✨李威陞 Carson/安侯企管公司科技與企業績效服務執行副總經理,KPMG 台灣所科技、媒體與電信產業主持人
📢收聽這集,你可以得知:
一、AI 產業浪潮與市場信心
✨AI 產業浪潮與過去的科技週期(如 PC、手機)有何本質不同?為何影響層次與產業廣度遠勝以往?
✨AI 是資本炒作的泡沫,還是技術驅動需求的真金白銀?為何企業對此抱持審慎樂觀?
✨台灣半導體大廠如何從單純應付終端訂單的「AI 供應商」轉向「AI 使用者」,透過 AI 提升研發、測試與營運效率?
二、地緣政治與供應鏈韌性
✨黑天鵝事件如何影響半導體供應鏈逐漸從「成本導向」轉向「韌性導向」?
✨面對關鍵原物料(如氦氣、稀土、鍺、水電)短缺與地緣衝突,企業如何結合預測能力(Foresee)、簽訂長約、分散供應地、以及循環利用原物料,建立明確的資源戰略策略?
✨台灣廠商進軍海外擴張時,最容易忽視哪些成本與風險?從稅務(如:全球最低稅負制、移轉訂單)、IP 權利義務、當地文化差異、勞工法規,乃至於外國政府附加的額外投資條件,可能導致哪些隱形地雷?
三、人才短缺與企業 AI 轉型
✨企業導入 AI 時的核心思維應該是什麼,才能避免陷入「為 AI 而 AI」的誤區?
✨面對人才短缺,AI 數位轉型如何從「取代人力」轉向「提升效率」?
✨AI 導入初期,企業在組織架構的調整及 Task Force 的設立上,該如何規劃才能有效發揮效益?
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