Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialności

Dzisiejszy odcinek jest szczególny. Posłuchamy na nim wystąpienia autora książki "Team of Teams" - generała Stanleya McChrystala, który wprowadził do biznesu innowacyjną metodę zarządzania zespołami, wyniesioną prostą z areny działań wojennych jednostek specjalnych w Iraku. "Zespół zespołów", bo tak nazywa się ta metoda jest odpowiedzią na pytanie zadawane często przez liderów - jak stosować kulturę odpowiedzialności w złożonych organizacjach, w któyrych różne zespoły mogą mieć nietożsame cele.

Jak doświadczenie najwyższych szczebli zarządzania amerykańskiej armii może przełożyć się na biznes? Na czym polega podejście "Team of Teams?". Dlaczego sprawdza się w warunkach wysokiej niepewności i niejednoznaczności? Czemu odpowiednia, "pozioma" komunikacja na styku zespołów i wysoka transparentność przyczyniają się do jeszcze trwalszego budowania kultury odpowiedzialności? 

Zapraszamy na odcinek specjalny z wystąpieniem generała McChrystala. 

Jeśli chcesz posłuchać mnie na żywo lub zadać mi pytanie o kulturę odpowiedzialności zapraszam Cię na webinarium live pod tytułem "Czym jest kultura odpowiedzialności? Mity i fakty". Dołącz tutaj: https://landing.4results.pl/webinarium_accountability

Na czym polega styl angażujący, jakie daje korzyści i kiedy nie przynosi odpowiednich efektów? Dlaczego angażowanie to w dużej mierze zadawanie pytań? Jaki kontrakt powinien zawrzeć stosujący styl angażujący lider z nowym pracownikiem? Na czym polega metodyka Versatile Leadership?

Zapraszamy na kolejną edycję narzędziownika "Kto tu rządzi?", którą wspólnie poprowadzą coach, podcaster, autor książki "Kaizen" Tomek Miler oraz autor podcastu "Kto tu rządzi?" Sławek Błaszczak.

Na czym polega czteropolowa matryca "wiem-mówię" (ang. know-tell)? Czy szef może wiedzieć, ale nie mówić? Dlaczego liderzy często udają, że wiedzą i dlatego mówią? Czemu lider powinien mówić na końcu?

Zapraszamy na kolejną edycję narzędziownika "Kto tu rządzi?", którą wspólnie poprowadzą coach, podcaster, autor książki "Kaizen" Tomek Miler oraz autor podcastu "Kto tu rządzi?" Sławek Błaszczak.

Czy różni się ścieżka motywowania poprzez bodźce i motywatory od ścieżki angażowania? Na czym polega teoria samodeterminacji? Dlaczego angażowanie to budowanie w człowieku przestrzeni, aby mógł uruchamiać swoje wewnętrzne potrzeby?

Zapraszamy na kolejną edycję narzędziownika "Kto tu rządzi?", którą wspólnie poprowadzą coach, podcaster, autor książki "Kaizen" Tomek Miler oraz autor podcastu "Kto tu rządzi?" Sławek Błaszczak.

Porozmawiamy o narzędziu rozmowy GPS z pracownikiem, która buduje wizję celu i wewnętrzną motywację do realizowania zamierzeń. 

Dlaczego docenianie stało się w ostatnim czasie siłą numer jeden, budującą zaangażowanie pracowników? Czemu menedżerowie mają obawy przed chwaleniem pracowników?  Czy powinniśmy doceniać za talent, czy za wysiłek? Dlaczego warto doceniać za drobiazgi i jakie to przynosi efekty? 

Zapraszamy na kolejną edycję narzędziownika "Kto tu rządzi?", którą wspólnie poprowadzą coach, podcaster, autor książki "Kaizen" Tomek Miler oraz autor podcastu "Kto tu rządzi?" Sławek Błaszczak.

Rozmawiam z Łukaszem Szymulą, liderem firmy Tradedoubler Polska, który wdrożył w swojej organizacji projekt 6-godzinnego dnia pracy.

Jego firma, która działa w kulturze odpowiedzialności, musiała dojrzeć do takiego elastycznego wyjścia naprzeciw potrzebom pracowników.

Jak zareagowali jego współpracownicy, gdy ogłosił założenia tej inicjatywy? Dlaczego Łukasz na pierwszym wyjeździe firmowym zrobił pracownikom „chrzest”, schodząc z każdym z nich kilka metrów pod wodę? Na czym polega projekt Zaangażowanie 3.0? Czym jest Kultura klanowa i jak pomogła Łukaszowi w pracy nad kulturą organizacyjną? Zapraszam do posłuchania!

Jeśli chcesz posłuchać mnie na żywo lub zadać mi pytanie o kulturę odpowiedzialności zapraszam Cię na webinarium live pod tytułem "Czym jest kultura odpowiedzialności? Mity i fakty". Dołącz tutaj: https://landing.4results.pl/webinarium_accountability

Dlaczego spotkania zespołowe, na których ktoś dominuje rozmowę, niosą za sobą znaczne ryzyka?  Jaka jest prosta metoda na bardziej trafne podejmowanie decyzji w trakcie takich dyskusji, spotkań? Na czym polega metoda Fist to Five i jak stosować ją w praktyce? Jakie są wnioski z badania Arystoteles dla prowadzenia firmowych spotkań? Zapraszamy na kolejną edycję narzędziownika "Kto tu rządzi?", którą wspólnie poprowadzą coach, podcaster, autor książki "Kaizen" Tomek Miler oraz autor podcastu "Kto tu rządzi?" Sławek Błaszczak.

Na czym polega model T-shape w rozwoju organizacji? Skąd wziął się ten model kultury firmy? Jak pomaga rozwijać się pracownikom? Czy firma może działać jak plemię lub nawet kilka plemion? Dlaczego warto wprowadzać „gildie” w organizacji? Rozmawiam z założycielką i CEO agencji typu growth o nazwie Tribe47.com Ewą Wysocką, która świadomie buduje kulturę odpowiedzialności w swojej organizacji. 

Jeśli chcesz posłuchać mnie na żywo lub zadać mi pytanie o kulturę odpowiedzialności zapraszam Cię na webinarium live pod tytułem "Czym jest kultura odpowiedzialności? Mity i fakty". Dołącz tutaj: https://landing.4results.pl/webinarium_accountability

Jakie są 4 poziomy słuchania i dlaczego w ogóle warto słuchać pracowników? Dlaczego pracownicy milczą, a co hamuje liderów przed słuchaniem? Dlaczego słuchanie pozwala uwolnić 100% zaangażowania członka zespołu? I czy pracownik, które się nie słucha, może stać się ZOMBIE? Zapraszamy na kolejną edycję narzędziownika "Kto tu rządzi?", którą wspólnie poprowadzą coach, podcaster, autor książki "Kaizen" Tomek Miler oraz autor podcastu "Kto tu rządzi?" Sławek Błaszczak. Chciałbyś otrzymać materiał o AKTYWNYM SŁUCHANIU? Napisz do mnie: [email protected] z tytułem wiadomości "Aktywne słuchanie" - prześlę Ci prezentację z zawartością merytoryczną.

Jak budować kulturę odpowiedzialności wśród partnerów-agentów ubezpieczeniowych, którzy nie są "typowymi" pracownikami? Na czym polega rola "pierwszego followersa" w tworzeniu kultury organizacyjnej? Jak rozbijać silosy w firmie? Dlaczego tak ważna jest rola inicjatyw bottom-up w budowaniu pozytywnego klimatu w firmie? Rozmawiam z Członkiem Zarządu Unilink S.A. Aleksandrą Friedel, która zbudowała podwaliny kultury accountability w firmie Unilink. Jeśli chcesz posłuchać mnie na żywo lub zadać mi pytanie o kulturę odpowiedzialności zapraszam Cię na webinarium live pod tytułem "Kto tu rządzi". Dołącz tutaj: https://landing.4results.pl/webinarium_accountability