Servant Leadership صحبت می‌کنیم. سپس این مفهوم را در رویدادهای اخیری که برای صنعت IT افتاده جستجو می‌کنیم. این اپیزود جهت تقدیر از تلاش‌های جادی میرمیرانی ضبط و منتشر شده است.

اجرا: پدرام کشاورزی، اجایل کوچ و اسکرام مستر

‫برای بازدید از وبسایت پادکست اجایل گپ بر روی لینک کلیک کنید.

‫‫‫اجایل گپ را می‌توانید از طریق شبکه‌های اجتماعی لینکدین، اینستاگرام و تلگرام دنبال کنید

This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.agile-gap.com

اسکرامبان مدل کاری است که اخیراً رایج شده است و عموماً به ترکیب اسکرام و کانبان گفته می‌شود.‫ در این اپیزود با ارد سمسارزاده، مدرس رسمی کانبان، در مورد خاستگاه این مدل کاری صحبت کردیم و به ناچار فلسفه پشت اسکرام و کانبان را نیز بررسی کردیم تا ببینیم این دو از چه جنبه هایی در راستای هم و چه جنبه هایی مغایر با هم هستند.

‫آیا شما هم از اسکرامبان استفاده می‌کنید؟ برای شما از چه جنبه‌هایی مفید بوده است؟

مهمان: اُرُد سمسارزاده، مدرس رسمی کانبان از استرالیا

اجرا: پدرام کشاورزی، اجایل کوچ و اسکرام مستر

تدوین: پانته‌آ شهریاری

طراح کاور: سید محمدحسین بطحایی

اسپانسر: بوم گردی نارتی‌تی

‫برای دیدن ویدئو کوری لاداس در مورد اسکرامبان اینجا را کلیک کنید.

‫برای بازدید از وبسایت پادکست اجایل گپ بر روی لینک کلیک کنید.

‫‫‫اجایل گپ را می‌توانید از طریق شبکه‌های اجتماعی لینکدین، اینستاگرام و تلگرام دنبال کنید

This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.agile-gap.com

مدیریت منابع انسانی، از جمله موضوعاتی بود که به کرات در مورد جوانب مختلفش با مهمانان‫ عزیزمان به بحث و گفتگو پرداختیم. اما یکی از رایج‌ترین و در عین حال مهم‌ترین سوالات هنوز بی پاسخ مانده است:

‫چرا مدیری که تازه به سازمانمان ملحق شده است علی رغم سابقه درخشانی که دارد نتوانسته است در جایگاه شغلی جدیدش موفق عمل کند؟

در این اپیزود با نوید ناظمیان عزیز همراه می‌شویم تا درباره علت این مشکل و راه حلی که می‌توان اتخاذ‫ کرد بیشتر صحبت کنیم.

‫نوید ناظمیان در ۲۱ سال اخیر در سازمان‌های بین‌المللی در بخش منابع انسانی فعالیت داشته است و ۱۰ سالی می‌شود که به عنوان مربی (Coach) با C-Level ها در سوژه Transition همکاری می‌کند. کتاب ایشان سال پیش با عنوان Mastering Executive Transitions منتشر شد که با استقبال کم نظیر مواجه شد.

‫‫امیدوارم مثل همیشه فیدبک‌های ظریف و دقیقتان را درباره این گفتگو داشته باشم.

مهمان: نوید ناظمیان

اجرا: پدرام کشاورزی

تدوین: پانته‌آ شهریاری

طراح کاور: محمد حسین بطحایی

اسپانسر: بوم‌گردی نارتی‌تی

‫برای بازدید از وبسایت پادکست اجایل گپ بر روی لینک کلیک کنید.

‫‫‫اجایل گپ را می‌توانید از طریق شبکه‌های اجتماعی لینکدین، اینستاگرام و تلگرام دنبال کنید

This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.agile-gap.com

‫در اپیزود هفتم که با سید محمد جواد بطحایی داشتیم در مورد تاثیر سیاست‌های منابع انسانی ایران بر روی نیروهای متخصص به خصوص آن‌هایی که در صنایع نرم افزار و IT فعالیت می‌کنند صحبت کردیم. این با همین موضوع را در کشور هلند بررسی می‌کنیم.

‫شرکت‌های هلندی چه سیاست‌هایی برای مدیریت منابع انسانی خود اتخاذ می‌کنند؟

مهمان: ساسان یاوری، بکند دولوپر از کشور هلند

اجرا و طراح کاور: پدرام کشاورزی، اجایل کوچ و اسکرام مستر

تدوین: پانته‌آ شهریاری

‫اسپانسرها:

بوم‌گردی نارتی‌تی

‫آدرس پیج اینستاگرام بوم‌گردی: @nartitee_house

‫برای بازدید از وبسایت پادکست اجایل گپ بر روی لینک کلیک کنید.

‫‫‫اجایل گپ را می‌توانید از طریق شبکه‌های اجتماعی لینکدین، اینستاگرام و تلگرام دنبال کنید

This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.agile-gap.com

‫تا اینجا از مسائل و چالش‌هایی گفتیم که عموم سازمان‌هایی که در فضای پیچیده فعالیت می‌کنند با آن مواجه می‌شوند. در این قسمت با آرش اعرابی از استرالیا همراه شدم تا در مورد ویژگی‌های مربی‌های چابک، اسکرام مسترها و به طور کلی عامل‌های تغییر و تحول سازمان صحبت کنیم. آرش مدیر عامل مؤسسه Sprint Agile است که بر روی برگزاری دوره‌های مرتبط با افزایش چابکی تمرکز دارد. همچنین از آرش کتابی منتشر شده به نام Wise Enterprise که در مورد ویژگی‌های افرادی صحبت می‌کند که در تلاش هستند تا سازمانی خرد محور ایجاد کنند. این ویژگی‌ها در چهار مورد خلاصه می‌شود:

‫- ‫تفکر سیستمی

‫- هوش هیجانی

‫- رهبری سازمان

‫- تغییر و تحول سازمان

در این اپیزود باب هر کدام از موارد بالا را باز کردیم و در مورد اهمیت آن‌ها بر اساس تجربه‌هایی‫ واقعی صحبت کردیم.

‫از شما دعوت می‌کنم که پس از شنیدن این اپیزود، نظر خودتان را با ما در میان بگذارید. فیدبک شما بر روی مسیر آینده‌ی اجایل گپ مؤثر خواهد بود.

‫مهمان: آرش اعرابی، نویسنده‌ی کتاب سازمان خرد محور

‫اجرا: پدرام کشاورزی، اجایل کوچ و اسکرام مستر

‫تدوین: پانته‌آ شهریاری

‫طراح کاور: محمدحسین بطحایی

‫در این اپیزود به موارد زیر ارجاع دادیم:

‫کتاب سازمان خرد محور از آرش اعرابی

‫کانال یوتیوب آرش اعرابی

کتاب پنج فرمان از پیتر سنج

سخنرانی راسل اکاف در مورد تفکر سیستمی

کتاب هدایت تیم‌های چابک از لیزا ادکینز

Support this podcast at — https://redcircle.com/jyl-gp-agile-gap/donations

Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brands

Privacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy

This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.agile-gap.com

‫در قسمت شانزدهم که با اُرُد سمسارزاده عزیز در مورد SAFe صحبت کردیم، موضوعی مطرح شد که حتی خود مرا هم شوکه کرد؛ کانبان فریم‌ورک اجایل نیست اما به افزایش چابکی کمک می‌کند. این بار به صورت حضوری با اُرُد به عنوان مدرس رسمی کانبان همراه شدیم و درباره‌ی این سوال گفتگو کردیم:

‫اگر کانبان فریم‌ورک اجایل نیست پس واقعاً چیست و چطور عمل می‌کند؟

مهمان: اُرُد سمسارزاده، مدرس رسمی کانبان از استرالیا

اجرا: پدرام کشاورزی، اجایل کوچ و اسکرام مستر

تدوین: پانته‌آ شهریاری

طراح کاور: سید محمدحسین بطحایی

‫برای بازدید از وبسایت پادکست اجایل گپ بر روی لینک کلیک کنید.

‫‫‫اجایل گپ را می‌توانید از طریق شبکه‌های اجتماعی لینکدین، اینستاگرام و تلگرام دنبال کنید

This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.agile-gap.com