Kh Audiobooks៚

ច្បាប់ទី៧៖ ឲ្យអ្នកដទៃធ្វើការសម្រាប់អ្នក ប៉ុន្តែតែងតែយកកេរ្តិ៍ឈ្មោះ (Get Others to Do the Work for You, but Always Take the Credit)

ច្បាប់ទី៧ នៃសៀវភៅ ៤៨ ច្បាប់នៃអំណាច (The 48 Laws of Power) ដែលនិពន្ធដោយ Robert Greene គឺជាយុទ្ធសាស្ត្រសំខាន់ក្នុងការប្រើធនធានមនុស្សដទៃដើម្បីសម្រេចគោលបំណងផ្ទាល់ខ្លួន។ ច្បាប់នេះប្រាប់ថា៖ ប្រើប្រាជ្ញា ចំណេះដឹង និងកម្លាំងជើងរបស់មនុស្សដទៃដើម្បីជំរុញបុព្វហេតុរបស់អ្នក។ មិនត្រឹមតែជួយសន្សំពេលវេលានិងថាមពលដ៏មានតម្លៃរបស់អ្នកប៉ុណ្ណោះទេ វានឹងផ្តល់ឲ្យអ្នកនូវអាកាសធាតុដូចព្រះនៃប្រសិទ្ធភាពនិងល្បឿន។ នៅទីបញ្ចប់ ជំនួយការរបស់អ្នកនឹងត្រូវភ្លេច ហើយអ្នកនឹងត្រូវចងចាំ។ កុំធ្វើខ្លួនឯងអ្វីដែលអ្នកដទៃអាចធ្វើសម្រាប់អ្នក។

ការបកស្រាយលំអិត

ច្បាប់នេះផ្តោតលើការប្រើធនធានរបស់អ្នកដទៃជាឧបករណ៍សម្រាប់សម្រេចគោលដៅផ្ទាល់ខ្លួន ខណៈដែលអ្នកយកកេរ្តិ៍ឈ្មោះទាំងស្រុង។ Greene បកស្រាយថា ការធ្វើការដោយខ្លួនឯងគឺជាការខ្ជះខ្ជាយពេលវេលា និងថាមពល ខណៈការប្រើប្រាស់ចំណេះដឹង និងការខិតខំរបស់អ្នកដទៃអាចផ្តល់ឲ្យអ្នកនូវភាពប្រសិទ្ធភាពដូចព្រះ (godlike aura) ដែលធ្វើឲ្យអ្នកមើលទៅឆ្លាតវៃ និងលឿន។ នៅទីបញ្ចប់ អ្នកដែលធ្វើការនឹងត្រូវភ្លេច ខណៈអ្នកដែលយកកេរ្តិ៍ឈ្មោះនឹងត្រូវចងចាំជាអ្នកឈ្នះ។ ច្បាប់នេះដំណើរការដោយ៖

ការសន្សំធនធាន៖ ប្រើគំនិត និងការងាររបស់អ្នកដទៃដើម្បីជំរុញគម្រោងរបស់អ្នក ដោយមិនចាំបាច់ចំណាយកម្លាំងខ្លួន។

ការបង្កើតរូបភាព៖ ការយកកេរ្តិ៍ឈ្មោះធ្វើឲ្យអ្នកមើលទៅមានប្រសិទ្ធភាព និងអាចទុកដែល ខណៈជំនួយការរបស់អ្នកត្រូវបានលាក់ទុក។

ការគ្រប់គ្រងអំណាច៖ វាមិនមែនជាការក្បត់ទេ ប៉ុន្តែជាយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីបង្កើតកេរ្តិ៍ឈ្មោះផ្ទាល់ខ្លួន ដោយប្រើអ្នកដទៃជាឧបករណ៍។ ច្បាប់នេះត្រូវបានប្រើក្នុងធុរកិច្ច នយោបាយ និងជីវិតប្រចាំថ្ងៃ ដើម្បីបង្កើតអំណាចដោយការគ្រប់គ្រងធនធាន

ច្បាប់ទី៦៖ កុំធ្វើឲ្យអ្នកដឹកនាំរបស់អ្នកភ័យខ្លាច (Never Outshine the Master)

ច្បាប់ទី៦ នៃសៀវភៅ ៤៨ ច្បាប់នៃអំណាច (The 48 Laws of Power) ដែលនិពន្ធដោយ Robert Greene គឺជាយុទ្ធសាស្ត្រសំខាន់ក្នុងការរក្សាទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកដឹកនាំ។ ច្បាប់នេះប្រាប់ថា៖ តែងតែធ្វើឲ្យអ្នកដឹកនាំរបស់អ្នកមានអារម្មណ៍ថាពួកគេរ៉ាប់រងខ្លួនឯងឲ្យកាន់តែប្រសើរ។ ក្នុងបំណងចង់ធ្វើឲ្យអ្នកផ្ទុកអំណាចមានអារម្មណ៍ថាពួកគេខ្លាំងជាង កុំបង្ហាញថាអ្នកមានសមត្ថភាពខ្ពស់ ឬអាចបំពេញបានលើសពីអ្វីដែលពួកគេធ្វើ។ ការធ្វើឲ្យអ្នកដឹកនាំភ័យខ្លាច ឬមានអារម្មណ៍មិនស្រួលនឹងនាំឲ្យអ្នកបាត់បង់អំណាច និងរងគ្រោះ។

ការបកស្រាយលំអិត

ច្បាប់នេះផ្តោតលើចិត្តវិទ្យា និងសិល្បៈនៃការគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកដែលមានអំណាចជាន់ខ្ពស់។ Greene បញ្ជាក់ថា អ្នកដឹកនាំភាគច្រើនមានអារម្មណ៍ខ្លាចចំពោះអ្នកដែលហួសមុខពួកគេ ព្រោះវាបង្ហាញពីការគំរាមកំហែងដល់ឋានៈរបស់ពួកគេ។ ដើម្បីជៀសវាងការនេះ អ្នកត្រូវ៖

ធ្វើឲ្យអ្នកដឹកនាំមានអារម្មណ៍ខ្លាំង៖ បង្ហាញថាសមត្ថភាពរបស់អ្នកជួយបង្កើនភាពអស្ចារ្យរបស់ពួកគេ មិនមែនប្រឆាំងទេ។

បង្ហាញភាពថ្នាក់ក្រោម៖ កុំបង្ហាញសមត្ថភាពខ្លួនឯងឲ្យហួសហេតុ ដើម្បីជៀសវាងធ្វើឲ្យអ្នកដឹកនាំឃ្លាតឆ្ងាយ។

ប្រើការក្លែងបន្លំ៖ បើត្រូវ បង្ហាញកំហុសតូចៗដើម្បីធ្វើឲ្យអ្នកដឹកនាំមានឱកាសជួយ និងមើលឃើញថាពួកគេចាំបាច់។ វាជាច្បាប់ដែលត្រូវបានប្រើក្នុងការងារ នយោបាយ និងទំនាក់ទំនងដើម្បីរក្សាកន្លែងក្នុងសង្គម និងជៀសវាងការប៉ះទង្គិច។

ច្បាប់ទី៥៖ អំណាចពឹងផ្អែកលើកេរ្តិ៍ឈ្មោះខ្លាំងណាស់ - ការពារវាដោយជីវិតរបស់អ្នក (So Much Depends on Reputation—Guard It with Your Life)

ច្បាប់ទី៥ នៃសៀវភៅ ៤៨ ច្បាប់នៃអំណាច (The 48 Laws of Power) ដែលនិពន្ធដោយ Robert Greene គឺជាមេរៀនស្នូលអំពីការគ្រប់គ្រងរូបភាព និងការពារអំណាច។ ច្បាប់នេះប្រាប់ថា៖ កេរ្តិ៍ឈ្មោះគឺជាមូលដ្ឋាននៃអំណាច។ តាមរយៈកេរ្តិ៍ឈ្មោះតែមួយអ្នកអាចគំរាមនិងឈ្នះ; ប៉ុន្តែបើវារអិល អ្នកនឹងងាយរងគ្រោះ និងត្រូវវាយប្រហារគ្រប់ទិសទី។ ធ្វើឲ្យកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់អ្នកមិនអាចវាយប្រហារបាន។ តែងតែប្រុងប្រយ័ត្នចំពោះការវាយប្រហារសក្តានុពលនិងទប់ស្កាត់ពួកវាមុនពេលវាកើតឡើង។ ទន្ទឹមនឹងនេះ រៀនបំផ្លាញសត្រូវរបស់អ្នកដោយបើករន្ធក្នុងកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់ពួកគេផ្ទាល់។ បន្ទាប់មកឈរមួយឡែក និងឲ្យមតិសាធារណៈព្យួរពួកគេ។

ការបកស្រាយលំអិត

ច្បាប់នេះផ្តោតលើកេរ្តិ៍ឈ្មោះជាអាវុធសំខាន់បំផុតក្នុងការប្រយុទ្ធអំណាច ដែលអាចឈ្នះសង្គ្រាមដោយគ្មានការប្រយុទ្ធពិតប្រាកដ។ Greene បកស្រាយថា កេរ្តិ៍ឈ្មោះល្អអាចគំរាមសត្រូវ និងទាក់ទាញសម្ព័ន្ធមិត្ត ប៉ុន្តែបើវាខូច វានឹងធ្វើឲ្យអ្នកងាយរងការវាយប្រហារពីគ្រប់ទិស។ ដើម្បីការពារ អ្នកត្រូវ៖

ធ្វើឲ្យវាមិនអាចវាយប្រហារ៖ បង្កើតកេរ្តិ៍ឈ្មោះដែលខ្លាំង និងមានភាពជឿជាក់ ដោយប្រុងប្រយ័ត្នចំពោះការវាយប្រហារ (ឧ. ការរិះគន់ ឬការចំហឹង) និងទប់ស្កាត់មុនពេលកើត។

វាយប្រហារកេរ្តិ៍ឈ្មោះសត្រូវ៖ បើក "រន្ធ" ក្នុងកេរ្តិ៍ឈ្មោះពួកគេ (ឧ. ច្រានចោល ឬបង្ហាញកំហុស) ហើយទុកឲ្យមតិសាធារណៈដោះស្រាយ ដើម្បីជៀសវាងការចោទប្រកាន់ផ្ទាល់។ ច្បាប់នេះដំណើរការដោយចិត្តវិទ្យា៖ មនុស្សត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយការយល់ឃើញ មិនមែនការពិតទេ។ វាមិនលើកទឹកចិត្តឲ្យកុហកកំបាំងទេ ប៉ុន្តែជាការប្រុងប្រយ័ត្នក្នុងការគ្រប់គ្រងរូបភាព ដែលជាមូលដ្ឋាននៃអំណាចយូរអង្វែង។

ច្បាប់ទី៤៖ តែងតែនិយាយតិចជាងចាំបាច់ (Always Say Less Than Necessary)

ច្បាប់ទី៤ នៃសៀវភៅ ៤៨ ច្បាប់នៃអំណាច (The 48 Laws of Power) ដែលនិពន្ធដោយ Robert Greene គឺជាយុទ្ធសាស្ត្រសំខាន់ក្នុងការប្រើពាក្យសម្តីជាឧបករណ៍អំណាច។ ច្បាប់នេះប្រាប់ថា៖ នៅពេលអ្នកកំពុងព្យាយាមធ្វើឲ្យមនុស្សចាប់អារម្មណ៍ដោយពាក្យសម្តី កាន់តែនិយាយច្រើន អ្នកមើលទៅធម្មតា និងគ្រប់គ្រងតិច។ ទោះបីអ្នកកំពុងនិយាយរឿងធម្មតាក៏ដោយ វានឹងមើលទៅដើមដែរ បើអ្នកធ្វើឲ្យវាមិនច្បាស់លាស់ បើកចំហ និងដូចស្វិង។ មនុស្សមានអំណាចធ្វើឲ្យចាប់អារម្មណ៍និងគំរាមដោយនិយាយតិច។ កាន់តែនិយាយច្រើន កាន់តែងាយនិយាយអ្វីឆ្កួត។

ការបកស្រាយលំអិត

ច្បាប់នេះផ្តោតលើសិល្បៈនៃការគ្រប់គ្រងពាក្យសម្តី ដែលជាឧបករណ៍ដ៏មានឥទ្ធិពលក្នុងការបង្កើតរូបភាពអំណាច។ Greene បកស្រាយថា ការនិយាយច្រើនពេកធ្វើឲ្យអ្នកមើលទៅធម្មតា និងងាយរងការវិភាគ ដែលនាំឲ្យអ្នកបាត់បង់ការគ្រប់គ្រង។ ផ្ទុយទៅវិញ ការនិយាយតិច និងមិនច្បាស់លាស់ (vague, open-ended, sphinxlike) បង្កើតភាពអាថ៌កំបាំង និងភាពគំរាម ដែលធ្វើឲ្យអ្នកដទៃចង់ដឹង និងគោរព។ ទោះបីព័ត៌មានរបស់អ្នកធម្មតាក៏ដោយ ការធ្វើឲ្យវាមិនច្បាស់នឹងធ្វើឲ្យវាមើលទៅដើម និងស៊ីជម្រៅ។ មនុស្សមានអំណាចដូចជាមេដឹកនាំ ឬអ្នកអំណាច តែងតែនិយាយតិច ដើម្បីរក្សាភាពគំរាម និងជៀសវាងកំហុស។ ច្បាប់នេះដំណើរការដោយ៖

ការបង្កើតភាពអាថ៌កំបាំង៖ ពាក្យតិចៗធ្វើឲ្យអ្នកដទៃព្យាយាមពន្យល់ និងធ្វើឲ្យអ្នកមើលទៅខ្លាំង។

ការជៀសវាងកំហុស៖ កាន់តែនិយាយច្រើន កាន់តែងាយនិយាយអ្វីឆ្កួត ឬឲ្យព័ត៌មានច្រើនពេក។

ការគ្រប់គ្រងការយល់ដឹង៖ ធ្វើឲ្យពាក្យរបស់អ្នកមានឥទ្ធិពល ដោយធ្វើឲ្យវាបើកចំហសម្រាប់ការបកស្រាយ។ វាជាច្បាប់ដែលត្រូវបានប្រើក្នុងការចរចា នយោបាយ និងទំនាក់ទំនង ដើម្បីបង្កើតអំណាចដោយមិនចាំបាច់ប្រើកម្លាំង។

ច្បាប់ទី៣៖ លាក់បំណងរបស់អ្នក (Conceal Your Intentions)

ច្បាប់ទី៣ នៃសៀវភៅ *៤៨ ច្បាប់នៃអំណាច* (The 48 Laws of Power) ដែលនិពន្ធដោយ Robert Greene គឺជាយុទ្ធសាស្ត្រសំខាន់ក្នុងការគ្រប់គ្រងអំណាចដោយប្រើការលាក់បាំង។ ច្បាប់នេះប្រាប់ថា៖ **រក្សាមនុស្សឲ្យមិនស្មើភាពនិងនៅក្នុងងងឹតដោយមិនបង្ហាញគោលបំណងនៅពីក្រោយសកម្មភាពរបស់អ្នក។ បើពួកគេគ្មានតម្រុយថាអ្នកកំពុងធ្វើអ្វី ពួកគេមិនអាចរៀបចំការពារបានទេ។ ដឹកនាំពួកគេទៅតាមផ្លូវខុសឲ្យឆ្ងាយគ្រប់គ្រាន់ រុំពួកគេក្នុងផ្សែងគ្រប់គ្រាន់ ហើយនៅពេលពួកគេដឹងបំណងរបស់អ្នក វាច្បាស់ជាយឺតពេលទៅហើយ។**

ច្បាប់ទី២៖ កុំដាក់ទំនុកចិត្តលើមិត្តភក្តិខ្លាំងពេក រៀនប្រើសត្រូវ (Never Put Too Much Trust in Friends, Learn How to Use Enemies)

ច្បាប់ទី២ នៃសៀវភៅ ៤៨ ច្បាប់នៃអំណាច (The 48 Laws of Power) ដែលនិពន្ធដោយ Robert Greene គឺជាមេរៀនសំខាន់អំពីការគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងមនុស្សក្នុងពិភពអំណាច។ ច្បាប់នេះប្រាប់ថា៖ ត្រូវប្រុងប្រយ័ត្នចំពោះមិត្តភក្តិ - ពួកគេនឹងក្បត់អ្នកលឿនជាង ព្រោះពួកគេងាយស្រួលកើតមានចិត្តឈ្នានីស។ ពួកគេក៏ក្លាយជាមនុស្សខូចនិងជាជនផ្តាច់ការ។ ប៉ុន្តែជួលសត្រូវចាស់ម្នាក់ ហើយគាត់នឹងស្មោះត្រង់ជាងមិត្តភក្តិ ព្រោះគាត់មានរឿងត្រូវបញ្ជាក់ច្រើនជាង។ តាមពិត អ្នកមានរឿងត្រូវខ្លាចពីមិត្តភក្តិជាងពីសត្រូវ។ បើអ្នកគ្មានសត្រូវ ស្វែងរកវិធីដើម្បីបង្កើតពួកគេ។

ការបកស្រាយលំអិត

ច្បាប់នេះផ្តោតលើចិត្តវិទ្យាមនុស្ស ជាពិសេសភាពផ្លាស់ប្តូរនៃទំនុកចិត្តក្នុងទំនាក់ទំនង។ Greene បង្ហាញថា មិត្តភក្តិតែងតែជាគ្រោះថ្នាក់ជាងសត្រូវ ព្រោះពួកគេមានការចូលដំណើរការជិតស្និទ្ធជាមួយអ្នក និងងាយកើតចិត្តឈ្នានីសពីជោគជ័យរបស់អ្នក។ មិត្តភក្តិដែលត្រូវបានផ្តល់អំណាចច្រើនពេក អាចក្លាយជាមនុស្សខូចខាត និងផ្តាច់ការ ព្រោះពួកគេមានអារម្មណ៍ថាពួកគេ "សមនឹង" អ្នក និងចង់ចែករំលែកអំណាច។ ផ្ទុយទៅវិញ សត្រូវចាស់ដែលត្រូវបាន "ជួល" ឬផ្តល់ឱកាស នឹងស្មោះត្រង់ជាង ព្រោះពួកគេមានតម្រូវការបញ្ជាក់ខ្លួនឯង និងខ្លាចត្រូវបានត្រលប់ទៅស្ថានភាពចាស់។ ច្បាប់នេះលើកទឹកចិត្តឲ្យអ្នកប្រើប្រាស់សត្រូវជាឧបករណ៍ ជាជាងពឹងផ្អែកលើមិត្តភក្តិដែលអាចក្បត់ដោយងាយ។

ច្បាប់ទី១៖ កុំលេចធ្លោជាងមេ (Never Outshine the Master)

ច្បាប់ទី១ នៃសៀវភៅ ៤៨ ច្បាប់នៃអំណាច (The 48 Laws of Power) ដែលនិពន្ធដោយ Robert Greene គឺជាមេរៀនសំខាន់អំពីការគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងអំណាចក្នុងសង្គម ជាពិសេសក្នុងបរិបទនៃថ្នាក់រៀបចំ ឬអ្នកដឹកនាំ។ ច្បាប់នេះប្រាប់ថា៖ តែងតែធ្វើឲ្យអ្នកដែលនៅលើអ្នកមានអារម្មណ៍សុខស្រួលជាមួយភាពលើសលប់។ ក្នុងបំណងរបស់អ្នកដើម្បីផ្គាប់ចិត្តឬធ្វើអោយពួកគេចាប់អារម្មណ៍ កុំទៅឆ្ងាយពេកក្នុងការបង្ហាញទេពកោសល្យរបស់អ្នក ឬអ្នកអាចសម្រេចបាននូវផ្ទុយ - បំផុសការភ័យខ្លាចនិងអសន្តិសុខ។ ធ្វើឲ្យមេរបស់អ្នកមើលទៅឆ្លាតជាងពួកគេ ហើយអ្នកនឹងឈានដល់កម្ពស់នៃអំណាច។

ការបកស្រាយលំអិត

ច្បាប់នេះផ្តោតលើចិត្តវិទ្យាមនុស្ស ជាពិសេសអ្នកដឹកនាំ ដែលតែងតែមានអារម្មណ៍អសន្តិសុខចំពោះអ្នកដែលអាចលេចធ្លោជាងខ្លួន។ វាមិនមែនជាការលើកទឹកចិត្តឲ្យអ្នកលាក់សមត្ថភាពរបស់ខ្លួនទាំងស្រុងទេ ប៉ុន្តែជាយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីបង្ហាញវាដោយសុភាព និងធ្វើឲ្យអ្នកលើកដៃមានអារម្មណ៍ថាពួកគេជាអ្នកដឹកនាំពិតប្រាកដ។ ការលេចធ្លោពេកអាចបណ្តាលឲ្យមេរបស់អ្នកមានអារម្មណ៍ថាអ្នកកំពុងប្រកាន់អំណាច ដែលនាំឲ្យការប្រកាន់ខ្ពស់ ឬការដកចេញពីតំណែង។ ផ្ទុយទៅវិញ ការបង្ហាញភាពស្មោះត្រង់ និងការលើកតម្កើងអ្នកលើកដៃ នឹងធ្វើឲ្យអ្នកទទួលបានការគោរព និងឱកាសកើនឡើង។

សង្ខេបច្បាប់ទាំង ៤៨ សម្រាប់អំណាច (The 48 Laws of Power) ដោយ Robert Green

ច្បាប់ទី១ កុំលេចធ្លោជាងមេ តែងតែធ្វើឲ្យអ្នកដែលនៅលើអ្នកមានអារម្មណ៍សុខស្រួលជាមួយភាពលើសលប់។ ក្នុងបំណងរបស់អ្នកដើម្បីផ្គាប់ចិត្តឬធ្វើឲ្យពួកគេចាប់អារម្មណ៍ កុំទៅឆ្ងាយពេកក្នុងការបង្ហាញទេពកោសល្យរបស់អ្នក ឬអ្នកអាចសម្រេចបាននូវផ្ទុយ - បំផុសការភ័យខ្លាចនិងអសន្តិសុខ។ ធ្វើឲ្យមេរបស់អ្នកមើលទៅឆ្លាតជាងពួកគេ ហើយអ្នកនឹងឈានដល់កម្ពស់នៃអំណាច។

ច្បាប់ទី២ កុំដាក់ទំនុកចិត្តលើមិត្តភក្តិខ្លាំងពេក រៀនប្រើសត្រូវ ត្រូវប្រុងប្រយ័ត្នចំពោះមិត្តភក្តិ - ពួកគេនឹងក្បត់អ្នកលឿនជាង ព្រោះពួកគេងាយស្រួលកើតមានចិត្តឈ្នានីស។ ពួកគេក៏ក្លាយជាមនុស្សខូចនិងជាជនផ្តាច់ការ។ ប៉ុន្តែជួលសត្រូវចាស់ម្នាក់ ហើយគាត់នឹងស្មោះត្រង់ជាងមិត្តភក្តិ ព្រោះគាត់មានរឿងត្រូវបញ្ជាក់ច្រើនជាង។ តាមពិត អ្នកមានរឿងត្រូវខ្លាចពីមិត្តភក្តិជាងពីសត្រូវ។ បើអ្នកគ្មានសត្រូវ ស្វែងរកវិធីដើម្បីបង្កើតពួកគេ។

ច្បាប់ទី៣ លាក់បំណងរបស់អ្នក រក្សាមនុស្សឲ្យមិនស្មើភាពនិងនៅក្នុងងងឹតដោយមិនបង្ហាញគោលបំណងនៅពីក្រោយសកម្មភាពរបស់អ្នក។ បើពួកគេគ្មានតម្រុយថាអ្នកកំពុងធ្វើអ្វី ពួកគេមិនអាចរៀបចំការពារបានទេ។ ដឹកនាំពួកគេទៅតាមផ្លូវខុសឲ្យឆ្ងាយគ្រប់គ្រាន់ រុំពួកគេក្នុងផ្សែងគ្រប់គ្រាន់ ហើយនៅពេលពួកគេដឹងបំណងរបស់អ្នក វាច្បាស់ជាយឺតពេលទៅហើយ។

ច្បាប់ទី៤ តែងតែនិយាយតិចជាងចាំបាច់ នៅពេលអ្នកកំពុងព្យាយាមធ្វើឲ្យមនុស្សចាប់អារម្មណ៍ដោយពាក្យសម្តី កាន់តែនិយាយច្រើន អ្នកមើលទៅធម្មតា និងគ្រប់គ្រងតិច។ ទោះបីអ្នកកំពុងនិយាយរឿងធម្មតាក៏ដោយ វានឹងមើលទៅដើមដែរ បើអ្នកធ្វើឲ្យវាមិនច្បាស់លាស់ បើកចំហ និងដូចស្វិង។ មនុស្សមានអំណាចធ្វើឲ្យចាប់អារម្មណ៍និងគំរាមដោយនិយាយតិច។ កាន់តែនិយាយច្រើន កាន់តែងាយនិយាយអ្វីឆ្កួត។

ច្បាប់ទី៥ អំណាចពឹងផ្អែកលើកេរ្តិ៍ឈ្មោះខ្លាំងណាស់ - ការពារវាដោយជីវិតរបស់អ្នក កេរ្តិ៍ឈ្មោះគឺជាមូលដ្ឋាននៃអំណាច។ តាមរយៈកេរ្តិ៍ឈ្មោះតែមួយអ្នកអាចគំរាមនិងឈ្នះ; ប៉ុន្តែបើវារអិល អ្នកនឹងងាយរងគ្រោះ និងត្រូវវាយប្រហារគ្រប់ទិសទី។ ធ្វើឲ្យកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់អ្នកមិនអាចវាយប្រហារបាន។ តែងតែប្រុងប្រយ័ត្នចំពោះការវាយប្រហារសក្តានុពលនិងទប់ស្កាត់ពួកវាមុនពេលវាកើតឡើង។ ទន្ទឹមនឹងនេះ រៀនបំផ្លាញសត្រូវរបស់អ្នកដោយបើករន្ធក្នុងកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់ពួកគេផ្ទាល់។ បន្ទាប់មកឈរមួយឡែក និងឲ្យមតិសាធារណៈព្យួរពួកគេ។

ច្បាប់ទី៦ ទាក់ទាញការយកចិត្តទុកដាក់ដោយគ្រប់តម្លៃ អ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រូវវិនិច្ឆ័យដោយរូបរាងរបស់វា; អ្វីដែលមិនឃើញមិនរាប់ទេ។ កុំឲ្យខ្លួនឯងវង្វេងក្នុងហ្វូងមនុស្ស ឬកប់ក្នុងភាពភ្លេចភ្លាំង។ លេចធ្លោ។ មានភាពគួរឲ្យកត់សម្គាល់ដោយគ្រប់តម្លៃ។ ធ្វើឲ្យខ្លួនឯងក្លាយជាមេដែកនៃការយកចិត្តទុកដាក់ដោយមើលទៅធំជាង ពណ៌សម្បុរច្រើនជាង អាថ៌កំបាំងជាងហ្វូងមនុស្សធម្មតានិងខ្មាស់អៀន។

ច្បាប់ទី៧ ឲ្យអ្នកដទៃធ្វើការសម្រាប់អ្នក ប៉ុន្តែតែងតែយកកេរ្តិ៍ឈ្មោះ ប្រើប្រាជ្ញា ចំណេះដឹង និងកម្លាំងជើងរបស់មនុស្សដទៃដើម្បីជំរុញបុព្វហេតុរបស់អ្នក។ មិនត្រឹមតែជួយសន្សំពេលវេលានិងថាមពលដ៏មានតម្លៃរបស់អ្នកប៉ុណ្ណោះទេ វានឹងផ្តល់ឲ្យអ្នកនូវអាកាសធាតុដូចព្រះនៃប្រសិទ្ធភាពនិងល្បឿន។ នៅទីបញ្ចប់ ជំនួយការរបស់អ្នកនឹងត្រូវភ្លេច ហើយអ្នកនឹងត្រូវចងចាំ។ កុំធ្វើខ្លួនឯងអ្វីដែលអ្នកដទៃអាចធ្វើសម្រាប់អ្នក។

ច្បាប់ទី៨ ធ្វើឲ្យអ្នកដទៃមករកអ្នក - ប្រើនុយបើចាំបាច់ នៅពេលអ្នកបង្ខំឲ្យមនុស្សម្នាក់ធ្វើសកម្មភាព អ្នកគឺជាមនុស្សដែលគ្រប់គ្រង។ វាតែងតែល្អជាងក្នុងការធ្វើឲ្យសត្រូវរបស់អ្នកមករកអ្នក ដោយបោះបង់ចោលផែនការរបស់គេក្នុងដំណើរការ។ ទាក់ទាញគេដោយការទទួលបានដ៏អស្ចារ្យ - បន្ទាប់មកវាយប្រហារ។ អ្នកកាន់សន្លឹកបៀ។

ច្បាប់ទី៩ ឈ្នះតាមរយៈសកម្មភាពរបស់អ្នក មិនដែលតាមរយៈការឈ្លោះប្រកែកទេ ជ័យជំនះបណ្តោះអាសន្នណាមួយដែលអ្នកគិតថាអ្នកទទួលបានតាមរយៈការឈ្លោះប្រកែកគឺជាជ័យជំនះ Pyrrhic: ការខឹងសម្បារ និងឆន្ទៈអាក្រក់ដែលអ្នកកូរគឺខ្លាំងជាងនិងយូរជាងការផ្លាស់ប្តូរមតិបណ្តោះអាសន្នណាមួយ។ វាខ្លាំងជាងក្នុងការធ្វើឲ្យអ្នកដទៃយល់ស្របជាមួយអ្នកតាមរយៈសកម្មភាពរបស់អ្នក ដោយមិននិយាយពាក្យសម្តី។ បង្ហាញ កុំពន្យល់។

ច្បាប់ទី១០ ការឆ្លង: ជៀសវាងអ្នកមិនសប្បាយចិត្តនិងអ្នកអកុសល អ្នកអាចស្លាប់ពីទុក្ខវេទនារបស់អ្នកដទៃ - សភាពអារម្មណ៍គឺឆ្លងដូចជំងឺ។ អ្នកអាចមានអារម្មណ៍ថាអ្នកកំពុងជួយមនុស្សលង់ទឹក ប៉ុន្តែអ្នកគ្រាន់តែនាំមកនូវគ្រោះមហន្តរាយរបស់អ្នកផ្ទាល់។ ជួនកាលអ្នកអកុសលនាំមកនូវសំណាងអាក្រក់លើខ្លួនឯង; ពួកគេក៏នឹងនាំវាមកលើអ្នកដែរ។ រួមជាមួយអ្នកសប្បាយចិត្តនិងអ្នកមានសំណាងជំនួសវិញ។

ច្បាប់ទី១១ រៀនធ្វើឲ្យមនុស្សពឹងផ្អែកលើអ្នក ដើម្បីរក្សាឯករាជ្យរបស់អ្នក អ្នកត្រូវតែត្រូវការ និងចង់បានជានិច្ច។ កាន់តែពឹងផ្អែកលើអ្នកសម្រាប់សុភមង្គលនិងវិបុលភាពរបស់ពួកគេ អ្នកមានអ្វីត្រូវខ្លាចតិចជាង។ កុំបង្រៀនពួកគេគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីឲ្យពួកគេអាចធ្វើដោយគ្មានអ្នក។

### សរុបសេចក្តីមកនៃសៀវភៅ "ច្បាប់៤៨ សម្រាប់អំណាច" (The 48 Laws of Power) ដោយ Robert Greene

សូមអរគុណសម្រាប់ការពិភាក្សាច្បាប់នីមួយៗពីមុន! ឥឡូវនេះ ខ្ញុំនឹងសរុបសេចក្តីមកនៃសៀវភៅទាំងមូល ដោយពិភាក្សាបន្ថែមលើសារសំខាន់ៗ និងការអនុវត្ត។ សៀវភៅនេះ (បោះពុម្ពឆ្នាំ១៩៩៨) មិនមែនជាសៀវភៅបង្រៀនអំណាចអាក្រក់ទេ ប៉ុន្តែជាការសិក្សាប្រវត្តិសាស្ត្រ និងយុទ្ធសាស្ត្រដែលយកឧទាហរណ៍ពីមនុស្សដ៏អស្ចារ្យដូចជា ស្តេចស៊ុង ជូ (Sun Tzu) ម៉ាកីម លូក្រេស៊ី (Machiavelli) នាប៉ូឡេអុង និងអ្នកដឹកនាំទំនើប។ Greene បានសរសេរថា វាជាឧបករណ៍សម្រាប់យល់ដឹងពីពិភពមនុស្ស ដើម្បីការពារ និងប្រើអំណាចដោយឆ្លាតវៃ។ សារសំខាន់គឺ៖ អំណាចគឺជាល្បែងអារម្មណ៍ និងយុទ្ធសាស្ត្រ មិនមែនកម្លាំងគ្រាន់។ ច្បាប់ទាំង៤៨ ត្រូវបានរៀបចំជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការរស់រានមានជីវិតក្នុងពិភពដែលគ្មានសុចរិតភាព។

សៀវភៅនេះលក់បានជាង១.២ លានក្បាល និងជះហេតុពិភាក្សានៅលើបណ្តាញ ប៉ុន្តែក៏ត្រូវរិះគន់ថាលើកទឹកចិត្តការក្បត់។ ទោះយ៉ាងណា វាជាមេរៀនស្តីពីការរស់រានមានជីវិតក្នុងសង្គមដែលពោរពេញដោយការប្រកួតប្រជែង។

- **សារសំខាន់៖ ការគ្រប់គ្រងអារម្មណ៍ និងរូបភាព**៖ ច្បាប់ភាគច្រើន (ដូចជា ទី២ កុំទុកចិត្តពេកក្នុងមិត្តភក្តិ ទី១៣ និយាយតិចជាងចាំបាច់ និងទី៣៧ បង្កើតរូបភាពអស្ចារ្យ) សង្កត់ធ្ងន់ថា អំណាចមកពីការគ្រប់គ្រងអារម្មណ៍អ្នកដទៃ។ ឧទាហរណ៍ ច្បាប់ទី៤៣ (ឈ្នះចិត្ត) បង្ហាញថា ការបង្ខំនាំទៅការតស៊ូ ប៉ុន្តែការបំផុសអារម្មណ៍នាំទៅការស្ម័គ្រចិត្ត។ នេះស្របនឹងទ្រឹស្តីទំនើបដូចជា នៅក្នុងសៀវភៅ *Influence* របស់ Robert Cialdini។ ពិភាក្សាបន្ថែម៖ ក្នុងពិភពឌីជីថល ច្បាប់ទាំងនេះជួយក្នុងការគ្រប់គ្រងបណ្តាញសង្គម ដូចជាការប្រើ Law 27 (បង្កើតការគោរពដោយការលេងជាមេរៀន) ដើម្បីបង្កើតឥទ្ធិពលលើ TikTok ឬ Facebook។

- **ការសម្របខ្លួន និងការគ្មានទម្រង់**៖ ច្បាប់ទី៤៨ ជាចំណុចកំពូល ដែលពន្យល់ថា ការផ្លាស់ប្តូរឥតឈប់ឈរ (ដូចជាបច្ចេកវិទ្យា ឬនយោបាយ) តម្រូវឱ្យអ្នកសម្របខ្លួនដូចទឹក។ ពិភាក្សាបន្ថែម៖ នេះភ្ជាប់ទៅនឹងច្បាប់ទី៤៥ (ផ្លាស់ប្តូរបន្តិចម្តងៗ) និងទី៤៧ (ឈប់នៅពេលឈ្នះ)។ ក្នុងសម័យ AI និងកូវីដ អ្នកដែលគ្មានទម្រង់ (ដូចជាក្រុមហ៊ុនដែលសម្របតាមទីផ្សារ) ទទួលបានអំណាច។ ប៉ុន្តែការលើកលែងគឺ៖ ក្នុងករណីវិបត្តិធ្ងន់ធ្ងរ ការមានទម្រង់ច្បាស់អាចបង្កើតទំនុកចិត្ត។

- **ការអនុវត្តក្នុងកម្ពុជា**៖ នៅកម្ពុជា ដែលមានវប្បធម៌គោរពអាជ្ញាធរ និងការពឹងផ្អែកលើទំនាក់ទំនង ច្បាប់ទាំងនេះមានតម្លៃខ្លាំង។ ឧទាហរណ៍៖

- **នយោបាយ**៖ ច្បាប់ទី១ (កុំលេចខ្លាំងជាងចៅហ្វាយ) ស្របនឹងការសម្របខ្លួនរបស់អ្នកដឹកនាំវ័យក្មេងក្នុងបក្ស CPP ដែលគោរពអ្នកចាស់ដើម្បីឡើងកាន់អំណាច។ ច្បាប់ទី៤៨ ជួយក្នុងការសម្របតាមការផ្លាស់ប្តូរសេដ្ឋកិច្ច (ពីកសិកម្មទៅទេសចាក់)។

- **អាជីវកម្ម**៖ ច្បាប់ទី១១ (ធ្វើឱ្យអ្នកដទៃធ្វើការអស់កម្លាំងសម្រាប់អ្នក) ប្រើក្នុងការសហការជាមួយវិនិយោគចិន ឬជប៉ុនក្នុងឧស្សាហកម្មសំណង់។ ក្នុងសម័យកូវីដ អ្នកអាជីវករដែលសម្រប (Law 48) បានរស់រានមានជីវិត ខណៈអ្នកកំណត់បរាជ័យ។

- **ជីវិតប្រចាំថ្ងៃ**៖ ច្បាប់ទី៤ (និយាយតិចជាងចាំបាច់) ស្របនឹងវប្បធម៌ខ្មែរ "ស្តាប់ច្រើនជាងនិយាយ" ក្នុងការជជែកវែកញែកគ្រួសារ។ ច្បាប់ទី៤៣ ជួយក្នុងការបង្កើតទំនុកចិត្តក្នុងសហគមន៍ ដូចជាការជួយគ្នាក្នុងពិធីបុណ្យ។

**ការព្រមានបន្ថែម**៖ ច្បាប់ទាំងនេះត្រូវប្រើដោយសមតុល្យជាមួយគុណធម៌ ព្រោះការប្រើអាក្រក់អាចនាំទៅការបាត់បង់ទំនុកចិត្ត។ នៅកម្ពុជា វប្បធម៌ព្រះពុទ្ធសាសនាសង្កត់ធ្ងន់លើសេចក្តីមេត្តា ដូច្នេះត្រូវបញ្ចូលច្បាប់ទាំងនេះជាមួយសេចក្តីសុចរិត។ ឧទាហរណ៍ ក្នុងការអភិវឌ្ឍសហគមន៍ ការប្រើ Law 12 (ប្រើការស្មន់ស្មៃដើម្បីបំផុស) អាចជួយបង្កើតការគាំទ្រ ប៉ុន្តែត្រូវស្មោះត្រង់។

សេចក្តីមកនៃសៀវភៅគឺ៖ អំណាចមិនមែនជាគោលបំណងចុងក្រោយទេ ប៉ុន្តែជាឧបករណ៍សម្រាប់ការរស់រានមានជីវិត។ វាអំពាវនាវឱ្យអ្នកសម្របខ្លួន គ្រប់គ្រងអារម្មណ៍ និងយល់ដឹងពីពិភព។ បើអ្នកចង់ពិភាក្សាច្បាប់ជាក់លាក់បន្ថែម (ដូចជាការប្រៀបធៀបច្បាប់ទី១ និងទី៤៨) ឬឧទាហរណ៍ក្នុងកម្ពុជា សូមប្រាប់ខ្ញុំ! តើអ្នកគិតយ៉ាងម៉េចអំពីសារសំខាន់នៃសៀវភៅនេះ?

ចំណេះដឹងខ្លីៗនៃការអភិវឌ្ឍន៍ខ្លួនចំនួន 100 អត្ថបទសំខាន់ៗ

Support this podcast with a small monthly donation to help sustain future episodes.Here is my number ABA account 001 709 381 link:⁠https://bit.ly/3vsfenj⁠