【本集節目由「國際大事收藏版」贊助播出】

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這集我們來聊聊科技趨勢分析師、美國創投 a16z 前合夥人 Benedict Evans 關於 2025 年科技趨勢的報告〈AI eats the world〉，這份報告究竟了哪些重點？

AI 技術規模化的發展，是否會遭遇瓶頸？大型語言模型 (LLM) 的實際應用案例真的有用嗎？

(00:00) 業配：國際大事收藏版介紹
(02:52) 閒聊開場：《金孫爆富攻略》也太哭了
(07:34) 主題介紹：AI 吞噬世界？
(10:58) Benedict Evans 背景介紹、為什麼他重要？
(14:58) eats the world 不是聳動標、典故由來
(18:41) 回顧科技典範轉移歷史
(26:51) AI 規模化發展到盡頭了嗎？
(37:01) AI 的價值和應用？
(48:35) 結語

歡迎閱讀最新一期電子報：AI 為什麼正在吞噬世界？AI 殺手級應用即將出現？

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【本集節目由 知識衛星 贊助播出】

這集我們邀請到 Aiworks 校長黃琇琳 Shirney Huang，來聊聊為什麼要 AI 自動化重要？AI 自動化還有哪些可以應用的場景？還有哪些自動化工具適合新手使用？

(00:00) 開場介紹
(03:29) 為什麼 AppWorks School 轉型為 Aiworks？
(05:51) 什麼是自動化？
(08:18) 為什麼需要將 AI 與自動化結合？可以舉幾個工作場景嗎？ 
(22:50)推薦新手使用哪些自動化工具？

已有高達 75% 的工作者已在工作中嘗試使用 AI，但為什麼很多人卻沒有感受到 AI 帶來的效益？而「自動化」將是 AI 最易應用於工作中的第一步！

Aiworks 與知識衛星聯手推出《實現 AI 自動化的第一步：超高效 AI 實戰指南》線上課程，專為非技術背景人士設計，讓你輕鬆踏入 AI 自動化的世界！

❮ 實現 AI 自動化的第一步： 超高效 AI 實戰指南 ❯
🚀 0 基礎、0 程式也能輕鬆無痛應用，實現工作效率最大化！

♦ 工作整合與串連｜帶你分析現有工作流程，精準改善關鍵繁冗環節
♦ 打造高效工作模式｜融合自動化＋ AI 應用，真正達到省時增效
♦ 7 大工作核心能力｜真實情境拆解步驟示範，解放每日30%瑣事時間

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【本集節目由全球第一本時尚雜誌《Harper's BAZAAR 》雜誌贊助播出】

Harper's BAZAAR雜誌每一期都會有一個talking point的重點單元，這也是台灣時尚雜誌界裡面第一本每期會花十多頁的篇幅，解讀高奢精品產業對應經濟發展所產生的改變。

這期的 talking point 在討論「2025 餐飲趨勢大預言」是 BAZAAR 他們和餐飲行銷顧問公司 Foodie Amber 共同合作推出了 2025 餐飲趨勢預測，除此之外也談很多不同世代、不同國家間的餐飲習慣變化和觀察。

更多內容也邀請大家追蹤 Harper's BAZAAR 的 IG >> https://www.instagram.com/harpersbazaar_tw/

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這集我們來聊聊做了一年的付費訂閱和 Podcast，有哪些重要的學習，以及從中獲得的成長和反思。

(00:00) 業配：Harper's BAZAAR 雜誌
(07:08) #1 找到可以持續下去的節奏
(17:46) #2 選擇好一條賽道，保持新穎跟有趣
(22:13) #3 人們很讚，而且比他們表現出來得還要好奇
(26:17) #4 流量焦慮多少都會在，走下享樂跑步機
(34:36) #5 創造多元變體，讓訂戶覺得物超所值
(39:59) QA 時間

歡迎填寫聽眾一周年回饋問卷！

想看更多這一年的內心話、寫作方法和心態上的轉變，歡迎閱讀：回顧一年付費訂閱學到的五件事
https://vocus.cc/article/67570c6dfd89780001a4b8f1

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【本集節目由 Speak 贊助播出】

不用擔心英文程度、不知道要聊什麼，該如何講，Speak 都會提供生活化的話題，讓人可以和 AI 暢聊，也會針對回答給予回饋，並在課後產出客製化課程，讓你有感進步

現在就透過專屬連結，下載「AI英語口說 app 」Speak，享有七天免費試用！不怕犯錯，讓你更有自信開口說英文！

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這集我們來聊聊 PayPal 早期故事， 如何從兩家相互競爭的公司，最終合併成一家公司，並催生出影響矽谷的重要力量 PayPal Mafia（PayPal 幫）。

這集會談到：

• Confinity 和 x.com 兩家公司為何決定合併成 PayPal？合併過程中又面臨了哪些挑戰？
• 兩家公司合併後，Elon Musk 短暫擔任 PayPal 執行長，但為何後來同事要發起政變、讓他下台？
• PayPal Mafia 究竟是如何形成的？他們為何能如此成功？

(00:00) 業配：Speak
(02:08) VK 科技閱讀時間電子報週年慶活動
(05:18) 為什麼要來聊 PayPal 早期故事？
(09:01) PayPal 前世： 兩家公司 Confinity、X.com 成立緣由
(17:41) 燒錢競爭：Confinity 和 x.com 為何要選擇合併？
(28:52) 馬斯克被政變：Peter Thiel 如何接任 PayPal 執行長？
(35:49) PayPal Mafia 的煉成：友誼和文化衝突
(42:09) 結語：高估短期波動，低估長期報酬

歡迎填寫聽眾一周年回饋問卷！

歡迎閱讀最新一期電子報：PayPal 早期歷程：如何從對手到盟友，用合併避開競爭成為矽谷傳奇？

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這集我們邀請到臺大 D School 兼任教授，同時也是數間上市公司董事、口袋證券創辦人兼董事長陶韻智 Sting 老師，和我們一起聊聊《終局思維》這本書。

節目中我們會討論：

• 如何避開常見的思考陷阱，例如情緒預設值、社會預設值、自尊預設值和慣性預設值？
• 如何確保自己想得夠清楚，並將清晰思考的結果轉化為好的決策和行動？
• 在 AI 工具出現後，學習和思考方式有哪些改變？
• Sting 老師常用的思考技巧和方法有哪些？

(00:00) 業配：國際大事收藏版 Podcast
(05:30) 來賓介紹：陶韻智 Sting 老師
(07:31) 《終局思維》這本書在談什麼？
(12:06) 如何克服慣性預設值和自尊預設值？
(25:21) 如何確保自己想得夠清楚？
(31:56) 如何將清晰思考轉化為行動？
(53:36) 如何善用安全機制做出更好的決定？
(01:00:13) Sting 老師常用的思考技巧和方法：系統思考、商業模式九宮格
(01:07:03) AI 工具出現後，老師學習和思考方式有哪些改變？

歡迎閱讀最新一期電子報：《終局思維》：如何避開思考陷阱？怎麼樣才算真的想得夠清楚？

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【本集節目由 富果 贊助播出】

無論你是想要提升投資能力、學習商業分析，或是想要建立長期投資策略的你，這堂課會幫助了解如何從商業面、財務面了解一家公司，找到值得投資的好公司與合理價位。

現在就進一步了解這門《超級投資力｜從商業洞察到選股估價的人生必修課》線上課！

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歡迎透過專屬連結了解更多：https://reurl.cc/VMyxZQ

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這集我們來聊聊 NotebookLM 近期的更新，以及我對於 NotebookLM 等 AI 工具的一些反思。

NotebookLM 的團隊為什麼想打造「音訊總覽」功能、這又如何幫助他們帶來一波成長。

有了 AI 工具後如何影響我們的學習和創作方式，之中也有哪些限制？該如何看待與它的關係？

除了用 NotebookLM 來理解事物之外，還可以有哪些其他玩法呢？內部團隊還有哪些使用案例？

(00:00) 業配：富果線上學院「超級投資力」
(02:39) NotebookLM 的更新：音訊總覽
(05:05) 內部團隊如何開發「音訊總覽」？
(13:49) 使用 AI 工具的目標、限制
(26:15) 如何透過 NotebookLM 更好地理解一個領域？
(34:15) NotebookLM 的使用場景：會議記錄、簡報講稿
(39:12) NotebookLM 團隊分享的使用案例：銷售團隊了解產品資訊、VC Deck、透過對話寫日記
(44:03) 好的資訊來源變得更重要，同時也創造獨特品味
(51:48) 好奇心會傳染

更多關於 NotebookLM 等 AI 工具的反思、理解知識下一步是什麼，細節和品味的重要性等，歡迎閱讀：
《寫在 NotebookLM 之後：既然 AI 可以摘要濃縮，為什麼要選擇做困難事？》
https://vocus.cc/article/673af527fd89780001cb7092

先前在 INSIDE POSSIBE 分享的更新版簡報：https://cbsvktech.pse.is/6qrejk

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Harper's BAZAAR 雜誌每一期都會有一個talking point的重點單元，這也是台灣時尚雜誌界裡面第一本每期會花十多頁的篇幅，解讀高奢精品產業對應經濟發展所產生的改變。

這期的 BAZAAR talking point 在討論的主題是「快樂！頂級職場必修的最新競爭力」，之中我們聊到近年企業內部設立的快樂長、幸福長是什麼？具體該如何為員工創造幸福感？以及奢侈品產業的高階管理人又是如何激勵團隊？

更多內容也邀請大家追蹤 Harper's BAZAAR 的 IG >> https://www.instagram.com/harpersbazaar_tw/

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Salesforce 如何從一間在公寓的小新創，走向市值千億的 CRM 霸主地位嗎？

Salesforce 的執行長 Marc Benioff 當年為何離開 Oracle 毅然決然踏上創業之路？

這集我們一起來聊聊 CRM 霸主 Salesforce 的早期故事，他們如何顛覆軟體產業的商業模式，開創雲端服務和 SaaS 模式，並以「No Software」的理念席捲市場，成為 CRM 產業的霸主。

(00:00) 業配：Harper's BAZAAR 雜誌
(06:19) 為什麼要來講 Salesforce？
(10:44) Salesforce 是家什麼樣的公司？
(13:49) Marc Benioff 創業之前：從蘋果實習生爬到 Oracle 高層
(22:26) Salesforce 的創新之處：SaaS 模式、雲端服務
(39:23) 《Behind the Cloud》的啟發

更多關於 Salesforce 的現在發展、未來在 AI 的布局，歡迎閱讀：
《CRM 霸主 Salesforce：如何開創 SaaS 模式、雲端服務？能成為 AI 時代下開拓者？》
https://vocus.cc/article/67319832fd89780001806ed1


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【本集節目由 Speak 贊助播出】

不用擔心口音問題、不知道要聊什麼，該如何講，Speak 都會提供生活化的話題，讓人可以和 AI 暢聊，也會針對回答的語句給予回饋，讓人說得更好~

現在就透過專屬連結，下載「英語口說家教 app 」Speak！

https://bit.ly/VKTechpodcast
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這集我們來聊聊 OpenAI 的共同創辦人、前特斯拉 AI 和Autopilot Vision 團隊負責人的 Andrej Karpathy。

當時 Karpathy 在特斯拉任職五年的時間，奠定哪些自動駕駛的重要基礎？他有哪些重要的貢獻？以及他對於特斯拉純視覺技術的看法？

也會談到離開特斯拉和 OpenAI 的 Karpathy 現在正在做些什麼？還有他對於 AI 時代下學習的看法。

(00:00) 業配：英語口說家教 APP Speak
(03:24) 為什麼要聊 Andrej Karpathy？ 
(05:36) Karpathy 的職涯軌跡、加入特斯拉
(09:52) Karpathy 在特斯拉的貢獻：資料引擎和軟體 2.0 
(18:52) 模組化設計、端到端設計
(31:23) 為什麼特斯拉要走純視覺技術？
(38:20) Karpathy 為什麼離開特斯拉？ 他的下一步？
(42:16) Karpathy 對於學習「速成」現象的看法 
(51:20) 結語

歡迎閱讀最新一期電子報：前特斯拉 AI 總監 Andrej Karpathy：如何看待自動駕駛、人形機器人的未來？
https://vocus.cc/article/6728d6e8fd89780001ca8bf1

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這集 Podcast 邀請到簡報與教學教練、F 學院創辦人福哥王永福，來分享關於簡報的技術和心法。

之中，我們會聊到如何構思簡報的故事線、如何設計開場和結尾，以及如何克服緊張等主題。

如果這集 Podcast 可以有副標題，大概會是沒有福哥的線上課《簡報的技術》，我可能無法完成 TEDxPU 的演講」。

前陣子完成人生中第一場 TEDx 演講，在這準備的過程中幫助我最多的是福哥的線上課程，讓我重新學習如何做簡報，如何把故事講得精采。

真心推薦福哥的線上課《簡報的技術》，使用 VK 的專屬折扣碼「vk350」還能夠再現折 350 元，以 $5,930（不到6000的價格）購入！

更多相關資訊：https://funi.best/courses/presentation/?coupon=vk350

（點擊此專屬連結，進入單人購課頁面，即可直接代入折扣優惠）


 (00:00) 開場介紹、福哥自我介紹
 (05:53) 為什麼要學習「簡報的技術」？
 (14:14) 好的簡報需要具備哪些元素？
 (24:30) 如何運用「GAP」分析法構思簡報？
 (36:35) 「開場123」公式
 (43:02) 好的簡報結尾
 (01:02:00) 如何克服上台緊張感？

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對科技公司、新創團隊的發展歷程、商業模式、產品設計原則等，有興趣的你，別錯過這次活動！

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首月一元方案結束後，月費是 188 元、年費是 1880 元（抱歉，我在節目中說成 1688）進行扣款。

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這集我們一起來聊聊星巴克的早期故事，以及近年來他們面臨的困境與挑戰。

星巴克是如何從一家小小的咖啡豆零售店，變成如今全球知名的咖啡巨頭？

他們引以為傲的「第三空間」概念，又是如何形成的？

星巴克近年面臨的困境，像是銷售額下滑、顧客體驗變差，真的是因為星巴克數位化做太好嗎？一起來探討星巴克的過去、現在與未來。

(00:00) 業配：VK 科技閱讀時間一元首購方案
(02:24) 星巴克的早期故事：只賣咖啡豆 、建立第三空間
(12:20) 老比爾蓋茲相助 Howard Schultz 買下星巴克
(18:13) 近年星巴克面臨的困境：銷售額下降、顧客體驗變差
(22:20) 本質上是科技公司和銀行的星巴克？
(25:13) 前任執行長 Kevin Johnson 的疫情成長計畫
(29:27) 數位化做太好體驗變差，有道理嗎？
(34:12) 新任執行長 Brian Niccol 改革方向、過去戰功

歡迎閱讀最新一期電子報：被咖啡耽誤的銀行？星巴克如何找回正在失去的靈魂？
https://vocus.cc/article/671f1d2cfd89780001d41a1f


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