Kaffee mit Michael - DenkZeit für Führungskräfte

Eine einfache Formel, mit der Du es schaffst, dass Menschen Dir zuhören und Du sie für Deine Ideen gewinnst.

Als Selbständiger und Unternehmer müssen und wollen wir tagtäglich Menschen für unsere Ideen gewinnen. Ganz gleich ob intern bei Mitarbeitern und Geschäftspartner oder extern bei Kunden und Dienstleister.

Wenn unsere Ideen und Überzeugungen nicht klar und eindeutig ankommen, dann kann das nicht nur sehr teuer werden, weil ein Deal verloren geht, sondern auch viel Zeit und Energie kosten, weil noch intensiv „nachgearbeitet“ werden muss.

Am Besten ist es also, dass Du Deine Ideen beim ersten Versuch so kommunizierst, dass Sie direkt ins Herz gehen und im Kopf bleiben. Und wie machst Du das?

In dieser Folge aus der Reihe „Kaffee mit Michael“ stelle ich Dir eine einfache Formel vor, mit der Du jeden für Deine Ideen gewinnen wirst - ganz gleich ob extern oder intern. Sei gespannt.

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Muss es im Business immer schneller - weiter - höher sein? Wann ist denn eigentlich genug?

Viele Selbständige und Unternehmer haben oft, teils über viele Jahre, den Druck, dass es immer mehr sein muss: Mehr Erfolg, mehr Umsatz, mehr Wachstum. Entweder ist dieser Druck selbst gemacht, oder vielleicht von aussen suggeriert.

Ist das wirklich so und muss das wirklich so sein? Kann man nicht als Unternehmensinhaber irgendwann mal sagen: Jetzt reicht es und ich möchte das erreichte Level gerne halten?

Ein paar Ideen und Impulse möchte Dir in dieser Folge der Reihe „Kaffee mit Michael“ gerne geben.

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Es heißt ja „Du sollst mehr AM Unternehmen arbeiten statt IM Unternehmen“. Aber was heißt denn das genau? Was sind die „AM-Unternehmen-arbeiten“-Aufgaben?

Gestalter im eigenen Unternehmen zu sein, bedeutet auch, sich um die richtigen Unternehmeraufgaben zu kümmern. Vielleicht nicht jeden Tag von morgens bis abends, aber zumindest sich regelmäßig wöchentlich oder monatlich um die strategischen Unternehmensaufgaben zu kümmern. Denn so stellst Du als Selbständiger und Unternehmer die richtigen Weichen für Dich und Dein Unternehmen.

Was sind die Aufgabengebiete eines Unternehmers? Einen kurzen Einblick gebe ich Dir hier in diesem Video aus der Reihe "Kaffee mit Michael" Viel Spaß dabei.

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Im Leben haben wir ganz unterschiedliche Rollen: Vater/Mutter, Partner/Partnerin, Freund/Freundin,… Und auch als Unternehmer kannst und musst Du verschiedene Unternehmer-Rollen einnehmen. Nicht alle geforderten Rollen wirst Du mit Deiner Persönlichkeit intuitiv ausfüllen. Wenn Du sie aber alle beherrscht und bewusst einzusetzen weißt, wird Dir auch die Entwicklung Deines Unternehmens gelingen. Denn leider muss man sagen:

„Wachsende und aufstrebende Unternehmen werden häufiger von ihren eigenen Gründern und Inhabern ausgebremst als durch wirtschaftliche Einflüsse oder den Wettbewerb“

Ich stelle Dir die vier Unternehmer-Rollen hier einmal vor. Du erkennst Dich sicher bei der ein oder anderen Rolle wieder. Viel Spaß dabei.

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Zuerst lief alles super – und dann fingen die Probleme an, obwohl wir nichts verändert haben!“

So höre ich es häufig in meinen Coachings von Unternehmern. Die Gründungsphase ist überstanden und es folgt ein Wachstum. Eine Zeit lang entwickeln sich die Geschäfte reibungslos. Man holt mehr Personal ins Boot und vergrößert seinen Fußabdruck in der Branche, im Markt, in der Region. Doch irgendwann – ohne grundlegend an Strategie, Personal, Portfolio oder Marktfokus zu schrauben – verliert der Dampfer an Fahrt. Oder er läuft auf Grund. Am Steuer steht der Unternehmer und ist ratlos.

Warum das ganz natürlich ist und was die Wachstumsphasen eines Unternehmens sind, das erzähle ich Dir in dieser Podcast Folge der Serie "Kaffee mit Michael".

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"Was macht eigentlich mein Team" oder "Wofür bezahle ich denn meine Mitarbeiter" sind häufig genannte Aussagen, wenn es um Das Thema Mitarbeiterführung geht.

Oft sitzt der Unternehmer oder Führungskraft bis spät in den Abend noch am Schreibtisch, um die Aufgaben zu erledigen, die "eigentlich" die Aufgaben seiner Mitarbeiter sind.

Wie kannst Du das verhindern und wie bleiben die Aufgaben auch bei Deinen Mitarbeitern und nicht bei Dir? Hierzu gibt es ein einfaches und effektiver Bilder der "Affen" in der Personalführung.

Viel Spaß.

Das Jahr geht mal wieder viel schneller voran, wie Dir es liebt ist? Was machen Deine zu Beginn des Jahres definierten Ziele? Wo stehst Du?

Ganz gleich, was Du von Deinen Unternehmenszielen und Deinem Plan umgesetzt hast - Du hast jedes Quartal die Chance den Quartals-Turbo einzulegen, um weiter in Richtung Deiner Ziele zu kommen. Vor allem im 4. Quartal solltest Du nochmal den Turbo einlegen. Warum und Wie Du konkret vorgehst, dass hörst Du in dieser Podcast Folge. Viel Spaß.

Warum Du mal raus aus Deinem Unternehmen kommen sollest und Deinen eignen besonderen Kreativplatz und Strategieort finden solltest, dass erzähle ich Dir in dieser Podcast Folge.

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Als Selbständiger, Unternehmer und Führungskraft besteht die meiste Zeit Deiner Arbeit aus Kommunikation - Meetings, Präsentationen, Gespräche, E-Mails, Textnachrichten,....

Um hier noch bewusster und besser zu kommunizieren, darfst Du die 3 Grundprinzipien der Unternehmenskommunikation kennen, beherrschen und anwenden. Welche das sind, dass erzähle ich in dieser Podcast Folge.

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Leider machen zu viele Selbständige und Unternehmer keine richtige und regelmäßige Wochenplanung. Das ist gefährlich, denn so wirst Du oft zum Spielball der Zeit und erreichst nicht die wichtigen Ziele, die Dich und Dein Unternehmen auf das Next Level bringen.

Wie wird eine effektive Wochenplanung gemacht?

Welche Elemente sollte sie beinhalten?

Darum geht es in dieser Podcast Folge. Viel Spaß

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