Crédit Agricole ha intrapreso un percorso di trasformazione verso un benessere integrato, con numerose iniziative concrete a sostegno dei collaboratori.

Rosanna Maserati, Responsabile D&I and Change Management, ci racconta come la "Carta del Rispetto" sia una delle diverse azioni messe in campo per promuovere una cultura inclusiva e favorire il benessere organizzativo e il senso di appartenenza.

Come può un’azienda supportare le proprie Persone, non solo nel momento di un bisogno grave e conclamato, ma tutti i giorni e in egual maniera per tutti e tutte?

Gruppo CAP ha messo a disposizione il servizio di supporto integrato Employee Assistance Program, attivo 24/7, e adatto a qualsiasi richiesta di benessere psicologico, sociale e finanziario.

Valentina Pieri ci racconta i beneficidel Servizio e come questo si inserisce in un quadro più allargato di iniziative.

Intesa Sanpaolo ha sviluppato una strategia di benessere che va oltre la dimensione organizzativa, abbracciando un approccio olistico e orientato al lungo periodo.

Andrea Minogini, Group Senior Director & Head of People Care & Services, e Dario Bertoia, Responsabile Iniziative per l’Inclusione e l’Impatto, ci raccontano come il benessere venga plasmato attraverso la creazione di emozioni positive e meaning all’interno dell’azienda, oltre che attraverso iniziative di inclusione sociale e impatto ESG.

Con la collaborazione di Stimulus, Intesa Sanpaolo sta dando forma a una visione di benessere che non si limita all’interno dell’organizzazione

Da dove partire per dare forma al Benessere in azienda?

Marta Roncato, Senior Inclusion & People Engagement Expert in Eolo, ci racconta come affrontano le sfide del benessere psicologico sul posto di lavoro, attraverso iniziative di formazione dedicata a HR e a Manager.

Eolo mira a creare un ambiente di lavoro inclusivo e attento alle esigenze del personale, partendo dall’ascolto delle Persone e dalla formazione dei propri leader su tematiche quali salute mentale, comunicazione, stili di comportamento, delega, feedback e follow-up.

La creazione di un ambiente lavorativo sano si basa su ascolto, partecipazione e condivisione, come ci spiega Daniele Pirrotta, HR Director di Algeco.

In questa intervista, scopriamo come l’Employee Assistance Program (EAP) sia diventato uno strumento fondamentale per costruire un rapporto di fiducia e rispondere concretamente alle esigenze delle Persone.

L’integrazione con altre iniziative di sensibilizzazione e benessere facilita poi anche l’instaurarsi di un clima organizzativo positivo duraturo.

Creare un programma di Corporate Wellbeing efficace è possibile.

Francesco Chiapperini, Head of Organizational Design & Continuous Improvement in Sirti, ci spiega come, partendo dall’ascolto attivo delle persone, sia stato possibile sviluppare percorsi di formazione e informazione in ambito DE&I e benessere organizzativo. 

Migliorare i comportamenti delle persone, offrire un servizio di supporto psicologico accessibile a tutti e sensibilizzare sul tema del prendersi cura sono alla base dell’approccio olistico di Sirti al benessere organizzativo, con l’obiettivo di non escludere nessuno e adottare i migliori strumenti per ottenere il massimo impatto.

Come gli stili di vita influenzano il benessere psicologico? 

Francesco Capria, Responsabile Centro Studi di ASSIDIM, anticipa alcune evidenze della seconda edizione della Survey sugli Stili di Vita realizzata da ASSIDIM. 

Un dialogo su come il Benessere Psicologico può prendere forma attraverso iniziative integrate di welfare aziendale e supporto alla Salute Mentale nelle Piccole e Medie Imprese Italiane.

Davines si impegna da sempre a creare un ambiente di lavoro che promuova la “buona vita” per tutti, attraverso un approccio fondato su bellezza, etica e sostenibilità.

In questa intervista, scopriamo come l’azienda, certificata B Corp, abbia integrato iniziative di benessere che spaziano dalla neuroarchitettura del “Village” a Parma, alla formazione e supporto psicologico esteso a tutte le Persone.

Con un focus particolare sulla Salute Mentale e i bisogni dei caregiver, Davines ha implementato un Employee Assistance Program (EAP) disponibile 24/7.

Creare un benessere organizzativo che diventi parte del DNA aziendale è una sfida che richiede impegno e consapevolezza.

A livello Corporate, l’introduzione dei Well-being Champions in ogni country ha il compito di generare benessere all’interno dell’organizzazione, affiancato da iniziative concrete come il Servizio di Supporto Psicologico.

La formazione dei Line Manager per riconoscere i segnali di malessere psicologico, insieme a politiche aziendali che promuovono un ambiente lavorativo confortevole e la consapevolezza delle Persone sono elementi chiave.

Chiesi Farmaceutici pone il benessere al centro della propria strategia globale, riconoscendo che il wellbeing non è solo una priorità HR, ma una priorità di business.

Certificata B-Corp, l’azienda promuove relazioni e stili di vita positivi, armonizzando il ciclo di vita personale e professionale.

Arianna Conca, Global Diversity & Inclusion and Wellbeing, ci illustra come Chiesi abbia sviluppato iniziative come il supporto socio-assistenziale per rispondere ai bisogni dei suoi collaboratori e collaboratrici, dal caregiving alla salute mentale.

Con una responsabilità condivisa, Chiesi promuove il benessere delle persone a 360 gradi.