行銷策略與行銷企劃，真的就只能一直出新品嗎？
想知道如何把營業額，從「只有節慶爆單」轉為「穩定單量」？
或是，如何在新品壓力、廣告投放卡關、甚至家人創業摩擦中找到突破？
那你絕不能錯過這一集！

對許多甜點／內容創業者來說，最難的挑戰不是「口味」或「技術」，
而是如何在焦慮與心魔下，學會建立穩定銷售、有效投放，並守住合作關係。
這集由 Julia 老師 & Lena 專訪 Burb Studio 創辦人「飽嗝莉」。
她分享如何把「韓系馬卡龍」從只有節慶爆單轉向經典款商品穩賣，
從「只衝自媒體流量」到「懂得用廣告維持熱度」，
再到用數據驗證新品回購，逐步養成創業者必備的「做中學心態」。
更難得的是，她也坦承與妹妹合夥時，如何在分工、界線與情感間拉出平衡，
並揭露真正能撐住創業的，其實是心態比策略更重要。

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【本集重點】
➤ 經典款 vs. 季節限定：用「招牌款撐現金流、限定款拉話題」的產品結構
➤ 自媒體 ≠ 廣告：利用短影音產出內容，再搭配廣告讓內容一直被看見
➤ 別再自我感覺良好，善用「這件事」檢查新品成效
➤ 老闆心魔怎麼破？開始做 → 復盤 → 修正方向
➤ 三個家人合夥不翻船的方法
➤ 利用韓系馬卡龍的差異與優勢打造成功的經營

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來賓資訊：
飽嗝企業 Burb Studio - 官方網站：https://burpstudio.shoplineapp.com/
飽嗝企業 Burb Studio - Facebook：https://www.facebook.com/burp.pastry.studio
飽嗝企業 Burb Studio - Instagram：https://www.instagram.com/burp_studio/
飽嗝莉Burply - Youtube: https://www.youtube.com/@burply
飽嗝莉闆娘Burply - Instagram：https://www.instagram.com/burply_theburpfamily/

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＃電商 ＃行銷企劃 ＃行銷策略 #老闆玩很大 #大老闆會客室 #商業 #創業 #管理 #企業文化 #管理員工 #Podcast #技術型老闆 #公司管理 #人才招募 #品牌轉型 ＃商業模式 ＃馬卡龍 ＃Burb_Studio ＃韓式馬卡龍 ＃飽嗝莉

你以為公司要做大，只要技術與效率夠強就好嗎？

其實，對多數老闆而言，真正的關卡不在「把事做對」，而在「把人帶好」。

本集 Julia 老師與 Lena 老師要談的是「管理者 vs. 領導者」：為什麼命令式管理，只會換來把事做完就下班的團隊；而有理念、敢示弱、願成就他人的領導者，卻能吸引追隨者、把組織帶向長遠。

我們會以三種領導風格為例——願景型（如以公益為本的保險領袖）、以身作則型（身體力行的魄力）、共創型（年輕香氛品牌 *19 again* 的同陣線會議文化）——拆解如何把「制度管事、領導管人」落到日常。

想知道如何用尊重與信任，讓團隊自發變強？這集一次說清楚。

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【本集重點】

➤ 為什麼命令式管理無法創造真正的影響力？
➤ 領導者的三把鑰匙是什麼？
➤ 三種有效領導風格的實戰做法
➤ 「制度管事、領導管人」：會議共創、角色對位、即時肯定的操作細節
➤ 要如何建立讓人願意示弱的信任與安全感？把同事變追隨者
➤ 做生意 vs 做事業：你在管今天，還是在帶隊抵達未來？

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#老闆玩很大 #商業 #創業 #管理 #企業文化 #管理員工 #Podcast #公司管理 ＃領導風格

如果你也常陷入「公司離不開我」的輪迴，就一定要收聽這一集！
有的老闆很享受自己忙碌，但有更多老闆，其實只想準時下班，甚至不用上班。
那麼，公司到底該靠「用人」來管理，還是靠「制度」來管理？

這集 Julia 老師與 Lena 老師將從 組織圖設計 出發，帶你拆解不同成長階段的重點：

從如何設計組織圖，避免老闆事事親力親為，到如何設定清楚的目標與階段性完成事物，讓團隊更有方向，最後公司能自動化運轉。

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【本集重點】

➤ 老闆能下班的第一步需要先從「這件事」出發
➤ 你以為靠「加薪」可以讓員工更積極，根本大錯特錯
➤ 你期望員工積極，但沒有「這個」員工根本不知道該積極什麼
➤ 為何要設計清楚的組織圖，讓角色與責任更明確
➤ 想準時下班的老闆，用建立制度，取代人治，讓公司能自動化運轉
➤ 公司規模小，該如何選PT或正職呢

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#老闆玩很大 #商業 #創業 #管理 #企業文化 #管理員工 #Podcast #組織分工 #公司管理 #商業模式

你以為公司要傳承，只要幫孩子安排好職缺就行嗎？
這樣的「愛」，其實成了最沉重的壓力，孩子只能無奈接手，卻沒有真正的舞台發揮。

本集從一代老闆的視角出發，Julia 與 Lena 老師拆解接班的四大關鍵：尊重意願、開新賽道、分級授權、階段訓練。

同時，也點出接班中最常見的地雷：用愛之名行情勒之實，空降特助卻毫無實權，流程不標準化，要二代在沒有兵權的情況下打勝仗。

更帶來真實產業案例，從機車改裝產業看見如何從傳統維修走向研發設計，從代工升級打造自有品牌，讓二代在新戰場中累積屬於自己的成就感，讓傳承真正落地。

想知道如何順利將心血交接給下一代，那你絕對不能錯過這一集。

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【本集重點】

➤ 二代接班的最重要的「一個觀念」
➤ 接班不等於傳子，也能傳賢
➤ 跟二代溝通的方法可以是...
➤ 授權的同時也需要做到「這件事」才行
➤ 為何二代的職稱不能是特助？
➤ 合理試錯跟流程標準化是不可或缺的環節

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#老闆玩很大 #商業 #創業 #管理 #企業文化 #管理員工 #Podcast #二代接班 #公司管理 #一代傳承 #品牌轉型 #特助 #順利交棒

你以為公司要做大，只要技術夠強就好嗎？
其實，對許多技術出身的老闆來說，最難的挑戰不是產品，而是 管理與制度。

這集 Julia 老師與 Lena 老師邀請到 HKRS 創辦人 鵬凱，他分享自己如何從一名熱血車手、專業技師，一路走向經營者的角色。從門市到工廠，他經歷了分紅制度設計的掙扎、人才篩選的挑戰，也逐步找到如何讓員工與公司一起成長的方法。

同時，他也揭開夢想藍圖——將台灣技術推向國際，打造世界級的機車改裝零件品牌。

想知道他如何從「技術型老闆」開始，逐步解決人才問題及二代溝通的過程嗎？千萬別錯過這一集！

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【本集重點】

➤ 門市抽成 vs. 工廠制度：薪酬設計的兩難
➤ 如何找到真正熱愛技術的人才？「這個方法」意外成為篩選機制
➤ 品牌要做大：先深耕台灣，再聚焦海外「主戰場」
➤ 為什麼內部建設要走在行銷前面？
➤ 技術強不等於公司會成功：老闆必修的管理課
➤ 從職人到經營者，他如何下定決心轉型？

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HKRS 皇凱貿易有限公司 - 官方網站：http://www.hkrs.com.tw/
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#老闆玩很大 #Podcast #商業 #創業 #管理 #企業文化 #管理員工 #大老闆會客室 #技術型老闆 #公司管理 #人才招募 #品牌轉型 #國際拓展 #機車改裝 #改裝零件 #hkrs

Costco 為什麼選擇外送平台上架？
這集 Julia 老師與 Lena 老師要和大家聊聊 Costco 聯手 Uber Eats，這不只是一次合作，更是一場 聲量 × 流量 × 會員制 × 痛點解決 的經典行銷案例！
這背後不只是「方便」兩個字，而是一次精準的 品牌聲量操作及流量紅利收割。
同時，Costco 長年經營的 會員制商業模式，又如何在外送平台上被再次強化？ 疫情後消費者的購物痛點，又是如何被「外送 + 平台」給解決？
這集帶你拆解背後的完整商業邏輯！

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【本集重點】
➤ Costco 如何透過 Uber Eats 操作話題聲量
➤ 外送平台的隱藏流量紅利 跟 導流玩法
➤ Costco 如何靠會員制建立不可取代的商業模式
➤ 疫情後的購物困境，外送平台是如何填補缺口？
➤ 品牌如何複製的成功方程式

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#老闆玩很大 #Podcast #商業 #創業 #數位行銷 #行銷策略 #電商平台 #商業模式 #痛點行銷

你也有員工瘋狂離職的問題嗎？
那你不能錯過這集
員工離職的真正關鍵，往往不是薪水，而是這「兩件事」。

本集 Julia 老師與 Lena 老師揭開留才祕密，分享如何打造讓人願意留下、願意全力以赴的職場氛圍：一起努力、彼此欣賞、懂得玩樂。
從「認真工作 精彩生活」的企業文化，到老闆以身作則，讓員工在成就感與情感滿足中，找到真正的歸屬感。

為什麼同樣是工作，有的團隊拼到笑、有的團隊累到跑光光？
答案，就藏在這一集。

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【本集重點】

➤ 員工離職主因，其實只藏在你忽略的兩件事裡。
➤ 好氛圍的真正核心，不只是「一起努力」與「互相尊重」。
➤ 老闆以身作則的背後，藏著讓員工像股東般投入的祕訣。
➤ 一個關鍵文化，能悄悄讓員工更願意留下來。
➤ 為何娛樂時刻千萬不能罵人？背後有心理學密碼。
➤ 讓人才離不開的祕密，是氛圍與獎賞的雙重綁定。

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#老闆玩很大 #Podcast #商業 #創業 #轉型 #人才 #團隊合作 #品牌文化 #離職關鍵 #職場氛圍 #人才規劃 #團隊凝聚力 #管理技巧 #職場經營

更正公告：
本集節目中提及「生活工廠關閉實體門市」一事，經查為錯誤資訊。
官方已澄清：生活工廠目前並未關閉全台實體門市，僅針對部分據點進行調整，品牌實體店鋪仍正常營運中。

老闆覺得賣給誰都可以，但為什麼客戶都不買？
如果你正在創業或品牌轉型，這集將幫你釐清問題核心，找到真正的市場位置！

Julia 老師與 Lena 老師借「生活工廠傳出要轉型電商」的新聞案例切入，進一步點出台灣品牌轉型最常見的盲點：往往在動作之前，卻沒先想清楚「我到底要賣給誰？又能提供什麼獨特價值？」

為什麼同樣是生活用品，大創可以隨手買便宜小物，無印良品卻能讓人多花 40 元只為「質感」？關鍵就在於明確的「兩個定位」。

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【本集重點】
➤ 品牌從實體轉型電商，為什麼「價格與產品定位」是第一關鍵？
➤ 轉型必看：兩個不能忽略的定位思維
➤ 為什麼國外品牌定位明確，而台灣品牌卻常困在「我想賣什麼」的迷思？
➤ 老闆最常犯的錯：以為「誰都可以賣」，結果「誰都賣不動」
➤ 如何透過收斂客群找到真正會買單的顧客？
➤ 創業與轉型前必問的 3 個問題，幫你明確掌握市場需求

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#老闆玩很大 #Podcast #商業 #創業 #轉型 #電商通路 #實體店面 #品牌成長 #品牌轉型 #行銷策略 #商業思維

一樣是做系統，為什麼有些軟體讓人嫌麻煩，而博思雲創的系統卻成為老闆與會計師的救星？

這集 Julia 老師與 Lena 老師邀請到 博思雲創創辦人 勝卉，她分享自己如何從系統公司客服轉型為系統分析師，最後自己創立公司當老闆，打造讓客戶與會計師都愛用的零售 POS與電子發票系統。

她是如何用「前端使用者思維」思維顛覆軟體產業？又是怎麼讓工程師與客戶真正站在同一陣線？這集你會聽到她從創業低谷到翻轉成功的完整故事！

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【本集重點】
➤ 什麼是「使用者思維」？她如何用它改變工程師做產品的方式
➤ 如何優化自己的產品？「這件事」是關鍵
➤ 疫情下反而成長：零售 POS 與電子發票系統的關鍵成功點
➤ 女性創業者在男性主導的軟體產業，如何殺出一條路？
➤ 讓員工甘願付出好好上班的秘訣
➤ 與新世代員工相處愉快的方法

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來賓資訊：
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#老闆玩很大 #Podcast #商業 #創業 #管理 #企業文化 #領導力 #組織文化 #POS機 #管理員工 #新世代員工 #甘願上班 #大老闆會客室

一樣都是穿玩偶裝，為什麼迪士尼的員工看起來沒有職業倦怠？
這集Julia老師Lena老師從《超越迪士尼100分顧客滿意魔法》這本書出發，聊聊如何打造讓員工驕傲、顧客感動的企業文化。會讓人甘願投入、樂於創造，最終轉化成顧客的滿意與回流。不只是迪士尼做得到，每個團隊也都能打造屬於自己的魔法循環✨

【本集重點】
➤ 迪士尼只做對一件事，卻讓顧客一來再來
➤ 即使是再平凡的工作，也能讓員工樂在其中的管理心法
➤ 讓員工變主動積極，關鍵其實是顧客的「這個舉動」！
➤ 真正有影響力的領導者，不只要會分工，還得懂得什麼關鍵連結？

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