¿Qué es el movimiento scout? ¿Cómo ha venido aportando en la construcción de líderes en todo el mundo? Escuchemos a Santiago Vásquez, Administrador de empresas, emprendedor y quien fue miembro del movimiento scout por muchos años en Colombia.

¿Qué significa el desarrollo en el contexto organizacional? ¿Cómo puede aportar el socio estratégico en ese desarrollo? Lida Pitta, una verdadera experta en el tema, nos hablará de sus conocimientos, su experiencia y nos dará recomendaciones para fortalecer el desarrollo del liderazgo de forma estratégica.

En este episodio Juan Fernando Peláez nos cuenta como ha desarrollado la capacidad de conocer y gestionar sus emociones a través de la corporalidad. Juan Fernando nos cuenta que el cuerpo es el gran olvidado de nuestro mundo y porqué es clave en la capacidad de liderar.

Comunicaciones conscientes que permitan dar sentido a un para qué. Esto es lo que nos muestra Ana Carolina Sánchez, consultora en temas de comunicación, estrategia y desarrollo, quien ha tenido la posibilidad de acompañar a líderes desde el mundo de la gestión pública y la gestión privada en las organizaciones.

Carlos Ignacio es mentor, consultor, terapeuta existencial, profe universitario y amante de la buena conversación. Nos cuenta sobre cómo los líderes pueden desarrollar su consciencia en medio de la incertidumbre. Carlos Ignacio nos da claves a través de la indagación apreciativa.

La alegría es la emoción que me abre posibilidades, me genera bienestar y me invita a crear con otros, unirme a ellos, generar confianza y lograr objetivos de forma permanente. Es la fuente del estado emocional del entusiasmo.

Esta emoción sostiene procesos reflexivos y motiva los aprendizajes. En el mundo organizacional, puede participar de la evaluación de los procesos y pone en evidencia los limites, las capacidades y los resultados que no pudieron lograrse. Está llamada a resignificar y darle un nuevo sentido a lo que se ha perdido.

El miedo es la emoción que cuida de nuestra supervivencia, nos pone en alerta frente aquellas cosas que pueden salir mal. Bien gestionado, se convierte en un gran consejero de nuestro desarrollo personal y en la búsqueda de lograr las metas que queremos.

La rabia es la emoción cuidadora de mi fuerza, de mi voluntad y de mis límites. Me acompaña a cumplir metas. Debo gestionarla y regularla para evitar dañar la confianza, las relaciones y los vínculos.

¿A qué se debe que algunos programas de formación en inteligencia emocional tengan impacto en el desarrollo de habilidades de lideres y equipos en las organizaciones? ¿Qué necesitamos hacer juntos para evitar cometer errores?