«Killt das hybride Arbeitsmodell unser Teamgefühl?»

Diese Frage hat sich auch Nicholas Hänny, Co-Founder, CEO & CMO von NIKIN gestellt und dazu einen Beitrag auf LinkedIn veröffentlicht. Im Gespräch mit Patrick Müller, Owner & Chairman von iTrust, gehen sie auf die verschiedenen Kommentare zu diesem Posts ein und diskutieren über die angewendeten Vorgehensweisen und Methoden − jetzt reinhören.

Die Themen im Überblick:

(00:00) – Intro: Killt das hybride Arbeitsmodell unser Teamgefühl?

(01:55) – Vorstellung NIKIN und Nicholas Hänny

(02:57) – NIKIN gehört neu auch 4'000 Schweizern

(03:39) – Was hat Nicholas zu diesem LinkedIn Post bewegt?

(05:13) – Kommentar #1: Mach was Geiles!

(06:58) – «Die Mitarbeitenden kommen trotzdem nicht öfters ins Büro»

(09:18) – Grosse Firmen wechseln wieder zurück zur Büropräsenz

(10:31) – Bei iTrust machen einzelne Teams einen Office-Tag pro Woche

(11:37) – Kommentar #2: Feste Office-Tage!

(12:46) – Kommentar #3: Alles darf Thema sein, nur die Arbeit nicht!

(14:57) – Die Vorteile von virtuellen Kaffee-Gesprächen

(15:58) – «Wenn die Möglichkeit für Treffen vor Ort besteht, ist es immer die bessere Wahl»

(16:37) – Kommentar #3: Möglichst wenige virtuelle Sitzungen an Office-Tagen!

(18:10) – «Ich habe bereits viele Möglichkeit ausprobiert, doch nichts hat funktioniert»

(18:57) – Fixe Büro-Tage sind nicht für jeder Person etwas

(19:32) – Gibt es in Zukunft ein Home-Office-Reglement bei NIKIN?

(20:58) – Wie sieht die Home-Office-Kultur bei iTrust aus?

(22:06) – Firmen-Events werden immer wichtiger

(23:13) – Outro

Du willst lieber das Video anschauen statt den Podcast hören?

👉 https://youtu.be/oVsbVxOrz_M