Aujourd’hui dans le Faire en Vrai nous recevons un monument, une icone : Dark Vador le chef des Armées de l’Empire Galatique.

De Jedi à chef des armées, il va nous parler des contraintes quand on manage un très grand groupe avec plus de 5 millions de personnes dans l'armée de l'empire galactique.

Il nous parlera aussi de sa quête pour éviter d’utiliser le côté obscur de la force, et de mettre plus d’humain pour générer de la créativité dans son système.

On s'attendait pas à autant de sagesse managériale de sa part !

Découvrez la vision de Dark Vador et partagez-nous vos expériences, on se retrouve pour échanger à ce sujet en commentaires !

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La bonne intégration d'une nouvelle recrue n’est pas toujours facile et peut être cruciale pour le bon fonctionnement d’une équipe.

Aujourd'hui, Carline et Emma vous donnent des conseils applicables quel que soit le secteur, la taille de l'équipe ou le grade pour une bonne intégration au sein d'une équipe, les pièges a éviter et comment réussir à faciliter la venu d’un nouveau collaborateur.

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Pour fêter les 1 an de notre média, épisode exceptionnel car nous recevons Patrick Bois, fondateur et directeur de notre cabinet Albus Conseil pour nous parler de sa vision du management.

Une longue discussion ou nous parlons des raisons de la création du cabinet Albus Conseil de son management généreux, de l’absence de posture et de la mobilisation des hommes.

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Gaël Monfils parle souvent de management sur LinkedIn ! Ce joueur de tennis qui a atteint la 6e place du classement mondial en 2016, nous offre sa vision du management dans plusieurs posts que notre équipe va décrypter aujourd'hui.

C'est Patrick et Jérôme qui s'occupent de cette mission ! Ils vont faire le parallèle entre les situations managériales liées au tennis et celles du monde du travail.

Comment faire face à la solitude du à la pression et surtout comment avoir des ambitions démesurées peut poser problème dans l'accomplissement de son travail ?

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Être un manager cool dans un très grand groupe est-ce que c'est possible ?

Aujourd'hui nous recevons Jean-Michel Colnot, Leader de la distribution Johnson & Johnson EMEA, il va nous parler de son expérience de management en Australie, quelles sont les différences que l'on peut avoir là-bas et en Europe ?

Nous allons aussi parler de comment il priorise son bien être et sa vie personnelle pour plus d'efficacité dans son travail ? Comment ça l'aide à gérer le stress et la pression ? Et surtout comment il retranscrit cette énergie positive à ses équipes !

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ujourd’hui, on aborde un problème récurent en entreprise, comment faire quand 2 équipes n'arrivent pas à travailler ensemble ?

Dans ce contexte tendu, comment valoriser ses équipes, sans dévaloriser le travail des autres équipes ? Comment les manager peuvent solutionner ce problème en mettant l'accent sur les objectifs communs ?

Agathe & Patrick vous font éviter les pièges de ces situations de crise en vous donnant plusieurs conseils pour réussir à récupérer une synergie de travail et retrouver une ambiance propice au bon fonctionnement de l'entreprise !

Venez partager votre avis en commentaire et donnez nous vos conseils pour arranger ce genre de situation !

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Pour Retrouver :

Agathe Flichy :

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Patrick Bois :

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