Klardenker on Air

Nichtmenschliche Identitäten (Non-Human Identities, NHI) sind eines der am stärksten unterschätzten Cyberrisiken in Banken und Versicherungen. Während menschliche Zugänge beim Austritt zuverlässig deaktiviert werden, bleiben technische Identitäten – Service-Accounts, API-Keys, Zertifikate und zunehmend auch KI-Agenten – oft dauerhaft aktiv. Häufig mit weitreichenden Berechtigungen auf kritische Daten und IT-Systeme, ohne klare Verantwortlichkeit und ohne Transparenz über ihren ursprünglichen Zweck.

Julian Alexis Wolff, Partner Financial Services bei KPMG in Deutschland, ordnet in diesem Video ein, warum genau hier ein ideales Einfallstor für Angreifer entsteht, wie fehlende Überwachung dazu führt, dass Kompromittierungen lange unentdeckt bleiben, und warum sich die Problematik mit dem produktiven Einsatz von KI-Agenten weiter verschärfen wird.

Im Fokus stehen die Fragen, die Entscheider in Finanzinstituten in Deutschland und Europa jetzt beantworten müssen:

• Wie schaffen wir Transparenz über alle nichtmenschlichen Identitäten in unserem Institut?

• Wie definieren wir klare Zuständigkeiten – und warum reicht das allein nicht aus?

• Wie sieht eine durchgängige Governance über den gesamten Lebenszyklus aus?

• Wie lassen sich Zero-Trust-Prinzipien praktikabel umsetzen?

• Wie werden KI-Agenten und digitale Identitäten in regulierten Umgebungen (u. a. DORA, EU AI Act, MaRisk, BAIT/VAIT) sicher betrieben?

Julian Alexis Wolff verantwortet bei KPMG das Themenfeld (Consumer) Identity & Access Management, Privileged Access Management und EU Digital Identity Wallet. Er und sein Team begleiten Banken, Versicherungen und Asset Manager von der Strategie über die technische Umsetzung bis zum Change Management.

Kontakt und Profil:

• Kontaktprofil Julian Alexis Wolff auf kpmg.com: https://kpmg.com/de/de/kontakte/w/julian-alexis-wolff.html

• English profile: https://kpmg.com/de/en/contacts/w/julian-alexis-wolff.html

Sie wollen digitale Identitäten und KI-Agenten in Ihrem Institut richtig absichern? Sprechen Sie Julian Alexis Wolff und sein Team direkt an.

Themen im Video: Non-Human Identities, Identity & Access Management (IAM), Privileged Access Management (PAM), Machine Identities, Service-Accounts, KI-Agenten, Zero Trust, Cyber Security in Banken und Versicherungen, IT-Governance, Lebenszyklusmanagement digitaler Identitäten.

Betriebsausfälle können Finanzunternehmen zwischen 1 und 5 Millionen Euro pro Stunde kosten. Cyberangriffe, IT-Störungen und andere Vorfälle werden damit zu einem existenziellen Risiko – gerade dort, wo Zahlungen und Wertpapiertransaktionen in Echtzeit abgewickelt werden. Für Banken, Versicherer und Asset-Manager ist operationale und digitale Resilienz deshalb längst kein reines IT-Thema mehr, sondern eine strategische Kernaufgabe.

Julian Dersch, Senior Manager im Bereich Financial Services bei KPMG in Deutschland, erklärt in diesem Video, wie Finanzinstitute den wachsenden Anforderungen des Regulators, der angespannten Sicherheitslage und dem Kostendruck gleichzeitig begegnen können. Sein Ansatz: eine einheitliche Plattform, die Resilienzthemen und Reporting integriert steuert – zuverlässig, revisionssicher und auch dann in gleicher Qualität, wenn es zu einem Vorfall kommt.

Gemeinsam mit dem strategischen Allianzpartner ServiceNow bietet KPMG ein integriertes, durchgängiges System, mit dem sich Abläufe automatisieren und über strukturierte Workflows standardisieren lassen. Der AI Control Tower macht darüber hinaus den Einsatz von Künstlicher Intelligenz steuerbar und governance-fähig. Das Ergebnis: Verantwortliche in Banken, Versicherungen und Asset-Management-Häusern setzen Anforderungen an Resilienzdisziplinen wie DORA, IT-Compliance, Informationssicherheit und Third-Party-Risk-Management schneller, schlanker und sicherer um. 

Sie wollen mehr über digitale und operationale Resilienz, DORA-Compliance und die Plattformlösung mit ServiceNow erfahren? Sprechen Sie Julian Dersch und sein Team direkt an:

Über KPMG Financial Services: KPMG begleitet Banken, Versicherer und Asset-Manager bei Regulatorik, IT-Transformation, Informationssicherheit und operationaler Resilienz – mit interdisziplinären Teams aus Deutschland und einem globalen Netzwerk.

DORA, EU AI Act und ServiceNow: So bauen Finanzinstitute ihre Steuerungszentrale für Risiken, Daten und Meldepflichten auf

Der Digital Operational Resilience Act (DORA) verlangt von Banken, Versicherungen und Asset Managern, viele Abläufe gleichzeitig zu steuern – vom Vorfalls- und Risikomanagement über das Drittparteienmanagement bis zur Geschäftskontinuität. Mit dem EU AI Act steht die nächste regulatorische Herausforderung bereits vor der Tür.

In diesem Video erklärt Julian Dersch, Senior Manager bei KPMG im Bereich Financial Services, wie Finanzinstitute in Deutschland und Europa eine zentrale Steuerungszentrale für Risiken, Daten und Meldepflichten aufbauen können. Im Fokus stehen Dashboards, schnelle Prozesse und echte Entlastung bei umfangreichen Dokumentations- und Berichtsaufgaben.

Der Schlüssel zum Erfolg ist eine integrierte Plattformlösung. Ein Beispiel dafür ist die ServiceNow-Plattform, die bei Banken, Versicherungen und Asset Managern zunehmend zum Standard wird. Der breite Anwendungsbereich sorgt für mehr Tempo, mehr Effizienz und eine konsistente Umsetzung regulatorischer Anforderungen.

KPMG geht dabei über die reine Tool-Einführung hinaus: Wir unterstützen bei der Umsetzung regulatorischer Vorgaben wie DORA, Cyber Resilience Act und EU AI Act auf der Plattform – und nutzen die Chance, Daten, Abläufe und Reportings Ihres Instituts zukunftssicher aufzustellen.

Themen im Video:

• DORA-Compliance für Banken, Versicherungen und Asset Manager

• EU AI Act und die Folgen für Governance und Risikosteuerung

• ServiceNow als Plattform für IT-Compliance, Risiko- und Meldewesen

• Aufbau einer zentralen Steuerungszentrale für Risiken, Daten und Reportings

• Integration von Vorfalls-, Risiko- und Drittparteienmanagement

Sie möchten mehr über DORA, den EU AI Act oder die Umsetzung auf einer Plattform wie ServiceNow erfahren? Sprechen Sie Julian Dersch direkt an.

Künstliche Intelligenz ist im Asset Management angekommen. Viele Unternehmen nutzen bereits KI-Tools, entwickeln Use Cases und automatisieren einzelne Arbeitsschritte. Doch warum bleiben die großen Veränderungen in der Praxis oft aus?

In diesem Video erklärt Maren Schmitz, Partnerin bei KPMG Financial Services und Head of Asset Management, warum erfolgreiche KI-Transformation mehr bedeutet als Technologieeinführung. Sie zeigt, weshalb Unternehmen Arbeit, Rollen und Verantwortlichkeiten neu denken müssen, damit aus KI-Initiativen nachhaltiger Mehrwert entsteht.

Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Asset Manager ihre Organisation auf eine Zukunft vorbereiten können, in der Künstliche Intelligenz zunehmend Aufgaben übernimmt, Entscheidungen unterstützt und Wertschöpfung neu verteilt. Ohne Workforce Transformation droht KI ein Experiment zu bleiben – mit vielen Tools, aber wenig echter Veränderung.

Erfahren Sie:

• Warum KI allein keine Transformation auslöst

• Wie sich Rollen, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit verändern

• Weshalb Workforce Transformation ein zentraler Erfolgsfaktor für Asset Manager ist

• Wie Unternehmen KI strategisch und nachhaltig in ihre Organisation integrieren können

• Welche Herausforderungen und Chancen für die Zukunft des Asset Managements entstehen

Sie möchten die Workforce Transformation in Ihrem Unternehmen aktiv gestalten? Sprechen Sie mit Maren Schmitz. Weitere Informationen finden Sie im KPMG-Kontaktprofil:

Kontaktprofil von Maren Schmitz bei KPMG

Künstliche Intelligenz in der Versicherungsindustrie: Wie verändert KI Geschäftsmodelle, Kundenerwartungen, Wettbewerb, Regulierung und Cybersicherheit in der deutschen Assekuranz?

Dirk Siegel, Partner Financial Services bei der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, ordnet ein, warum KI – ähnlich wie das Internet oder die Elektromobilität – zu einer breiten Basistechnologie geworden ist, die das gesamte Ökosystem der Versicherungswirtschaft prägt. Seit über 25 Jahren berät er Unternehmen der Finanzbranche, mit einem Schwerpunkt auf Versicherungen sowie an der Schnittstelle von Geschäftsprozessen und Technologie-Innovation.

Das erwartet Sie im Video:

• Warum KI kein isoliertes Projekt ist, sondern das komplette Versicherungs-Ökosystem verändert

• Wie Kundinnen und Kunden mit KI Versicherungen suchen, vergleichen und abschließen

• Welche neuen Wettbewerber – analog zu den Vergleichsportalen im Internetzeitalter – auf den Markt drängen

• Was die Zukunft von Software-Anbietern, Dienstleistern und Outsourcing-Modellen prägt

• Wie Regulatoren KI selbst nutzen werden, um Versicherer besser zu verstehen

• Wie sich Versicherer gegen KI-gestützte Angriffe auf IT und Contact Center schützen

Die Kernbotschaft: KI mischt die Karten in der Versicherungswirtschaft neu. Deshalb zählt die Gesamtsicht auf das Ökosystem mehr als der einzelne KI-Anwendungsfall.

Sprechen Sie mit uns, wie KI Ihr Versicherungsgeschäft verändert:

• Kontaktprofil Dirk Siegel (Deutsch): https://kpmg.com/de/de/kontakte/s/dirk-siegel.html

• Contact profile Dirk Siegel (English): https://kpmg.com/de/en/contacts/s/dirk-siegel.html

• Management Consulting Insurance bei KPMG in Deutschland: https://kpmg.com/de/de/branchen/finanzbranche/versicherungen/management-consulting-insurance.html

Von Cloud zu Agentic AI: Wie Banken und Versicherer die nächste Technologiewelle strategisch nutzen

Jahrelang stand die Cloud ganz oben auf der Technologieagenda von Banken und Versicherungen. Heute rückt ein neues Thema in den Mittelpunkt: Agentic AI. Gerrit Bojen, Partner und Head of Technology & Finance Consulting bei KPMG Financial Services, ordnet diese Entwicklung ein und lädt Entscheiderinnen und Entscheider aus der Finanzbranche zur KPMG Cloud & AI Konferenz 2026 am 17. September 2026 in Frankfurt am Main (Westhafen Pier 1) ein.

Unter dem Leitmotiv„From Potential to Value: Where Cloud meets powerful AI“ diskutieren wir gemeinsam mit Speakerinnen und Speakern aus Banken, Versicherungen, von der BaFin und führenden Technologiepartnern die zentralen Fragen der kommenden Jahre:

• Wie gelingt eine AI-Transformation in regulierten Finanzunternehmen?

• Welche Rolle spielt Agentic Orchestration in skalierbaren KI-Architekturen?

• Warum ist digitale Souveränität ein strategischer Erfolgsfaktor für Cloud- und AI-Strategien?

• Wie wird aus Cloud- und KI-Initiativen messbarer Unternehmenswert?

Das erwartet Sie auf der Konferenz:

• Erfahrungsberichte von AI Journeys mit Fokus auf Skalierung und Governance

• Konkrete AI-Anwendungsfälle aus der Finanzbranche

• Public Cloud Services als Enabler für leistungsfähige AI-Lösungen

• Die Bedeutung einer qualitativ hochwertigen und integrierten Datenbasis

• Digitale Souveränität als strategischer Erfolgsfaktor

Bestätigte Speaker unter anderem: Dr. Mathias Riechert (Allianz), Dr. Maximilian Mähr (BaFin), Johanna Biedinger (ING Deutschland), Oliver Dörler (Commerzbank AG), Joachim Wuest (Google), Fabian Nusser (T-Systems International).

Eckdaten auf einen Blick:

• Datum: 17. September 2026, 10:00–17:00 Uhr (im Anschluss After Show Event)

• Ort: Westhafen Pier 1, 60327 Frankfurt am Main

• Teilnahme: kostenfrei nach Registrierung

Jetzt anmelden: KPMG Cloud & AI Konferenz 2026

Kontakt zu Gerrit Bojen:

• Kontaktprofil (DE): Gerrit Bojen auf kpmg.com

• Kontaktprofil (EN): Gerrit Bojen on kpmg.com

Über Gerrit Bojen: Partner bei KPMG im Bereich Financial Services und Head of Technology & Finance Consulting. Er leitet die deutsche Cloud-Practice und begleitet Banken, Versicherungen und Asset Manager end-to-end auf ihrer Cloud- und AI-Journey

Cybersecurity in der Finanzindustrie: Warum mehr Tools nicht automatisch mehr Sicherheit bedeuten

Viele Banken und Versicherungen setzen heute mehr als 40 Cybersecurity-Lösungen parallel ein – und erzielen trotzdem nicht die gewünschte Wirkung. Christian Nern, Partner bei KPMG und Head of Cyber Security Solution im Bereich Financial Services, ordnet in diesem Video ein, warum ein reiner Technologie-Stack heute nicht mehr ausreicht und welche Prioritäten Entscheiderinnen und Entscheider jetzt setzen sollten. [kpmg.com], [kpmg.com]

Das erwartet Sie in diesem Video:

• Warum mehr Tools nicht gleichbedeutend mit mehr Sicherheit sind

• Wie KI-basierte Angriffe die Bedrohungslage in der Finanzbranche verändern

• Welche Rolle eigene KI-Modelle beim Erkennen von Schwachstellen spielen

• Warum Geschwindigkeit bei Detection und Response entscheidend ist

• Wie Vulnerability Management, integrierte Systeme und Prozesse zusammenspielen

• Warum wirksame Cyberabwehr eine Gemeinschaftsaufgabe ist

Die zentrale Empfehlung von Christian Nern: Fokus auf Vulnerability Management, Detection und Response – also moderne, integrierte Cybersecurity-Systeme, Kontrollen und Prozesse mit klarem Fokus auf Geschwindigkeit. Nur wer Angriffsvektoren kennt und kritische Schwachstellen konsequent priorisiert, kann Angriffe früh erkennen und den Geschäftsbetrieb sicherstellen.

Über Christian Nern Christian Nern ist Partner, Financial Services, Head of Cyber Security Solution bei der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft in München. Mit seinem Team unterstützt er Banken, Versicherungen und Asset Manager bei IAM-, SIEM-/SOC-Lösungen, Incident Response, Cloud Security und IT Compliance.

Kontakt & weiterführende Informationen

• Kontaktprofil von Christian Nern auf kpmg.com (Deutsch): kpmg.com/de/de/kontakte/n/christian-nern.html

• Contact profile of Christian Nern on kpmg.com (English): kpmg.com/de/en/contacts/n/christian-nern.html

Sie möchten über moderne Cyberabwehr, Vulnerability Management oder KI-gestützte Detection & Response sprechen? Nehmen Sie direkt Kontakt mit Christian Nern auf.

Warum das konsequente Schließen bekannter Schwachstellen wichtiger ist als jede neue Abwehrtechnologie.

Neue leistungsstarke KI-Modelle verändern die Bedrohungslage für Banken und Versicherungen. In den Händen von Angreifern erhöhen sie die Geschwindigkeit, die Skalierung und die Qualität von Cyberangriffen – rund um die Uhr. Doch die meisten erfolgreichen Angriffe sind nicht innovativ: Sie nutzen bekannte, nicht geschlossene Schwachstellen aus. Genau hier setzt Christian Nern, Partner und Head of Cyber Security Solution im Bereich Financial Services bei KPMG in Deutschland, an.

In diesem Video erfahren Sie:

• Warum KI die Angriffsqualität und -frequenz für Banken und Versicherungen drastisch erhöht

• Weshalb Cybersecurity kein reiner IT-Prozess, sondern eine Führungsaufgabe für CIOs und Vorstände ist

• Wie Finanzunternehmen ihre kritischen Angriffsvektoren und Schwachstellen identifizieren und priorisieren

• Wie der Weg von einzelner Resilienz zu einer ganzheitlichen Security gelingt, die den Geschäftsbetrieb sichert

Die zentralen Fragen für Entscheiderinnen und Entscheider in Banken, Versicherungen und Asset Management: 

• Welche Schwachstellen gefährden mein Geschäft wirklich?

• Wie priorisiere ich die Behebung konsequent?

• Wie komme ich von Unternehmensresilienz zu einer gesamtheitlichen Cybersecurity?

Über Christian Nern:

Christian Nern ist Partner bei KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und verantwortet als Head of Cyber Security Solution die Cybersecurity-Beratung für den Financial-Services-Sektor. Seit vielen Jahren begleitet er Banken und Versicherungen bei der Umsetzung robuster IT- und Cybersecurity-Lösungen – von Security-Architektur über Identity & Access Management (IAM), Security Operations Center (SOC) und Incident Response bis hin zu Cloud Security und IT Compliance.

Sie möchten das Thema in Ihrem Unternehmen vertiefen?

Sprechen Sie Christian Nern direkt an: https://kpmg.com/de/de/kontakte/n/christian-nern.html

Operational Performance in Banken: Wie schlanke Strukturen, durchgängige Prozesse und KI echten Spielraum für Wachstum schaffen

Viele Banken investieren Milliarden in ihre Transformation – und bleiben trotzdem zu komplex, zu langsam und zu teuer. Zu viel Kapazität fließt in den Erhalt des Status quo, zu wenig in Wachstum und Wertschöpfung. Die führenden Institute zeigen, worauf es heute ankommt: Operational Performance heißt, drei Ziele gleichzeitig zu erreichen – Effizienz, regelkonforme und steuerbare Abläufe sowie echte Skalierbarkeit.

In diesem Video erklärt Christoph Betz, Partner Financial Services bei KPMG, welche Hebel Banken jetzt konsequent umlegen sollten, um über Jahre gewachsene Strukturen zu verschlanken, Abläufe zu standardisieren und den Anteil manueller Tätigkeiten spürbar zu senken – für Organisationen, die effizient, steuerbar und skalierbar sind.

Das sind die Kernthemen:

• Warum viele Banken trotz hoher Transformationsinvestitionen zu komplex, zu langsam und zu teuer bleiben

• Was Operational Performance heute konkret bedeutet: Effizienz, Regelkonformität und Skalierbarkeit gleichzeitig

• Wie über Jahre gewachsene Organisationen mit vielen Schnittstellen und manuellen Tätigkeiten wieder handlungsfähig werden

• Welche Rolle klare Strukturen, durchgängige End-to-End-Prozesse und der gezielte Einsatz von KI spielen

• Wie Banken Kapazitäten aus dem Erhalt des Status quo in Wachstum und Wertschöpfung umlenken

Über Christoph Betz

Christoph Betz ist Partner Financial Services bei der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und mitverantwortlich für den Bereich Financial Services Transformation. Er berät Banken und Finanzdienstleister zu strategischen, regulatorischen und prozessualen Fragestellungen und begleitet sie bei der operativen Neuaufstellung – von der Organisationsstruktur über die Prozessgestaltung bis zum gezielten Einsatz von Künstlicher Intelligenz.

Kontakt und weiterführende Informationen

• Kontaktprofil Christoph Betz auf kpmg.com: https://kpmg.com/de/de/kontakte/b/christoph-betz.html

• English profile: https://kpmg.com/de/en/contacts/b/christoph-betz.html

Sie wollen den Hebel bei Ihrer Bank umlegen und Ihre Operational Performance auf ein neues Niveau bringen? Sprechen Sie Christoph Betz direkt an.

Fachkräftelücke im deutschen Finanzsektor: Wie Managed Services Banken und Versicherungen entlasten

In den nächsten zehn Jahren verliert der deutsche Arbeitsmarkt rund 20 Millionen Arbeitskräfte – nur etwa 12,5 Millionen jüngere rücken nach. Der demografische Wandel trifft auch Banken, Sparkassen und Versicherungen mit voller Wucht: Der Markt ist dynamisch, hoch reguliert, und Finanzdienstleister müssen komplexe Prozesse effizient und regulatorisch sicher betreiben – bei gleichzeitig knappen Ressourcen.

Victoria Wildhirt, Partnerin bei KPMG im Bereich Financial Services und Verantwortliche für „Managed Services @ Financial Services“, zeigt in diesem Video, wie spezialisierte Teams von KPMG Finanzinstitute wirksam unterstützen – indem sie definierte Prozesse ganz oder teilweise übernehmen: flexibel, regulatorisch abgesichert und technologiegestützt.

Themen im Video:

• Warum der Fachkräftemangel gerade Banken, Sparkassen und Versicherungen unter Druck setzt

• Wie Managed Services für Finanzdienstleister konkret funktionieren

• Für welche Prozessfelder Managed Services besonders geeignet sind

• Welche Vorteile Finanzinstitute in Effizienz, Planungssicherheit und regulatorischer Stabilität gewinnen

Managed-Services-Felder, die im Video adressiert werden:

• Accounting und Meldewesen (u. a. speziell für Sparkassen)

• Cybersecurity

• Compliance mit Schwerpunkt Know-Your-Customer (KYC) und Anti-Financial Crime (AFC)

• IKT- und Drittparteienrisiken (u. a. DORA-Kontext)

• ESG Reporting

• Betrieb von Aktuariaten und Insurance Captives

Häufige Fragen, die dieses Video beantwortet:

Was sind Managed Services für Finanzdienstleister? Managed Services bedeuten, dass spezialisierte externe Partner definierte Prozesse dauerhaft oder temporär übernehmen – von KYC-Prüfungen über Meldewesen bis hin zu ESG-Reporting oder dem Betrieb von Aktuariaten.

Warum sind Managed Services für Banken und Versicherungen relevant? Sie überbrücken Personalengpässe, sichern regulatorische Anforderungen ab und schaffen Planungssicherheit – gerade mit Blick auf steigende Anforderungen wie die neue EU-AML-Verordnung ab 2027.

Welche Vorteile bieten Managed Services konkret? Freiräume für das Kerngeschäft, höhere Effizienz, regulatorische Sicherheit und ein skalierbarer Betrieb – auch bei knappen Fachkräften am Markt.

Sie möchten wissen, ob Managed Services auch für Ihr Institut passen? Sprechen Sie Victoria Wildhirt, Partnerin Financial Services bei KPMG, direkt an.

Kontaktprofil Victoria Wildhirt auf kpmg.com: https://kpmg.com/de/de/kontakte/w/victoria-wildhirt.html