面對網路連署與政策回應，許多老闆開始擔心人力不足、成本提高。
這集《老闆玩很大》Julia 仙女老闆要來大膽拆解，為什麼「週休三日」對有些公司是衝擊，對有些公司卻是轉機？
當我們還在用「工時長短」來判斷員工勤不勤奮時，其實已經掉入了經營陷阱。這集我們會聊到，如何從根本調整商業模式與制度，讓員工不必靠「磨洋工」換安心感，而是用產值換取自由！
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【本集重點】
➤為什麼製造業與餐飲業更容易「哀鴻遍野」？
➤老闆你買的是「賺錢的結果」，還是員工的「時間」？
➤從 「 AI 送餐機器人」 到「拆解工作流程」的 PT 協作策略。
➤為什麼生意越好，老闆反而越不敢休息？如何建立導流機制？
➤ 透過商業模式優化，讓執行部門也能靠「超額產出」領到超預期獎金！
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＃週休三日＃AI取代人力 ＃自動化生產 ＃轉單率 ＃生活平衡 ＃老闆玩很大 ＃Julia ＃仙女老闆 ＃商業模式 ＃績效管理 ＃企業管理 ＃職場思維 ＃餐飲業經營 ＃製造業轉型 ＃工作效率 ＃勞基法 ＃商模制度實戰班 ＃創業家精神 ＃領導力 ＃人力資源 ＃AI取代人力 ＃自動化生產 ＃轉單率 ＃生活平衡

這集《老闆玩很大》在農曆年前帶大家聊點「有愛」的話題。Julia 老師分享JBS商學院 2024、2025 年業績大成長後的真實心聲。竟然被說滿身「銅臭味」？其實這背後藏著一個非常溫暖且強大的企業使命。當你擁有的越多，你能給予的力量就越大。
這集你會聽到，如何從一個只想著獲利的老闆，進階到用「企業使命」帶動社會貢獻的「仙女級」思維！

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【本集重點】
➤ 為什麼老闆「必須」具備賺錢的野心與實力？
➤ Julia 老師如何用身教示範「給予」的力量？
➤ 如何打造員工也想讓你趕快下班、全力支持你的職場環境
➤ 為什麼金字塔頂端的人往往是願意先付出的人？
➤ 即使是賣甜點、做服務，也能找到支撐團隊的靈魂

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#企業使命 #創業成長 #領導力 #格局決定結局 #老闆思維 #企業文化 #團隊管理 #高績效團隊 #管理智慧 #給予的力量 #社會責任 #價值型領導 #老闆玩很大 #Podcast #商業思維 #創業心法 #組織經營 #成長型企業

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員工開會時答應得很爽，會後卻完全沒跟進？
這集 Julia 老師分享，她如何幫助老闆破解「員工答應但不做」的迷思。從文化背景、舊有權威心態，到老闆自身溝通盲點，她拆解為兩大原因，並提出實用對策，讓溝通不再只是碎碎念或假裝開明。
你會聽到從命令式管理走向影響力管理，讓員工敢說真話、樂於貢獻，甚至從被動執行變成主動參與。
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【本集重點】
➤ 員工明明說「好」，為什麼事情還是沒做？
➤ 老闆會不會只是表面開明，實際上一直反駁？
➤ 設定框架和規則，真的能讓員工更願意合作嗎？
➤ 老闆該怎麼忍住批評，真心聽取員工意見？
➤ 怎麼讓員工主動思考，願意付出行動？
➤ 調整討論順序和開放問題，能提升決策品質嗎？
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【本集章節】
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20:00 總結
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一樣是送禮，為什麼 Julia 總能真正拉近老闆與員工的距離？Lena 又是收到什麼禮物，讓原本想離職的她選擇再多留一年？
這集 Julia 老師分享自己如何從鋼鐵老闆轉變成送禮高手，用生日禮、結婚禮、主管獎勵禮等方式，打造讓員工感受到尊重、被看見與團隊凝聚力的送禮策略。
她是如何用「體感與情感共鳴」顛覆傳統送禮思維？又是怎麼讓員工甘願付出、快樂上班？這集你會聽到她從小禮到高價禮，如何精準選擇時機與內容的完整秘訣！

【本集重點】
➤ 送禮真的只是花錢了事嗎？有沒有方法讓禮物更有意義？
➤ 禮物怎麼挑才能打中對方的心，而不只是表面好看？
➤ 送禮的時機重要嗎？怎麼選時機能讓影響力最大化？
➤ 高價禮物真的比低價禮物更能打動人心嗎？
➤ 怎麼用小成本禮物創造尊重感與被看見的感受？
➤ 老闆如何透過送禮提升團隊凝聚力與員工投入感？

【本集章節】
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為什麼有些老闆帶人帶到生不如死，而好員工都在別人家的公司？

這集 Julia 老師與 Lena 老師邀請到擁有麥當勞、屈臣氏、及各大國際化妝品品牌豐富培訓經驗的 Lulu 老師。她是如何用「好玩」的思維顛覆傳統高壓管理？又是怎麼在「五代同堂」的職場中，讓老闆不再覺得新世代員工是外星人？知道如何與他們相處？這集你會聽到她從實務領導到人才佈局的精彩策略！

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【本集重點】
➤ 什麼是「五代同堂」？ 職場首次出現的奇特現象，老闆該如何面對這群「跨世紀」人才？
➤ 麥當勞的產值秘訣： 為什麼只要會「數到 20」，上班第一天就能成為老闆的即戰力？
➤ 新世代員工離職的真相： 撇開薪水不談，他們轉身離開最常見的原因竟然是「這個」。
➤ 創造職場樂趣的「刻意營造」： 沒人想掃廁所？Lulu 老師把清潔變遊戲，讓員工像玩遊戲創造動力。
➤ 內鬥問題怎麼解決： 面對勾心鬥角，與其調解情緒，不如靠「這個」治百病。

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到底是世代差距，還是我真的不會帶人？身為老闆，你知道現在是五代同堂的職場環境，卻發現自己越想「靠近」，反而越容易踩雷、掃興、被冷處理。

這一集《老闆玩很大》，Julia 老師與 Lena 老師，從真實公司日常、奇葩同事案例、世代互動現場出發，帶你重新理解 跨世代管理，幫你建立一個「不用硬性，也能好好共事」的管理視角。

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【本集重點】

➤ 為什麼老闆的「關心」，常常被員工解讀成壓力與目的？
➤ 真的一定要跟跨世代有「共鳴」嗎？
➤ 善用「這個方法」不懂 Z 世代，也能帶得動他們
➤ 為什麼很多主管無意識地在團隊裡讓員工不舒服？
➤ 不認同、不理解，也能當個讓人安心的老闆嗎？
➤ 如何創造一個「大家可以各自做自己」的工作場域？
➤ 為什麼制度、流程、目標，比情緒管理更重要？
➤ 不貼世代標籤，反而更容易帶出一個穩定的團隊？



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【本集章節】
0:00 精彩預告
0:50 節目開場：五代同堂的職場真的來了
06:15 老闆「關心式聊天」，為什麼員工超有壓力
10:35 老闆一定要跟員工有共鳴嗎？
22:27 制度與流程，才是跨世代共事的底盤
24:48 本集總結及課程介紹與折扣資訊

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#跨世代管理 #世代差異 #Z世代 #Alpha世代 #團隊管理 #人才管理 #老闆玩很大 #Podcast #商業 #創業 #管理 #企業文化 #領導力 #組織文化

⭐️ 「群智優勢」抽書活動結果

恭喜以下得獎觀眾，獲得「群智優勢」一本！

@unalin547
@林凌範

請得獎者於2026/01/31前，主動私訊老闆玩很大IG帳號或是Email，將由小編為您處理後續領獎流程。

IG：@msbossjj
Email：[email protected]

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你是否也曾在每個購物檔期來臨前反覆掙扎：

到底要不要打折？不打折會不會沒人買？一直打折，品牌會不會越來越廉價？

身為老闆，你明明知道不能只靠活動撐業績，卻又害怕一停手，客人就不見、市場就冷掉。

這集《老闆玩很大》，Julia 老師與 Lena 老師，從真實消費者購物行為出發，如果你正準備迎接過年檔期、年度銷售節奏，這一集，會讓你重新思考 「活動不是不能做，而是不能亂做。」

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【本集重點】

➤ 為什麼「長期打折」會讓客戶心中只記住你的底價？
➤ 折扣型品牌 vs 價值型品牌，消費者心態有什麼差異？
➤ 為什麼大小月嚴重，往往不是市場問題，而是策略問題？
➤ 用「買一送一、滿額贈、期間限定」取代直接砍價，有什麼好處？
➤ 什麼是「儀式感型消費」，為什麼它能提高品牌認同與回購？
➤ 為什麼「自創節日、不可預測的活動」，反而更容易讓客戶買單？
➤ 年初為什麼一定要重新盤點：你現在走的是價格策略，還是價值策略？

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【本集章節】

0:00 精彩預告
0:54 宣傳時間
2:20 Julia仙女老闆的消費心理
5:55 儀式感品牌案例：不靠折扣，也能讓人買爆
9:00 常態打折，為什麼會讓品牌「只剩折扣價值」
10:45 老師推薦西裝品牌的商業模式
12:37 Apple 幾乎不打折，卻人人願意買單
12:16 還沒經營品牌形象，可以怎麼做
15:39 故事行銷 vs 價格行銷
17:23 老闆最安全的活動做法
20:00 宣傳時間及總結

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#品牌經營 #價格戰 #價值戰 #活動策略 #折扣迷思 #品牌價值 #業績成長 #大小月 #市佔率 #商業策略 #老闆玩很大 #Podcast #商業 #創業

❤️ 本集節目特別感謝 方言文化 贊助播出

🎁 節目抽書活動

在本集YouTube影片底下留言，分享你最有感的一段內容或實際帶團隊的共鳴

我們將於 2026/01/07 抽出２位幸運聽眾，送出《群智優勢》一本！

（留言截止至 2026/01/06 23:59）。

也歡迎到 YouTube 頻道看看這本書的實體樣貌哦～。

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為什麼有些老闆越請人越痛苦，團隊越大越像災難現場；而有些組織，卻能讓人自動補位、彼此信任，真的打出一場又一場勝仗？

這一集，《老闆玩很大》由 Julia 老師 與 Lena 老師，帶你一起拆解《群智優勢》這本書，聊清楚團體為什麼不等於團隊？以及老闆最常誤會的「管理」到底是哪裡出了問題。

如果你是老闆、主管，或正在團隊裡受苦的人，這一集，會讓你重新理解什麼叫「真正的團隊運作」。

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【本集重點】

➤ 為什麼「團體」不等於「團隊」？多數公司卡在這一步
➤ 老闆，你其實不知道自己要員工「管什麼」
➤ 團隊無法合作，問題真的出在溝通嗎？
➤ 為什麼沒有制度與規範，員工只會越來越不敢負責
➤ 企業辦共識營到底有沒有效？
➤ 信任不是先天的，而是被「正確的合作方式」養出來的
➤ 從制度到文化：為什麼最後公司會自己篩選對的人
➤ 老闆最該扛的不是情緒，而是遊戲規則與團隊願景

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【本集章節】

0:00 精彩預告
0:54 開頭及介紹
2:40 團體不等於團隊，人多不代表能打仗
4:47 團隊無法真正形成的原因
10:12 為何共識營無法拯救本來就失控的團隊
14:05 「正確的合作方式」是被養出來
18:50 沒有明確規範與遊戲規則的後果
20:00 如何創造安全感 
24:20 宣傳時間及總結

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#群智優勢 #團隊管理 #帶團隊 #組織文化 #主管管理 #企業經營 #領導力 #心理安全感 #制度與文化 #共識營 #跨部門合作 #老闆必修 #管理思維 #公司成長 #老闆玩很大 #Podcast #商業 #創業 #管理 #企業文化

興趣真的能夠當飯吃嗎？用興趣來創業後，卻發現商業完全是另外一回事？

這集《大老闆會客室》
Julia與Lena老師邀請到 奇想管樂創辦人—利軒
她是如何在創作、教學與經營之間找到平衡？

夫妻共同創業又該如何分工，才不會把對事業的熱情消耗在日常摩擦中？

這一集，你將會聽到一段把興趣變成職業、再把職業轉變成事業的真實故事分享！

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【本集重點】

➤ 從首席演奏者到創業者，心態與角色該如何轉換？
➤ 教學現場走到經營管理，最大的落差在哪裡？
➤ 音樂專業要如何「不只靠熱情」也能長久走下去？
➤ 夫妻創業該如何分工，才能合作、不內耗？
➤ 在藝術與商業之間，如何找到屬於自己的平衡點？
➤ 如何透過工具與方法，更了解每位員工適合的帶領方式？
➤ 興趣當飯吃之前，你一定要先想清楚的關鍵問題

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來賓資訊：

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奇想管樂 - Instagram：https://www.instagram.com/amazbrass?igsh=OXV5MDZuMmw0bmd1

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#興趣創業 #夫妻創業 #創業分工 #創業心態 #創業真相 #老闆玩很大 #Podcast #商業 #創業 #管理 #企業文化 #大老闆會客室

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你是否也曾半夜為公司的未來焦慮，卻連一個能傾訴或求助的人都沒有？
身為老闆，看起來人人仰望，背後卻被壓力、現金流、不確定的市場情況推著往前跑。
明明很想休息、很想被理解，但卻不能倒下、更不能說出「我撐不住了」。

這集《老闆玩很大》，Julia 老師與 Lena 老師分享 老闆如何面對壓力、降低環境的不安全感、以及在不能對任何人傾訴時，如何自我修復？

想知道在市場變動劇烈、團隊需要穩定的時候，該怎麼讓自己先被安頓？
這一集你一定不能錯過！

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【本集重點】

➤ 為什麼「人才培育一定要走在業績成長之前」？
➤ 老師如何面對大環境不安全時的情緒與決策？
➤ 當沒有人可以聽你講心事，老闆應該用什麼方式自我療癒？
➤ 哪些成本是沖掉現金、哪些是能放大營收的生財工具？
➤ 老闆如何從「完全不可控的焦慮」，轉成「用策略超前部署」？
➤ 什麼是真正能降低不安全感的「關鍵」？

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【本集章節】

0:00 精彩預告
0:54 宣傳時間
3:35 Julia仙女老闆曾經的壓力
12:05 老闆自我療癒的方式
17:08 建立團隊的關鍵 
23:01 為何人才培育一定要走在業績成長之前？
24:29 生財工具是該投資的
28:47 宣傳時間及總結

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