一位很帅的留学生小哥，应届加入腾讯，选择做运营和项目管理，这个在很多人看起来比较苦的岗位，并且乐在其中。分两期，上半集讲了他对两个岗位的理解，以及校招笔试面试的经历。

看点

1. 海外校招进腾讯的经历？考察什么？

3. 运营和项目管理是做什么的？

1. 运营和数据有什么区别？

2. 酒局攒局人？

4. 运营需要什么样的人才？天花板高吗？

5. 项目管理竟然也可以很有意思？

0:00 背景介绍

1:19 心路历程

2:05 校招体验

4:42 运营做什么？跟数分的区别？

7:25 运营岗的职业发展路径？

10:00 运营的上升路径？

11:02 为什么转项目经理？

13:10 项目管理做什么，竟然很开心？

15:01 项目管理的核心价值和KPI？工作痛苦指数？

这个系列会采访一些有0-3年工作经验的应届生。让他们来介绍一下自己找工作的经历，工作内容，对职业的理解。但是更重要的，希望捕捉这些年轻人们在刚刚加入职场时，对自我认知这件事的更新和思考。

第一期视频是一位游戏策划小哥。他详细帮我们介绍了游戏策划到底是做什么的，从无到有制作一款游戏需要哪些工种，对游戏的热爱和对游戏制作的热爱是不是一回事儿，如何入行游戏制作，等等。

视频最后，我们也从他有什么话想对读书时候的自己说聊起，讲到了修内这样一个玄学的概念。不知道你看了会有什么体会，我自己反正是大有收获。希望喜欢！

00:00 跨行业跳槽

02:13 好好学习，放下偏见

04:25 适当跳槽是简历加分项

05:28 跳槽最佳时机竟是？

06:45 钱怎么看？

07:46 别被媒体误导

08:28 不作为也是有风险的

09:36 总的总结

第三期，维持一整个日更。

当时放弃金融的选择，听到了几个睿智的建议。后来选择互联网，事后也证明是一个很符合我个人追求的选择。这期视频分享了我觉得互联网从业，给我带来的最大价值。

其实就是个机器人灭火比赛，标题党一下

讲讲故事，谈谈感悟。当背景音听就行啦。

采访YC的最后一期了，他总结了自己管理的心得体会，也分享了自己从周一到周五都会做什么事情。

HRBP系列采访的最后一期，这里问了她经常看到的职业发展的误区是什么。有应届生的也有资深职场人的。后面还聊到了不同人职业发展速度为什么不一样。

虽然知道这种来自HR的职业建议会被很多人喷，但是确实是真实和真诚的建议，还是勇敢地放出来了。希望大家如果觉得有道理，也表达一些支持。

这期视频嘉宾为我们讲了为什么她在做了10年HRBP之后，仍然希望继续做下去。然后讲了三个她心中HRBP的标杆案例。最后聊到了她对业务的理解，从中也能看出很多好奇心和思考，希望能为大家带来一些启发。

采访重真实，仅代表个人观点

「不知足」可以创造「焦虑」也可以创造「动力」。为什么？

我在跟妹妹交流中发现了「不知足」的一个重要区别，认清这个区别就能帮你把焦虑转化为动力。

国内国外HR有什么区别

HR都有哪几种

HRBP的职责：选育用留，分别都有什么内容？

视频仅代表个人观点和片面经历