Klardenker on Air

In unserer Webcast-Reihe „Global Mobility Insights“ beleuchten Expert:innen aktuelle Themen und Herausforderungen, die bei internationalen Mitarbeitendeneinsätzen entstehen, und diskutieren mögliche Lösungsansätze.

Im August-Webcast haben Sie ein kompaktes Update zu zwei aktuellen Themen erhalten: Reform des europäischen Sozialrechts und der Einsatz von Influencern.

Seit dem 1. Januar 2025 ist die Transaktionsmatrix ein verpflichtender Bestandteil der Verrechnungspreisdokumentation.
Erfahren Sie, welche Anforderungen Unternehmen beachten müssen, welche Inhalte die Transaktionsmatrix umfasst und welche Risiken bei einer Nichtvorlage bestehen.
Bei Fragen zur Umsetzung oder zur Erstellung Ihrer Transaktionsmatrix wenden Sie sich gerne an Alexander Kunkel, Director bei KPMG Tax.

Der Verbraucherschutz für Finanzprodukte wird spürbar verschärft – mit direkten Auswirkungen auf Banken, Versicherungen und Anbieter von Konsumfinanzierungen. Wie gut sind Sie auf die neuen Anforderungen vorbereitet?

In diesem Video erklärt Stefanie Feldhoff, Partnerin im Bereich Financial Services bei KPMG, was der aktuelle Paradigmenwechsel beim Verbraucherschutz für Finanzinstitute bedeutet. Ihr Schwerpunkt liegt auf regulatorischen Fragestellungen rund um Compliance und Governance.

Die BaFin greift jetzt gezielt ein, wenn Produkte Verbraucherinnen und Verbraucher überfordern, Fehlanreize setzen oder keinen ausreichenden Kundennutzen bieten. Für Anbieter kann das bedeuten: Produkte müssen angepasst werden, andernfalls drohen Einschränkungen im Vertrieb.

Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Transparenz. Kosten müssen für Kundinnen und Kunden klar erkennbar sein, und die Kreditvergabe muss verantwortungsvoll gestaltet werden. Für die Praxis heißt das: Banken und Versicherungen müssen ihre Produkte, ihre Governance und ihr Monitoring jetzt weiterentwickeln. Der Verbraucherschutz wird so zu einem festen Bestandteil der Geschäftsstrategie.

Das erwartet Sie im Video:

• Neue Anforderungen der BaFin an den Verbraucherschutz

• Nachweisbarer Kundennutzen von Finanzprodukten

• Auswirkungen auf Compliance und Governance in Banken und Versicherungen

• Folgen für Vertrieb, Produktsteuerung und Monitoring

• Verbraucherschutz als Teil der Geschäftsstrategie

Wie gut sind Sie hier bereits aufgestellt? Stefanie Feldhoff freut sich auf den Austausch mit Ihnen.

Mehr zu Stefanie Feldhoff und Kontaktaufnahme:
Autorenprofil und Kontakt auf kpmg.com: https://kpmg.com/de/de/kontakte/f/stefanie-carolin-feldhoff.html

ESG-Reporting bei Banken: Warum es ohne Tools nicht mehr geht

Die aktuellen CSRD-Berichte zeigen es erneut: In vielen Finanzinstituten sind die ESG-Datenprozesse weiter sehr manuell und aufwendig. Der eigentliche Kraftakt, sich zukunftsfähig aufzustellen, steht deshalb jetzt erst noch bevor.

In diesem Video ordnet Lisa Teresa Ertl, Partnerin Financial Services bei der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft in München, ein, warum Reporting-Tools im ESG-Reporting inzwischen unverzichtbar sind. Sie begleitet Banken und andere Finanzinstitute seit den Anfängen der ESG-Regulierung bei der Umsetzung aufsichtsrechtlicher Offenlegungspflichten und einer optimierten Nachhaltigkeitsberichterstattung – mit besonderem Blick auf die Bedürfnisse der Finanzfunktion.

Das erwartet Sie im Video:

• Warum manuelles Erheben und Zusammenführen von Daten aus verstreuten Quellen Zeit kostet und risikobehaftet ist

• Weshalb manuelle Prozesse den steigenden Erwartungen des Prüfers nicht mehr genügen

• Wie Reporting-Tools Prozessstandards schaffen und Schnittstellen automatisieren

• Worauf es bei der Auswahl in einem großen, funktionsreichen Markt wirklich ankommt

Kernaussage von Lisa Teresa Ertl: Entscheidend ist, dass die Lösung Struktur schafft, die Governance stärkt und Daten prüfbar macht. Genau hier setzen Reporting-Tools an und bringen echten Mehrwert.

Sie arbeiten auch an einer Tool-Lösung für Ihr ESG-Reporting? Dann sprechen Sie Lisa Teresa Ertl gerne an.

Kontakt zu Lisa Teresa Ertl: Partnerin, Financial Services, KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Kontaktprofil auf kpmg.com: https://kpmg.com/de/de/kontakte/e/lisa-ertl.html

English profile: https://kpmg.com/de/en/contacts/e/lisa-ertl.html

Für das Jahr 2027 steht europäischen Banken erneut ein EBA-Stresstest bevor. Erstmals hat die Europäische Bankenaufsichtsbehörde (EBA) dabei auch transitorische und physische Klimarisiken in die Methodik aufgenommen. Für die Institute bedeutet das: Sie müssen sich wieder auf spürbare Neuerungen einstellen.

Tim Breitenstein, Director Financial Services bei der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, hat mit seinem Team die ersten Dokumente zum EBA-Stresstest 2027 analysiert. In diesem Video ordnet er die Veröffentlichung ein und erklärt, worauf es für Banken jetzt ankommt.

Die wichtigsten Punkte im Überblick:

Erstens bleibt der traditionelle EBA-Stresstest bestehen. Entscheidend ist weiterhin, wie stark die Kapitalquote in einem vorgegebenen makroökonomischen Stressszenario sinkt. Die EBA hat die Templates und die Methodik erneut graduell weiterentwickelt. Besonders in den Themenfeldern Kreditrisiko und Marktpreisrisiko müssen Banken mit neu strukturierten Templates zurechtkommen.

Zweitens müssen Banken jetzt erstmals Klimarisiken über die Stresstestperiode betrachten. Dazu gehört die Simulation transitorischer Risiken, etwa infolge von CO2-Bepreisung oder steigenden Energiepreisen. Physische Klimarisiken werden am Beispiel von Hochwasserereignissen getestet. Damit hält die Aufsicht das Thema Nachhaltigkeit weiterhin hoch.

Sie wollen mehr darüber erfahren, wie Sie Ihr Institut optimal auf den EBA-Stresstest 2027 vorbereiten? Sprechen Sie Tim Breitenstein und das KPMG Financial Services Team direkt an – wir unterstützen Sie bei Methodik, Datenintegration, Automatisierung und der Vorbereitung auf die Aufsichtsprüfungen.

Kontaktprofil von Tim Breitenstein auf kpmg.com: https://kpmg.com/de/de/kontakte/b/tim-breitenstein.html

(Englisches Profil: https://kpmg.com/de/en/contacts/b/tim-breitenstein.html)

Digitale Resilienz im Finanzsektor ist heute keine Kür mehr, sondern Pflicht. Technische Vorkehrungen treffen, regelmäßig testen und simulieren, schneller reagieren können und eine klare Governance im Unternehmen etablieren – all das steckt hinter dem Begriff.

In diesem Video spricht Vaike Metzger, Partnerin bei KPMG im Bereich Financial Services und verantwortlich für das globale Angebot zur digitalen und operationalen Resilienz für Finanzunternehmen, über die Faktoren, die die Widerstandsfähigkeit von Banken, Versicherungen und Asset Managern täglich unter Druck setzen.

Themen im Video:

• Was digitale und operationale Resilienz im Finanzsektor bedeutet

• Warum technische Vorkehrungen, Tests und Simulationen unverzichtbar sind

• Wie eine schnellere Reaktionsfähigkeit im Ernstfall aussieht

• Welche Rolle Governance und regulatorische Anforderungen (u. a. DORA) spielen

• Warum Cyber-Risiken die Widerstandsfähigkeit von Finanzunternehmen bedrohen

Über Vaike Metzger: Vaike Metzger ist Partnerin bei KPMG im Bereich Financial Services und Solution Lead IT Compliance & Cyber Security. Sie berät Banken, Versicherungen und Asset Manager dabei, ihre IT bei der digitalen Transformation compliant, sicher und zukunftsorientiert aufzustellen.

Kontakt zu Vaike Metzger: Zum Kontaktprofil auf kpmg.com

Regelmäßige Compliance-Checks? Ja. Penetrationstests? Ja. Und trotzdem: Jedes zweite Finanzunternehmen setzt bei der Umsetzung des Digital Operational Resilience Act (DORA) noch auf Excel. Der Handlungsdruck in der Finanzindustrie bleibt hoch.

In diesem Video ordnet Vaike Metzger, Partnerin bei KPMG und Expertin für IT-Aufsichtsrecht, die aktuellen Ergebnisse der DORA-Studie 2026 ein. Sie begleitet Banken, Versicherungen und Asset Manager seit den ersten regulatorischen Entwürfen bei der DORA-Umsetzung und leitet bei KPMG in Deutschland den Servicebereich IT Compliance sowie global die DORA-Aktivitäten.

Die zentralen Erkenntnisse der Studie:

• 97 Prozent der befragten Finanzunternehmen halten digitale Resilienz bis 2028 für wichtig.

• Nur 12 Prozent bewerten den eigenen Reifegrad als hoch.

• Viele Maßnahmen sind operativ angestoßen, aber noch nicht flächendeckend verankert.

• Resilienz lässt sich dadurch weder schlüssig nachweisen noch wirksam steuern – genau das aber fordert DORA.

Vaike Metzger zeigt, warum eine bewusste Steuerung der digitalen Widerstandsfähigkeit im täglichen Betrieb der entscheidende nächste Schritt ist – und wie Banken und Versicherungen von der reinen Anforderungserfüllung zur integrierten Resilienzsteuerung kommen.

Themen im Video:

• Status quo der DORA-Umsetzung in Deutschland und Europa

• Diskrepanz zwischen Anspruch und tatsächlichem Reifegrad

• Bedeutung digitaler operationaler Resilienz für Banken, Versicherungen und Asset Manager

• Handlungsempfehlungen für eine nachhaltige DORA-Integration

Kontakt: Sprechen Sie Vaike Metzger direkt an – zum persönlichen Austausch über Ihre DORA-Umsetzung, IT-Compliance und Cyber Security in der Finanzindustrie.

Kontaktprofil Vaike Metzger auf kpmg.com (Deutsch): https://kpmg.com/de/de/kontakte/m/vaike-metzger.html

Contact profile Vaike Metzger on kpmg.com (English): https://kpmg.com/de/en/contacts/m/vaike-metzger.html

Standort: KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Friedenstraße 10, 81671 München, Deutschland

Mehr regulatorische Updates aus dem Finanzsektor finden Sie im KPMG Financial Services Hub.

Auf jede menschliche Identität kommen in Banken und Versicherungen heute bereits 50 bis 100 nichtmenschliche Identitäten – Tendenz steigend. APIs, Service-Accounts und KI-Agenten sind das Rückgrat automatisierter Prozesse, Datentransfers und komplexer IT-Landschaften. Gleichzeitig greifen sie auf sensible Daten zu, steuern kritische Abläufe und bleiben in vielen Organisationen unzureichend überwacht. Genau hier entstehen Lücken in der Cyberabwehr, die Angreifer gezielt ausnutzen.

In diesem Video ordnet Julian Alexis Wolff, Partner bei KPMG Financial Services und verantwortlich für alle Lösungen rund um digitale Identitäten, das Thema für Entscheiderinnen und Entscheider im Finanzsektor ein. Er zeigt, warum nichtmenschliche Identitäten essenziell für die digitale Wertschöpfung von Finanzinstituten sind – und warum sie zugleich zu einem der am meisten unterschätzten Cyberrisiken zählen.

Die Kernfragen für Banken, Versicherungen und Asset Manager:

• Welche nichtmenschlichen Identitäten sind heute bereits im Einsatz?

• Auf welche Systeme und Daten greifen diese Identitäten zu?

• Wer trägt die Verantwortung für jede einzelne dieser Identitäten?

• Gibt es klare Regelungen und die richtigen technischen Lösungen, um Zugriffe zu verwalten und zu überwachen?

Für Finanzinstitute wird der Umgang mit nichtmenschlichen Identitäten zu einer strategischen Governance-Frage – zwischen regulatorischen Anforderungen (z. B. DORA, EU AI Act), Identity & Access Management (IAM), Privileged Access Management (PAM) und dem sicheren Einsatz von KI-Agenten in produktiven Systemen.

Sie möchten wissen, wie gut Ihr Unternehmen bei nichtmenschlichen Identitäten aufgestellt ist? Sprechen Sie Julian Alexis Wolff und sein Team direkt an:

• Kontaktprofil Julian Alexis Wolff (KPMG): https://kpmg.com/de/de/kontakte/w/julian-alexis-wolff.html

Über den Experten: Julian Alexis Wolff ist Partner bei KPMG im Bereich Financial Services und verantwortet das Themenfeld (Consumer) Identity & Access Management (CIAM / IAM) sowie Privileged Access Management. Er begleitet seit über zehn Jahren große Transformationsprojekte bei Banken und Versicherungen – von der Strategie über Design und Implementierung bis zum Rollout.