Сегодня в эпизоде мы поговорим про то, как меняется пространство финансовых услуг и какие новые игроки заходят на него. Стартапы, бигтех, ритейлеры — чего они хотят от рынка финансовых услуг и как это повлияло на развитие финансовых инноваций в Америке и Китае? Рассказываем сегодня в эпизоде.
Like, share, love❤️
Практика
I. Изучи, какие бизнес модели есть (можно использовать классификацию Сэнт Галлена)
II. Определи элементы бизнес модели какой-нибудь компании, например, Яндекса, Google, Apple, Amazon, Facebook, Amazon, Revolut, Qiwi, Starling Bank или любого другого стартапа, компании или банка (лучше, связанного с финтехом), а именно:
1. Подумай, к какому архетипу относится бизнес модель (продукт, решение, посредник (match maker) или многосторонняя модель)
2. Подумай, какая схема монетизации у бизнеса
3. Подумай, как бизнес создаёт ценность/продукт (в чем unique value proposition)
4. Подумай, как организован бизнес внутренне, на основе чего строится бизнес
III. Подумай, какие вызовы сегодня есть у бизнес модели компании, которую ты анализируешь. Что может поломать ее?Какие возможности есть? Что может ее укрепить?
IV. Продолжай смотреть слайды
Понравилось? Ставь лайк и зови друзей! Есть фидбек? Делись с нами!
Послушай другие части эпизода в канале.
Больше информации, материалы пэка, включая handbook и practice book и другие пэки в нашем телеграмм канале: https://teleg.run/digital_keks и инстаграмме: https://instagram.com/digital.keks