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AI熱潮不只推升伺服器需求,也讓記憶體、被動元件、PCB等零組件成本全面上漲,原本就面臨出貨壓力的筆電產業更是雪上加霜。
市場傳出,代工龍頭廣達因成本分攤協商不順,要求惠普重新議價,甚至一度傳出暫停供貨,迫使品牌高層緊急出面協商。
當AI伺服器成為台系ODM廠的營收主力,筆電訂單還值得繼續拚嗎?中系代工廠積極搶進惠普、戴爾訂單,甚至不惜免收開發費、模具費。當台廠轉移重心、中系廠商步步進逼,筆電供應鏈又有多少廠商能跟上這場轉型?
💥廣達喊停供,品牌高層急飛三地談判
💥惠普6成出貨靠廣達,誰比較怕誰?
💥客戶不再至上?AI時代議價權變了
💥廣達、緯創伺服器營收佔比破8成
💥NB一台2萬元,一櫃AI伺服器上億!
💥筆電出貨恐雪崩,漲價讓消費者收手
💥中系ODM拚低價,花式優惠搶單
💥惠普、戴爾高階NB訂單,台廠失優勢
💥中系廠商下個目標,直指MacBook
💥台灣零組件廠轉型不易,AI列車難上
💥筆電到AI伺服器,有訂單就有水
👩🏻主持人:韓青秀
🧑🏻來 賓:DIGITIMES編輯部資深記者 李立達
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企劃︱鄭淳予
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AI熱潮讓記憶體產業迎來超級景氣,華邦電員工單季獎金傳出上看百萬,群聯也大手筆分紅;但美光卻因利潤分配問題面臨勞資爭議。當原廠獲利暴增,科技人才爭奪戰也跟著升溫。
即使面臨勞資協商等挑戰,外商為何仍持續加碼投資台灣?相較於政府補助,台灣產業生態系的優勢有多大,從買下舊廠房到啟動生產,能快到什麼程度?面對中國業者積極擴產,市場版圖是否將出現變化?
另一方面,記憶體產能早被AI大客戶搶訂,供需吃緊可能延續至2028年甚至更久,長約如何牽動價格與供貨?面對這波AI商機,台廠除了擴產,積極布局類HBM,能否在市場中殺出一條新路?
🧧記憶體廠發紅包,最高台幣150萬
🧧營業利益290億元、營業利益率48%
🧧防景氣波動也防員工「拿了就走」
🧧人才流動骨牌效應,老闆展誠意
🧧桃園工會一戰成名,罷工投票創紀錄
🧧美光台灣領紅包,海外員工也羨慕
🧧日本工程師待遇不如台灣?
🧧沒有補助仍大舉投資台灣的原因
🧧收購舊廠房到啟動生產,只花半年多
🧧供需吃緊到2028、缺貨到2030
🧧長約不只鎖產能,價格也有上下限
🧧長鑫存儲拚擴產,「鬼故事」停看聽
🧧缺貨也要找新路!台廠搶攻類HBM
主持人:李立達
受訪來賓:DIGITIMES編輯部資深記者 韓青秀
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製作 | DIGITIMES 編輯 鄭淳予
剪輯 | 樂珮
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漢翔承包製造的勇鷹高教機66架已全數交付,台灣國機國造階段性任務完成;同一時間,向美國採購的66架F-16V Block 70也迎來首批戰機。台灣的國防航太「自己造」也「向外買」,雙軌並進如何互補?勇鷹累積的技術、人才與200多家供應鏈,能不能繼續往下一站延伸?
除了軍用航空,漢翔近年也持續打進空中巴士、波音與龐巴迪等國際民航供應鏈。台灣要把航太產業做大,關鍵是技術、人才,還是永續的訂單與國際合作?從勇鷹到F-16,再看向全球民航市場,台灣航太下一站準備飛向哪裡?
✈️勇鷹教練機為何叫「高級」?
✈️是戰備生力軍,也自製戰機入門款
✈️從IDF經國號戰機開啟自製
✈️台灣連發動機都能自己做,還可外銷
✈️航空驗證一走就是4~5年
✈️漢翔扛起台灣隊長
✈️美國防止盟國「搞事」的軍購策略
✈️F-16的「戶愚呂弟」油箱
✈️新F-16電戰能力大升級
✈️三大國際民航機廠都是漢翔的客戶
✈️航太工業最關鍵:技術、人力、錢
✈️為漢翔的國際合作大肆宣傳
✈️護國群山需要更多商機
✈️航太發展下個觀察點:複材
👩🏻主持人:鄭淳予
🧑🏻來 賓:DIGITIMES編輯部資深編輯 張興民
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無人機從戰場上的偵察工具,演進為長時間監控、執行攻擊,甚至改變作戰模式的關鍵裝備。台灣近期接連出現新進展。包括MQ-9B無人機到貨、民雄航太暨無人機產業園區建置,到Shield AI擴大在台布局,以及漢翔公開黑翼X無人機。從製造、AI到測試驗證,無人機產業鏈逐漸浮現。
但「會造」是一回事,距離「能出口」還有多遠?台灣真正的優勢在哪裡?要打進國際市場的關鍵是什麼?是驗證?還是實戰經驗?當軍方、企業與學界串連,台灣有機會打造自己的無人機產業特色嗎?
🚁偵查為主、無攻擊性、匿蹤高手
🚁遊戲迷都不陌生的操縱體驗
🚁直升機空拍的最佳替代方案
🚁商用航空攝影,拜大疆推動技術
🚁民雄航太暨無人機產業園區,產能可期
🚁近水樓台,中正大學人才庫直送
🚁為了國際訂單,驗證拚起來
🚁是急迫的買家,也是夠強的生產者
🚁烏克蘭一年要300萬架無人機!
🚁飛機製造商降維打怪的戰場
🚁漢翔連引擎都能自己做
🚁手握BLUE UAS的雷虎
🚁國防部發生意,中小業者健康有商機
🚁軍事工業的關鍵不在造什麼,在整合
🚁無人機會造了,但要拿來做什麼?
🚁避免「駕駛艙打架」無人機也設禁航區?
主持人:凱西
受訪來賓:DIGITIMES編輯部資深編輯 張興民
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製作 | DIGITIMES 編輯 鄭淳予
剪輯 | 樂珮
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掃地機器人早就走進不少家庭,但如果要讓機器人真的協助家務,收衣服、整理餐桌,甚至處理隨時變動的家事,難度可完全不同。通用型家用機器人要面對的,不只本身動起來的靈活度,更要看懂環境、辨識物品、掌握距離與位置,甚至要能「感受自己」——到底有沒有抓穩?
從攝影機、深度、觸覺、力覺,到多模態AI、即時本機運算與資料閉環,機器人得把感知、決策和動作串成一個持續運作的循環。面對家庭這個充滿「長尾情境」的場域,Figure AI、Tesla Optimus、1X Neo也走出不同路線。家用機器人距離真正成為家庭幫手,還有多遠呢?
⚙️掃地機器人下一步是通用型家用機器人?
⚙️做工容易、家庭難搞,因為環境一直變
⚙️深度感測:「東西在哪裡」
⚙️觸覺、力覺:「有沒有抓穩」
⚙️關節編碼器、IMU:「我在哪」
⚙️機器人內心戲:感知→理解→決策→動作
⚙️軟硬體協同,AI要什麼、硬體怎麼做
⚙️即時AI往本機跑,不是每個反應都上雲
⚙️資料閉環,家庭就是機器人的學堂
⚙️Figure AI眼睛長在手掌上
⚙️Tesla憑製造經驗挑戰量產
⚙️1X專家模式,真人遠端「救援」
👩🏻主持人:鄭淳予
👩🏻來 賓:DIGITIMES分析師 陳筱宣
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科技快速發展,工作壓力與身心健康如何兼顧❔
10月30日週五下午兩點,新竹科學園區 科技生活館2樓
💫心竹心能量職場身心健康論壇💫
邀請專家學者分享職場心理健康策略
新竹市政府邀請您,一起關心職場身心健康❤️🩹
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中國車市到底有多「捲」?8月中國乘用車零售銷量再跌24%,連續11個月下滑,當國內市場供過於求,車廠只好把戰場往海外搬。中國汽車出口量大增78%,比亞迪更把今年海外銷售目標拉高到200萬輛,甚至計畫在歐洲布局三座組裝廠與一座電池廠。
但把車賣出去只是第一步,價格戰、安全規範、關稅與當地產業保護,都是中國車廠出海的新考題。另一邊,Tesla也在尋找下一個成長引擎,從Cybercab試行上路,到布局地下隧道。中國車廠拚命往海外跑,Tesla則把交通戰場往地下挖,全球汽車產業在搶什麼新機會?
🚗中國車市連跌11個月,捲到逃出海?
🚗新興市場一片榮景,歐洲市佔漸提高
🚗官方呼籲車廠在海外「重新做人」?
🚗18個月造一台車,消費者當白老鼠?
🚗亡羊補牢召回427萬輛電動車
🚗賣到買貨輪,海外銷售目標200萬輛
🚗比亞迪闖歐洲,繞過關稅就地蓋廠
🚗進軍美國得看川普開恩
🚗德國經濟安全措施,會否掐住PHEV
🚗Cybercab沒了方向盤座位還減半
🚗Musk無聊到去挖地道的公司?
🚗地下路網源自有錢人跟你一樣的困擾
主持人:凱西
受訪來賓:DIGITIMES外電部召集人 楊智家
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美國製造業回流喊了多年,台灣科技業真的能在美國把工廠蓋起來、把產量跑起來嗎?這次前進德州,緯穎用實際行動給出答案:El Paso一廠從2025年啟動建廠到量產不到一年,二廠也已動工,預計2027年第二季投入生產。
為什麼不是達拉斯、休士頓,而是鳥不生蛋的El Paso?關鍵就在墨西哥華雷斯城既有的人力、供應商與物流網絡。
從跨境人力支援、協作型機器人,到德州彈性的供電方式,台商如何借力使力,把既有製造經驗帶到美國。AI伺服器需求持續成長,ASIC可能成為下一波動能,台灣供應鏈如何布局全球?
🧳為什麼是El Paso?台商選址有玄機
🧳墨西哥華雷斯城,進軍美國的跳板
🧳美國缺工有解,墨西哥支援30分鐘上線
🧳洲際幹道直通港口、墨西哥據點
🧳追溯1997,宏碁時代打基礎
🧳取得TN Visa,墨西哥勞工赴美加薪
🧳協作型機器人當同事,良率更提升
🧳能源大州,多元電力來源不斷電
🧳緯穎布局地圖,台美墨馬多點開花
🧳美國製造勢在必行,無關川普
🧳驀然回首,「對手」卻在不遠處
🧳AI server再樂觀3~5年沒問題
🧳ASIC後勢應用更甚GPU
🧳台商墾荒奇蹟一卡皮箱打天下2.0
👩🏻主持人:鄭淳予
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AI要踩煞車了嗎?一邊是美國各地反資料中心聲浪升高,電力、水資源、噪音與土地問題讓地方政府和居民喊卡;另一邊,Anthropic、OpenAI、SpaceX的執行長接連呼籲AI發展放慢,AI安全也成為產業新戰場。
有趣的是,台灣AI伺服器供應鏈的現場,卻還看不到踩煞車的跡象,記憶體、CPU、被動元件持續缺料,客戶追料依舊猛烈。AI巨頭究竟是真的想暫緩,還是策略性放慢競爭態勢?又有哪些資安風險不得不正視?
當AI狂潮撞上來自各方的牽制力量,這場算力軍備競賽,真的會慢下來嗎?在等紅燈的時刻,我們能有什麼反思?
🚥AI越獄帶來的失控印象
🚥AI在10年內毀滅人類的機率不為0?
🚥科學家放話、研究員怒辭,老闆要暫緩
🚥對手跟進,昔日對告如今一鼻孔出氣?
🚥開著超跑喊降速,資優生要大家不讀書
🚥黃仁勳:算力夠多才可能讓AI失控
🚥美國AI資料中心顧人怨?
🚥為何要為科技公司的AI發展承擔代價?
🚥期中選舉的議題攻防與炒作效應
🚥科技發展造成的資源排擠
🚥AI發展的賽局困境
🚥Zuckerberg:市場機制+外部監督
🚥納入能源效率&單位算力的考量
🚥賣車也要為客戶背書汽車安全性
🚥供應鏈:客戶追料還是追很兇
🚥等到不缺料的那天,AI才是真的放緩
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別人家的折疊手機已經做到第8代,蘋果終於加入戰局,但姍姍來遲的iPhone Duo,硬體規格卻沒有全面超車,反而在長焦鏡頭、Face ID、實體SIM卡等功能上做出取捨。既然如此,蘋果為什麼晚了7年才推出折疊手機?值得細究。
看似不明顯的折痕,背後藏著哪些技術難題?從內螢幕、散熱、鉸鏈到電池,拆解iPhone Duo如何在有限空間裡做減法、拚基本功;盤點新日興、三星顯示等蘋果供應鏈角色,看蘋果正式參戰後,能否撼動既有折疊手機市場版圖。
🍎隱藏的折痕去哪了
🍎蘋果第一折,市場容忍度會大一點?
🍎不是最薄、也不是最輕,鏡頭還少一顆
🍎捨棄Face ID、實體SIM卡為哪樁?
🍎麥克風減少,但喇叭立體感勝過從前
🍎散熱升級、電池升級,不是業界最高級
🍎諸多不如人,A20晶片成全機的希望
🍎果鏈大盤點,鉸鏈、玻璃出頭天
🍎iPhone Duo玻璃層薄還要更薄的加工
🍎三星顯示獨家供應、3年長約
🍎不想做還是做不來?
🍎折疊手機只佔市場的零頭
🍎寬比護照的電話、有折痕的平板
🍎美國銷售表現有望衝高,亞洲再觀望
🍎第一次演出就拿下奧斯卡最佳配角獎?
🧑🏻主持人:劉憲杰
🧑🏻來 賓:DIGITIMES採訪中心副總監 王君毅
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當菁英匯聚,智慧交融,我們將共創無限精彩💯
陽明交通大學EMBA,今年10月招生,採全線上報名
🕒報名時間為10月2日上午9點至10月16日下午5點🕔
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折疊手機真的比較好用嗎?還是只是把「一支手機」變成更貴的「兩面手機」?三星已從新鮮玩具走到第八代,但始終沒有成為主流。如今蘋果終於加入戰局,台灣售價7萬多元的iPhone Duo,到底值不值得?
有意思的是,Duo的高價不只反映製造成本,也是蘋果重新切割iPhone產品線的一步棋:頂規折疊與Pro系列往上攻,再把平價iPhone延後到明年推出,拉開不同產品的價格與定位。
另一方面,新任執行長John Ternus首度主持iPhone發表會,表現中規中矩,看不出大刀闊斧的改變,是步步為營延續Tim Cook,還是在等待屬於自己的時代?
💸折疊機——老人保健、老花預防聖品?
💸一鍵圈圖、多程式操作、肥手指福音
💸小朋友才做選擇,大人全都要的Duo
💸Duo美國定價居然有撿到便宜的感覺
💸星巴克擺高級礦泉水的銷售策略
💸Duo讓大家對iPhone18的漲價無感
💸iPhone和雞蛋一樣回不去漲價前嗎?
💸消費者的心願:至少凍漲行不行?
💸平價版iPhone春天再見的考量
💸記憶體和晶片供貨吃緊,旗艦款優先用
💸亞洲市場永遠是頂規版賣最好
💸集中火力讓銷售層級水漲船高
💸試過水溫再發平價款和對手競爭
💸雙軌策略,兩塊市場都拚成長
💸John Ternus首秀的評價
主持人:劉憲杰
受訪來賓:DIGITIMES採訪部副總監 王君毅
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