Kaizen Lean 4P29

En este episodio hablamos de los despidos en las empresas y el "fracaso" que eso debería ser para un directivo...

Pero que parece que se toma muy a la ligera.

Despidos, si o sólo si no hay otra opción, porque si no estás hipotecando los resultado a largo plazo. Las personas de tu empresa no confiarán más en la empresa.

En este episodio hablamos de cómo crear cultura de alta motivación, de alto rendimiento, que se consigue:

Aumentando las 3 Razones Principales que hacen que aumentemos el rendimiento en el trabajo:

1) "Juego"

2) Propósito

3) Potencial

y Disminuyendo las razones que hacen que disminuyamos el mismo:

4) Presión Emocional

5) Presión Económica

6) Inercia

En este episodio tratamos un tema clave en la Mejora Continua. Los problemas y la cultura que tenemos que tratar de implantar en las empresas de "Caja Negra". De poner todos los problemas encima de la mesa para así, tratar de resolverlos, con método.

En este episodio hacemos la comparativa entre una Orquesta y las operaciones en una empresa, tratando de explicar la importancia de los Procesos y Estándards para el correcto funcionamiento.

"Sin estándares no puede haber kaizen"

En este episodio hablamos de mi propósito en la vida, que no es otro que ayudar a transformar organizaciones a través de la felicidad en el trabajo y el modelo 4P29. La Productividad y la Mejora Continua es "la excusa".

Porque la felicidad en el trabajo no sólo es posible, debe ser una prioridad. Si no eres feliz en el trabajo tienes 3 opciones:

1.- Quedarte allí y vivir amargado

2.- Tratar de cambiar tu organización #bethechange

3.- Largarte. Buscarte otro lugar donde seas feliz

En este episodio, tercero de la miniserie con Alfredo Menéndez de EDP, hablamos del futuro de Lean en EDP.

Porque "La Mejora es Infinita"

En este episodio hablamos de la importancia de los Equipos en una iniciativa de Mejora Continua:

- De Qué es un Equipo (y un Grupo)

- Del Tamaño de los Equipos

- De la Composición de los mismos

- De la Importancia del Soporte a los Equipos

- De la Importancia de Tener Objetivos

Los Equipos son la Base de la Mejora Continua, la Base del funcionamiento de las Organizaciones de ALto Rendimiento.

En este segundo capítulo del Caso Práctico de aplicación de Lean-Mejora Continua en EDP, hablamos con Alfredo de Dificultades y Éxitos de la implantación de Lean en EDP, que comenzó en 2006.

No te pierdas los nuevos episodios de 'Kaizen Lean 4P29', instalando gratis la app de iVoox y sucribiéndote en ella.Esta iniciativa forma parte de la apuesta de 'Kaizen Lean 4P29' por participar en el movimiento a favor de la profesionalización del podcast en español liderada por iVoox, que trata de asegurar tanto las métricas de escuchas como el conocimiento de las audiencias, para lo que la actual multisindicación a través de los aproximadamente 50 diferentes agregadores de podcasts no ayuda. Gracias anticipadas por tu comprensión y que sigas disfrutando de tu podcast favorito por mucho tiempo

En este Episodio confrontamos dos formas de gestionar las ideas de mejora y te explicamos algunas claves para hacer participar a la gente

Partimos de la Noticia de SEAT. En 2020 consiguió 7,2 Millones de Euros de ahorros gracias a su Programa IDEAS. 3000 ideas de Mejora Escucha el episodio completo en la app de iVoox, o descubre todo el catálogo de iVoox Originals