El Banco de España ha presentado su informe anual en al que analiza la situación de la economía española, los retos que tiene pendientes y llama la atención como alerta del aumento de los trabajadores que están de baja, porque el porcentaje de empleados de baja laboral se ha casi duplicado en los últimos años. ¿Qué razones hay detrás de este incremento tan llamativo?

Trump prepara para mañana su “Liberation Day”, su día de la liberación con el que pretende imponer aranceles a todo el mundo. Pero las amenazas y la propaganda de Donald Trump hacen difícil saber qué ha sido sólo amedrentamiento y qué es ya castigo real en su guerra arancelaria. Así que hoy con Javier Ruiz vamos a hacer un “estado de la cuestión” para ver dónde estamos, qué hay de ruido y qué de realidad, empezando por lo que ya ha entrado en vigor. 

Repsol no ha hecho comentarios todavía, pero la compañía se expone –según sus memorias– a un agujero de 504 millones de euros, un riesgo que ya reconocía su último informe de auditoría. Repsol tuvo el año pasado 1.756 millones de beneficios. Esto es un agujero de 500, porque la alternativa es todavía peor. Si sigue operando en Venezuela, la Casa Blanca le cerraría el mercado de Estados Unidos que representa el 4% de los ingresos totales de Repsol. 

Para los consumidores esto significa coches más caros. Los que Europa vende allí se van a encarecer entre 3.000 y 12.000 euros por vehículo. Y los Veintisiete han anunciado que si Trump encarece nuestros coches, nosotros vamos a encarecer los suyos, así que también aquí se va a hacer más caro comprar un coche. Pero esto es, además, un golpe letal a la industria europea, porque –al hacerlo más caro– se nos cierra uno de nuestros grandes mercados. 

Hoy hace 5 años que se declaró un estado de alarma por el covid que nos confinó a todos y que cambió nuestras vidas. Llegamos a marcar la meta de una “nueva normalidad”… aunque la verdad es que 5 años después, en muchas cosas hemos vuelto a la vieja normalidad. Las cifras y los indicadores que nos trae Javier Ruiz dejan una radiografía muy clara de qué ha cambiado y qué no 5 años después.

España gastará el 2% en defensa antes de 2029. La decisión de rearmarse es política, pero tiene una consecuencia económica: se necesita mucho dinero para cumplir con ese aumento de gasto previsto. Para empezar, se necesitan unos 17.000 millones de euros extra, casi duplicar nuestro gasto en Defensa, hablamos de esa cantidad de dinero en menos de 4 años.

Desde las 06:00, Estados Unidos ha comenzado a castigar a sus aliados (a México y a Canadá) con aranceles del 25% y a rivales como China con otro 10%. Los aranceles han entrado ya en vigor y han sido respondidos por China hace apenas un par de horas, en lo que ya es una escalada bélica–comercial que va a ir a más. Javier Ruiz responde de manera rápida de a qué afectan estas tasas y qué significa todo esto.

Se dice que esto favorece a Cataluña, es verdad, pero Catalunya es la segunda más favorecida porque esto favorece –sobre todo y en primer lugar– a Andalucía, a la primera autonomía del PP. Andalucía recibe una condonación de 18.791 millones de euros, es decir, el 22,5% del total que se perdona, se le perdona a Andalucía. De hecho, solo cuatro grandes feudos del PP se llevan más de la mitad del dinero que se va a perdonar: Andalucía, Comunitat Valenciana, Madrid y Galicia se llevan el 51% del dinero. En total, algo más de 42.600 millones de euros.

Llevamos varias horas en guerra (comercial), después de que haya vencido el plazo que Estados Unidos dio para sancionar a China y de que China haya contestado con sanciones a América.  Esto se está notando ya en los mercados, y esa guerra arancelaria amenaza con golpearnos también aquí, en Europa. Y, en concreto, hay una factura que España puede pagar, más específicamente las empresas energéticas.