Kaizen Lean 4P29

En este podcast comentamos una experiencia de éxito histórica.

Cómo Toyota en los años 80 logró cambiar la cultura de una fábrica que, poco antes había sido incluso cerrada... y con el 85% de las mismas personas.

Todas las personas (o gran parte al menos) tenemos objetivos e incluso planes para conseguirlos. Eso desde luego da sentido a la vida y la hace incluso divertida. ¿Os imagináis sólo por un momento no tener ningún objetivo por el que levantarnos cada mañana?

Todas (o prácticamente todas las organizaciones) tienen planes. Si no los tienes, te recomiendo que empieces a tener uno.

“Las cosas buenas sólo pasan cuando se planifican. Las cosas malas suceden sólas”.- Philip Crosby

“Los Planes no son Nada. Planificar lo es Todo”.- Dwight Eisenhower

Sin embargo, más a menudo de lo que nos gustaría, fallamos a la hora de completar con éxito nuestros planes. Y esto pasa tanto a nivel personal como en las empresas.

Nos centraremos hoy en uno de los puntos, según mi punto de vista, clave para la consecución de objetivos, ya sea en el apartado personal o profesional. La sistemática de revisión de los Objetivos y la importancia de sistematizarlo, para crear así un SISTEMA de Mejora Continua. Escucha el episodio completo en la app de iVoox, o descubre todo el catálogo de iVoox Originals

Todas las personas (o gran parte al menos) tenemos objetivos e incluso planes para conseguirlos. Eso desde luego da sentido a la vida y la hace incluso divertida. ¿Os imagináis sólo por un momento no tener ningún objetivo por el que levantarnos cada mañana?

Todas (o prácticamente todas las organizaciones) tienen planes. Si no los tienes, te recomiendo que empieces a tener uno.

“Las cosas buenas sólo pasan cuando se planifican. Las cosas malas suceden sólas”.- Philip Crosby

“Los Planes no son Nada. Planificar lo es Todo”.- Dwight Eisenhower

Sin embargo, más a menudo de lo que nos gustaría, fallamos a la hora de completar con éxito nuestros planes. Y esto pasa tanto a nivel personal como en las empresas.

Nos centraremos hoy en uno de los puntos, según mi punto de vista, clave para la consecución de objetivos, ya sea en el apartado personal o profesional. La sistemática de revisión de los Objetivos y la importancia de sistematizarlo, para crear así un SISTEMA de Mejora Continua.

“Deberíamos trabajar en nuestro proceso, no en el resultado de nuestro proceso”.-W. Edwards Deming

“Sin Estándares, no puede haber Mejora (Kaizen)”Taiichi Ohno

¿Qué es más importante? ¿El resultado o el proceso para conseguirlo?

Normalmente nos fijamos y revisamos el resultado, si hemos logrado o no el objetivo, pero prestamos menos atención al proceso que nos lleva a conseguirlo. Si sólo nos preocupamos por el resultado, por el objetivo…. ¿Estamos actuando de forma correcta?

Hablamos en este podcasts de "Los Grandes Olvidados". Los Supervisores y Mandos Intermedios.

Sin desarrollar a los mandos intermedios cualquier iniciativa Lean fracasará.

  Escucha el episodio completo en la app de iVoox, o descubre todo el catálogo de iVoox Originals

Hablamos en este podcasts de "Los Grandes Olvidados". Los Supervisores y Mandos Intermedios.

Sin desarrollar a los mandos intermedios cualquier iniciativa Lean fracasará.

Hablamos en este podcasts de "Los Grandes Olvidados". Los Supervisores y Mandos Intermedios.

Sin desarrollar a los mandos intermedios cualquier iniciativa Lean fracasará.

Hablamos en este Episodio de la Implicación de las personas, la gran clave para que las iniciativas Kaizen-Lean no sean "flor de un día".

Primer episodio con Ignacio Arribas

En este episodio hablamos sobre tema clave en toda iniciativa Kaizen-Lean que nazca con el objetivo de ser duradero y no "flor de un día".

La Seguridad (tanto física como psicológica) como elemento clave.

Safety First, Quality Always

En este capítulo hablamos de la importancia de la Prioridad.

"Si tratamos de cazar 6 liebres a la vez, no cazaremos ninguna"

De la importancia de tener un Sistema de Gestión basado en la consecución de Objetivos a todos los niveles. En la importancia de tener planes para conseguirlo "Un Objetivo sin un Plan no es más que un deseo" y sobretodo, de la importancia del Seguimiento (Si no hay CHECK ni hay DO) de los Objetivos y la Sistematización de tu sistema de Gestión y la importancia de la COmunicación a todos los niveles.