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你是不是遇到管理階層崩潰、Z 世代不想升主管、請不到人、來的都不是你要的，勉強用了還變「鬼」？
這集《老闆玩很大》，Julia 老師與 Lena 老師分享為何「好員工不是教出來，而是一開始就要選對」？從面試問答、核心價值、到 流程標準化、SOP 的落地，讓團隊不只是會做事，還能真的撐得起未來的 雙軌晉升 與 儲備幹部 佈局。
想知道怎麼讓履歷像雪花一樣飛來？
想知道在 Z 世代不想升主管 的年代，制度要怎麼設計才真的讓人願意留下來？這一集你一定不能錯過！

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【本集重點】
➤ 為什麼沒人投履歷？來的不是我要的？留不住好人才？
➤ 好員工為什麼一定要「可被教練（coachable）」？
➤ 如何用面試前的提問篩出適合的 Z 世代員工？
➤ 成長環境如何降低主管倦怠、降低離職率？
➤ 給予員工真正的授權是什麼樣子？
➤ 容錯率如何決定儲備幹部能不能長大？
➤ 績效訪談要怎麼做才能讓員工真的變好？

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【本集章節】
0:00 精彩預告
0:50 我的奇耙老闆、我的奇耙員工徵稿
2:46 人才管理運營班課程介紹
3:30 新世代人才招募策略線上課程
4:35 招募員工的四大痛點
6:50 可被教練的夥伴 VS. 不可教練的夥伴
8:14 怎麼找到可被教練的夥伴？
11:20 什麼是有效的績效訪談？
20:00 目標導向的團隊怎麼做？
20:50 打造高效團隊總結

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#老闆玩很大 #Podcast #商業 #創業 #管理 #企業文化 #領導力 #組織文化 #管理員工 #新世代員工 #甘願上班 #管理階層崩潰 #Z世代不想升主管 #主管倦怠 #人才斷層 #雙軌晉升 #儲備幹部 #流程標準化 #商模制度

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為什麼有些人一升主管就卡關，而有些公司卻能讓員工從基層一路成長為公司核心？

一樣面對 管理階層崩潰、Z 世代不想升主管、人才斷層逐漸浮現，為什麼多數企業越升主管越快出走，有的團隊卻能越升越穩、願意留下？

這集 Julia 與 Lena 將直擊企業最不敢面對的現實：不是Ｚ世代年輕人抗拒管理，而是現有制度逼人才離開。

這集不是教你如何升主管，而是教你如何建立「主管不出走」的制度。

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【本集重點】
➤ 為什麼有些人升主管會想離職？升遷後反而不快樂的真因
➤ Ｚ世代員工都不想當主管？不是能力不足，是制度讓他們不想上去
➤ 會做事 ≠ 會帶人！業績強的人為什麼容易「帶死」？
➤ 如何建立「員工可選擇、可準備」的晉升制度？
➤ 晉升前應該先教育訓練，還是先升後補？
➤ 主管要會互動，不是只會執行，管人要靠方法，不靠情緒
➤ 如何做到員工願意挑戰，主管願意留下？

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【本集章節】
0:00 精彩預告
0:50 正片內容
20:00 總結

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#老闆玩很大 #Podcast #商業 #創業 #管理 #企業文化 #領導力 #組織文化 #管理員工 #新世代員工 #甘願上班 #管理階層崩潰 #Z 世代不想升主管 #組織結構改革 #商模制度

為什麼有些人一開店就卡關，而她可以從一間店順順地一路做到八間？

一樣是從興趣開始、從一張桌子做起，為什麼有些人做到後來越做越累、越做越沒方向；而 緣緣 卻可以把美甲工作室做成連鎖品牌、一直開分店、做到產品研發、做到品牌能自己成長？

這集 Julia 與 Lena 邀請到 赫絲藝術美甲 創辦人｜緣緣
她的故事不是「天選之人」式的奇蹟，反而非常接地氣、非常真實，甚至帶著點狼性：

她不是「早就想做大」的人，她是被市場、環境、危機一步一步推著長大的。
- 原房東說不租了？那就去外面租房子開了第一間店。
- 台北市場不認識我？那就從內容行銷開始打。
- 遇到訴訟、遇到抹黑？那就直接做產品、做品牌話語權。
- 疫情來了？她反而看到店面租金變便宜，直接趁勢展店。

很多店是「開了被市場淘汰」，而她是「因為市場變動而抓到機會」，這集不是教你「夢想」，而是教你「如何在環境變動中，做出會讓品牌活下去的決策」。

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【本集重點】

➤ 只是想幫自己做指甲的女孩如何走上創業之路？
➤ All-in所有存款創業！為什麼可以這麼敢？
➤ 開店剛有成績就碰到租屋糾紛被迫搬走，結果竟是新轉機？
➤ 很多人展店會卡住，為何緣緣能越展越穩？
➤ 內容、口碑、產品、門市，如何一步步建立品牌閉環？
➤ 伴侶創業不爆炸？分工、界線與尊重的公式
➤ 創造一個公平、安全的職場環境有多重要？

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來賓資訊：

赫絲藝術美甲- 官方網站：https://hersnail-art.com/
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#老闆玩很大 #Podcast #商業 #創業 #管理 #企業文化 #領導力 #組織文化 #創業故事 #品牌成長 #展店策略 #美業創業 #女性創業 #品牌經營 #內容行銷 #老闆思維 #夫妻共同創業 #大老闆會客室

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缺工時代，請人比請神還難？

一樣是招募人才、打造團隊，為什麼有些企業可以一招募就招到「超契合夥伴」，團隊越做越穩、營運效率越來越高；

而更多老闆卻深陷「履歷不來、人來變鬼、來了留不住」的無限輪迴中？

這集 Julia 與 Lena 以真實老闆案例為切入點，帶大家重新理解人才招募最容易被忽略的核心關鍵：

不是缺人，而是不知道自己缺什麼能力的人，更不知道如何用正確的方法把對的人留下來。

她們會一步步拆解：

如何做人才盤點、如何理解人與人之間特質的差異、如何用組織架構與核心價值支撐團隊，

讓員工不是靠愛發電，而是能真的在同一套遊戲規則中一起成長。

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【本集重點】

➤ 為什麼老闆覺得「請不到人」？其實只是「不知道自己缺什麼能力」
➤ 「開職缺」不是招募的開始，「人才盤點」才是第一步
➤ 團隊必備的 四大人才類型是哪四大呢？
➤ 如何判斷你公司現在缺的是哪一型能力的人？
➤ 公司營收卡關不是運氣問題，而是能力組合沒有補齊
➤ 找得到 ≠ 留得住：老闆如何調整自己，才能真正容納不同特質的夥伴？
➤ 為什麼「核心價值 + 遊戲規則」是讓團隊能長期共事的底層力量？
➤ 想讓對的人走得長遠？先學會「用對方式培養，而不是硬逼對方變你」

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#老闆玩很大 #Podcast #商業 #創業 #管理 #企業文化 #領導力 #組織文化 #人才招募 #老闆心聲 #缺工時代 #招募眉角 #人才盤點 #團隊管理 #用人不難留人難 #組織管理 #新世代招募

夫妻創業，事業沒倒感情先倒

一樣是一起打拚的伴侶，為什麼只有少數夫妻越創越甜、成為彼此的靠山，而大部分卻在創業的路上，把感情磨到見底，甚至搞到要離婚？

這集 Julia 老師與 Lena老師 以真實的學員案例為切入點，深入討論「夫妻共同創業」的利與弊——從角色分工、公私界線、溝通習慣到金錢觀念，揭露最容易讓愛情變成壓力的盲點。

她們也分享了成功夫妻檔的關鍵做法：如何透過明確分工、共同學習與互相尊重，讓事業與婚姻同步成長，而不是同步拉扯。

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【本集重點】

➤ 為什麼多數夫妻創業會「公私不分」？關係崩裂的真正導火線
➤ 「闆娘」的職場悲歌：從無名助理到被忽視的共同創辦人
➤ 一起創業還能甜蜜？成功夫妻檔如何做到「分工明確、尊重彼此」
➤ 當其中一方進步太快、另一方原地踏步時，如何重新拉回平衡
➤ 「我為了你辭職」這句話，為什麼是創業關係的毒藥
➤ 如何透過共同上課，建立一致的商業思維與成長步調
➤ 婚前協議書不只為婚姻準備，也是創業前最重要的「合作合約」

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#夫妻創業 #老闆玩很大 #商業策略家 #伴侶關係 #創業心法 #公私分明 #板娘日常 #品牌經營 #職場溝通 #創業 #成長

一樣是做會員制，為什麼有些品牌賺到「紙上富貴」，最後卻現金斷流，而全真瑜伽的案例更成為老闆們必須警惕的教訓？

這集 Julia 老師與 Lena 老師以全真瑜伽事件為切入點，分享自己過往的消費經驗與觀察，並深入分析「預收款模式」的隱藏風險，以及為什麼缺乏配套的會員制，反而會讓企業陷入現金流危機。

她們也舉出其他產業的成功與失敗案例，帶出如何正確設計課程包裝、加購商品與跨店使用，才能讓會員經濟成為品牌的穩定力量，而不是壓垮公司的負擔。

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【本集重點】

➤ 為什麼「預收款」只是帳面數字？紙上富貴背後的現金流陷阱
➤ 預售方案怎麼設計才安全？
➤ 沒有加購、續消，會員再多也撐不住：全真瑜伽的致命缺口
➤ 如何讓課程被真正消化？多人共享、跨店使用、主題設計的配套心法
➤ 員工獎金制度與業務誘因，為何會放大預收款的風險
➤ 消費者心態案例：買課卻不上課，為什麼反而造成「不敢再買」？
➤ 運動結合身心靈的新趨勢，如何從「紓壓放鬆」切入市場需求

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#商業模式 #全真瑜伽 #會員經濟 #預收款風險 #現金流管理 #老闆必修課 #課程設計 #老闆玩很大 #Podcast #商業 #創業 #管理

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為什麼多數室內設計只「做漂亮」，周祐鋌卻能把「家」做成會照顧你的家？
👉 如果你正在準備裝潢，這集一定要看，不然會後悔。

Julia 老師與 Lena 老師邀請到「悅鑫室內設計」負責人祐鋌，分享他如何從非本科出身，一路靠分工與問診表流程，讓設計不只是好看，而是真正解決生活問題。從姐姐的「家」到創業願景，他揭露能讓客戶、設計師、工程端都同一陣線的祕密。

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【本集重點】

➤如何把家「做成會照顧你的家」？
➤客製化不是丟選項，而是讀懂「決策方式」
➤第一次諮詢一定要問這幾題，才不會做錯設計
➤非本科也能贏？靠這個定位放大產能
➤三大營業祕密解析：結單、畫圖、監工
➤為什麼要「先快後穩」？成交 SOP 的關鍵思維
➤這件事最打動人：從遺憾變成品牌初衷
➤如何把專業術語翻成人話？讓客戶、設計師、工班站同一邊
➤新手設計師創業一定要懂：什麼該放大，什麼該委外

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為何有人上班只想交差了事，下班後做直銷卻超級認真？怎麼做才能點燃員工的夢想又能變成堅持的動力？

這集 Julia 老師與 Lena 老師從「上班不專心、直銷超投入」現象切入，拆解直銷常見的即時回饋、分潤機制、經理人培養與強氛圍，而我們一般的公司該如何複製：把授權變舞台、把獎金變公式、把帶人變SOP，讓員工不只是來上班，而是在經營「自己的小事業」，讓每個員工在他的專案底下，都能是一位當責的「老闆」。

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【本集重點】

➤ 如何建立員工的所有感，讓人願意留下？
➤ 為何在談夢想時，必須同步培養當責？
➤ 如何透過好的教育訓練，讓員工感到驕傲與尊榮？
➤ 授權要有什麼配套，員工才會真的相信老闆已經放手？
➤ 為何創業與夢想只能引發？什麼才是長久的關鍵？

精華整理：https://jbs555.blogspot.com/2025/10/blog-post_14.html#more

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22:58 總結

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共享經濟 × 等待經濟的祕密：手機一充、人就留、錢包也打開，從 ChargeSpot、電影院到 EV 充電站，如何把「充電」做成入門款導流，讓商家在 30 分鐘內放大客單與口碑？

這集 Julia 老師與 Lena 老師用手機電量焦慮切入，帶你看共享行動電源、影城無線充、演唱會場館、男友休息區×飲料聯名、親子教室樓下招商、攝影棚按摩椅等案例，拆解「場景經濟」如何把等待時間變現，並給中小企業一套可直接落地的佈局清單。

顧客以為買的是電量，其實買的是「不無聊」與「更舒服的等待」，如果你也想把小機能設計成大導流，這集會告訴你從選點、合作到變現的每一步。

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【本集重點】

➤ 用「這件事」把人留下來：延長停留時間，才有更多消費機會（如影城/商場等等待情境）。
➤ 創造便宜入口，賺的是旁邊的主力商品。
➤ 人流密集＋等待剛需＝最容易轉化的場景。
➤ 與店家談合作，用「免費流量」換租金、抽成與品牌聯名曝光。
➤ 創造陪同者停留的契機：休息區、飲品、按摩等，讓對的人等得舒服，更願意加購。
➤ 在充電站旁配置這個服務，疊加多筆小額成交。

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#老闆玩很大 #Podcast #商業 #創業 #管理 #企業文化 #領導力 #組織文化 #共享經濟 ＃特斯拉 ＃租借電源

規模經濟的祕密：一樣是做餐飲，為什麼有些品牌越做越分散，而路易莎卻能靠「多品牌＋聯名」吃滿客群，讓青焰牛排一年就貢獻 20% 營收？

這集 Julia 老師與 Lena 老師帶你用路易莎 × 飯店聯名、與王品多品牌策略對照，拆解「同賽道延伸」如何放大市占、提升定價力，還分享中小企業老闆如何用最小成本跨出第二、第三賽道。

他們怎麼鎖定同一位顧客的一週三餐？為什麼開在飯店就能瞬間提升品牌感、卻用 798 元的親民門檻打進大眾？若你也在思考多角化，這集給你從時機、資源共用到組織成熟度的完整清單。

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【本集重點】
➤ 多品牌的原因在於單一賽道會有飽和上限，做到「這件事」才能持續成長。
➤ 路易莎如何透過聯名，用低成本放大品牌聲量？
➤ 青焰牛排如何利打造出消費者的超值錯覺。
➤ 王品如何透過同品類切分低中高價梯度，成功吃滿不同層級的客群？
➤ 中小企業可以從同客群的周邊需求或上下游產業整合，找到延伸路徑。
➤ 什麼樣的公司現況不適合多角化經營？
➤ 要判斷能否做延伸性產業，關鍵在於這三件事。

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【本集章節】
0:00 精彩預告
0:50 正片內容
14:50 總結

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