这里是第 26 期《口腔医院》，跟上一期一样又有很多不一样。一样的是这期节目仍然是我跟 Nod Young 还有 Mia 的对话，不一样的是内容。

其实 Mia 和我给 Nod 做了几样关于他这个人的小产品。我做这些的理由非常简单：如果有机会给 Nod 设计点什么，并且让他作为“甲方”买单，这种体验的机会我是绝对不会放过的——这是我不能更加真诚的回答了。

所以，这期的前24分钟是一些软硬兼施的产品推荐，听不听由你。

上一期的 Shownotes 里，我说“忆往昔是为了别忘了”，这其实是 Mia 说的。所以如果上一期是“忆往昔”，那这期就是很多不该忘掉的…… 

by Wang Di

by Wang Di

by Mia Liu

by Wang Di

by Mia Liu

by Mia Liu

这里是第 25 期《口腔医院》，聊天搭子仍然是 cheeer STUDIO 的联合创始人 Mia。我们（主要是Mia）和 Nod Young 回忆了一下过去，也聊了聊为什么他会写《设计，下一步》这本书。

我本来标记好了时点和摘要，但在此刻，我觉得根本不需要它们。

“忆往昔是为了别忘了”。

本期播客是《口腔医院》的第 24 期，话搭子是 cheeer STUDIO 的联合创始人 Mia。

这期节目不需要写摘要，也不需要看摘要，只需要开心。

BGM：

① 经群马县去往新泻县苗场滑雪场的最后一个便利店附近湖畔森林中的蝉鸣

② Everybody - Ezra Collective

③ Animal Spirits - Vulfpeck

④ Jam Session from Sky Grass

⑤ Something in Morning Rain - maya ongaku

⑥ My Sweet Lord - Parlor Greens

⑦ 山下达郎出现了 

⑧ Dust Song (Jam) - 渋さ知らズ（Shibusashirazu Orchestra）/ 简称涩不知

⑨ Light on the Land - Nujabes

民宿的窗外风景

雨后的绿舞台，这里的人都是来看山下达郎的

坐缆车上山后的天空

几乎是每天傍晚的风景

“世界上最小的夜店”

See you in 2026

涩不知5月在北京的演出现场

We’re tribe living with music

Music is mine / music is yours  

— Nujabes

本期播客是《口腔医院》的第 23 期，我们邀请了品牌星球的创始人 Brian 来聊聊品牌。这两年感觉做品牌越来越难？市场竞争加剧，品牌打法是否变了？在“品牌”这么大的话题下，作为品牌设计服务方的丁凡和我，与作为品牌观察者的 Brian，会产生出哪些不同的观点呢？

在本期节目里你将听到：

2:25 从Social Beta到品牌星球

5:57 从18年到现在，新消费品牌环境的变化

13:16 做品牌是做什么？

23:05 未来要诞生超级“单品牌”是很难的

27:45 国外和国内做品牌最大的区别在哪？

36:56 品牌星球想要讨论的价值观

55:00 Brian理解里的中国美好品牌

1:00:13 已经卖得不错了，我为什么还要做品牌建设?

1:23:44 把中国市场比喻成一个生态系统，它是什么样的？

1:42:00 五年后，中国品牌的情况如何？

本期播客是《口腔医院》的第 22 期，嘉宾是上次聊《黑神话》的理查查老师。

这是一期篮球节目（不是），但里面处处都是......设计......

5.1假期前，我在社交媒体上向听众朋友们征集了一些问题，于是就有了这期问答节目。

这是我们录制年终圆桌会的第二年，有两件事写在前面：

1.祝听众朋友们新春愉快，阖家欢乐。

2.本期节目录制过程中出了些录音事故，前二十分钟有三支麦克风的录音文件受损，导致这几轨声音没有被收录进去，剪辑时从其他轨道提取了音频，所以声音听起来会有些“远”。我尽力做了能力范围内的修正和补救工作，但还是难免在听感上给大家带来不好的体验，这里跟大家道歉。

参会人员依然是当前的全体合伙人，丁凡、方建平、胡可人、廖子成（Mos）、李响，还有我。

这次年终总结不单单是关于经营的，还有很多比较个人的话题。我把大致的问题列表也放在这里吧：

·对比2023年，在经营方面是好了还是差了。好在哪，差在哪？

·好的部分是怎么做到的？差的部分原因是什么，怎么应对的？

·有没有实现去年给自己或团队设定的目标？

·这一年工作中印象深刻的一件事。

·今年买过最好的东西是什么？

·今年做了哪些之前从未做过的事？

·有没有遵守年初和自己许下的约定？

·用一句话总结这一年。

·今年的哪一天会铭刻在你的记忆里，为什么？

·今年最大的成就和失败是什么

·希望自己能做得更多的是什么？

·希望自己能做得更少的是什么？

·有什么事如果今年发生了，会让你的这一年无比满足？

·明年你想要获得哪些今年没有的东西？

（这也是我个人比较常用的、会在年底问自己的部分问题，各位也可以试试，自己回顾的时候还挺有趣的。）

在本期节目里你将听到：

1:06 经营总结

11:14 有没有实现设定的目标？以及一些白日梦

21:12 工业设计团队的经营情况

25:34 业务垂直是一场赌博

28:16 几个幕后故事和思考

48:04 快问快答：今年买过最好的东西/做了哪些之前没做过的事/有没有遵守约定/用一句话总结这一年

59:28 想做得更多和更少的事

59:59 最大的成就和失败

1:07:40 一点小计划 

本期播客是《口腔医院》的第 19 期，又请到了Slow Brand的主播/主理人Yingying老师来聊天。作为一名品牌咨询师、创新策略师和创业者，这次她来和我们聊聊创业者这个身份带来的变化。

Yingying老师正在创业做一个家居清洁品牌，叫cancansupply。我作为一名消费者，请她分享了自己的理念、创意、困难和心得。聊到后半段，我只想说：理想主义永远闪闪发光。另外我发现，不自己当一回“甲方”，有些观念还真扭转不过来，有些事情还真的没法真正理解。

在本期节目里你将听到：

4:35 cancansupply这个名字是？

10:26 为什么创业会选择家清这个赛道？

16:49 定价有什么方法和挑战

25:50 设计的细节想法都来源于哪？

32:35 时间都花在哪了？“都花在做咨询上了”

41:26 先跟不完美的东西共处

42:33 意料之外的反馈。品牌的设计人群跟实际的使用人群，有的时候是不是同一群人

50:29 自己创业跟做咨询最不相同的就是‍发现没有什么东西是受自己控制的

55:40 隐忧：我不希望只是因为我认为它是对的，就忽略了这件事情是不是大家真正需要的

1:01:05 万一没成呢？

本期播客是《口腔医院》的第 18 期，是一期和《明知山》主播理查查的联动节目。理查查老师就职于一家鼎鼎大名的人才经纪代理公司，他所在的业务是体育板块，代理众多企业客户和体育赛事，为其提供体育赞助营销解决方案。他邀请我一起聊聊最近热度非常高的国产游戏《黑神话·悟空》，但是为了照顾我的知识体系，我们选择从美术角度开始入手。

我们从场景构建、游戏界面、人物和字体设计方面谈了一些个人看法，并且衍生出来一些对集体文化认同、如何创新的讨论，甚至也有关于品牌形象及更新的问题（也不知道怎么跑题到这了）。在本期节目里你将听到：

1:02 人才经纪代理+体育营销公司大致是做什么的

11:34 要不咱从美术视角聊聊黑神话悟空？视觉工作者拿到一个游戏，会先看哪些方面

19:36 不出戏很重要

29:31 “我看这个树林就觉得有妖气，孙悟空就应该在这”

35:17 “采样”是偷懒吗？

41:04 关于角色设计的种种

53:50 从书法字体到文化传播

1:00:36 母语羞耻是不是让我们选择性忽略了很多东西?

1:06:16 文化和集体记忆建立了我们的判断标准

1:10:43 创新也是有标准的，不是乱来

1:15:32 别人都做过了，我好羞耻

1:19:49 为什么我看不懂画？

1:24:41 为什么品牌老是改LOGO？

本期播客是《口腔医院》的第 17 期，又叫了杜潇来说相声。这期节目的起因是我跟杜老师去看了劳伦斯·韦纳（Lawrance Weiner）在尤伦斯的展览，艺术和学术上的东西我们不敢说看懂了，但我们是平面设计师啊，所以看完展就从平面的角度打开了几个话匣子。

从展厅出来，我们驱车来到杜老师充满混响效果的会议室，就当是给各位换换声音的口味。在本期节目里你将听到：

0:50 劳伦斯·韦纳是谁

3:11 “这有什么难的，我也能做”

6:42 我们在一幅手稿那看了十几分钟

9:09 A+B=C 是个什么公式？

12:18 我们最近最轻松的时刻

16:42 怎么设计里轻松的东西那么少见？

26:00 “把最简单的一拳，打个成千上万遍”

28:35 还跟人比较呢？

32:45 “梅老师一抬屁股”

36:08 可不是随便做的——黄飞鸿的故事

劳伦斯·韦纳展览海报

展览现场

Tokyo TDC 2020 Book Design Prize, Jonathan Ellery + Lawrence Weiner, HERE IT IS HERE IT AINT

劳伦斯·韦纳手稿原作

葛西薫 Hiroshima Appeals 2013

杜潇老师在训练场的漂移视频（超低清版）

岡崎智弘和他的“火柴”作品

北川一成作品

黄飞鸿2 男儿当自强 片段截图