Nel post pandemia abbiamo vissuto una modalità di lavoro agile sperimentale ed emergenziale, oggi invece in molti tornano indietro alla sola presenza fisica in ufficio.  Nei post precedenti abbiamo sempre dato valore al lavoro agile da remoto come miglior scelta auspicabile, non solo per i lavoratori, ma anche per l’azienda stessa in termini di benessere collettivo.  Oggi, con il nuovo podcast di Martina Sconcerti, Podcaster di Radio Smart Working, vogliamo invece parlare di quanto comunque la vita in ufficio possa costituire un momento di valore e di scambio reciproco imparagonabile al solo lavoro da remoto.

Il tuo manager ti ha assegnato un obiettivo che reputi irraggiungibile?  Analizza l’obiettivo, mettendo al vaglio le risorse, disponibili e da richiedere, e le criticità da superare. È ancora irraggiungibile? Ascolta il Podcast per capire come superare la sfida!

Quando sentiamo dire che in smart working si è creato un senso di alienazione e di isolamento, vuol dire che non è stato applicato bene il vero smart working! 
Partendo dal presupposto che il corretto smart working non possa presupporre un unico modello di lavoro uguale per tutte le imprese e che non rappresenti il solo lavoro da remoto, qualora dovesse nascere un sentimento del genere tra i vostri collaboratori, le cause possono essere molteplici. Scoprile e impara a evitarle!

🚀 Implementare lo Smart Working non riguarda solo l’HR. È una strategia aziendale completa che richiede progettualità! 🚀

Implementare lo smart working in azienda non è, e non deve essere, un’attività esclusiva dell’HR, bensì dell’intera organizzazione aziendale perché non consiste solo nel lavorare da casa. Lo smart working va progettato con attenzione e deve coinvolgere più livelli dell'organizzazione aziendale perché porta numerosi vantaggi a tutto l’organigramma. 

Per questo deve essere elaborato tramite una governance allargata. Scopri come.

Smart Working: un passo indietro o in avanti?  Dal 31 marzo, abbiamo detto addio al regime semplificato per lo smart working. Ma non è un passo indietro, bensì l'opportunità per ogni azienda di reinventare il proprio modo di lavorare agile! Questa opportunità va colta, e nel migliore dei modi! Ecco perché potrebbe esserti funzionale la creazione di un Team Ambassador, in questo podcast scoprirai queste figure, il loro ruolo in azienda e come renderle efficienti. 

Riunioni, che incubo! Tralasciando il fatto che spesso in una giornata lavorativa vengono fissate riunioni su riunioni, e spesso molte di queste non sono nemmeno così tanto utili; hai mai sentito parlare delle riunioni ibride? Sono il giusto compromesso derivante dall’influenza nel mercato del lavoro della modalità ibrida del lavoro. Si tratta quindi delle riunioni da remoto! Da te sono previste? O sono solo in presenza? Nella modalità ibrida di fare delle riunioni emergono sicuramente alcune difficoltà, come quelli di connessione, di audio o video, ma anche di tematica. Non tutte le attività lavorative, infatti, possono essere trattate in riunioni da remoto. Ecco quindi 10 consigli per realizzare riunioni ibride di successo.

Che cos’è il successo per te?  Soldi, potere gloria e sacrificio… o altro? E se cambiassimo prospettiva?  Se ci fermassimo sul significato della parola “successo”, si aprono anche altre prospettive. E il successo diventa democratico, personale, autentico. Ma come agire sul significato stesso di successo?

Hai amici a lavoro? Come per tutto ciò che riguarda le relazioni interpersonali, anche questa domanda non può essere risolta con un mero si o no. Dipende! Se ci pensiamo, gran parte della nostra quotidianità viene trascorsa sul posto di lavoro; quindi, possiamo considerare normale che nascano dei rapporti più stretti con i colleghi. Ma cosa significa amicizia? E secondo voi può nascere sul posto di lavoro? Che conseguenze può portare? Ascolta il podcast.

Tu ti fidi dei tuoi collaboratori? e dei tuoi colleghi? In un mondo dove la fiducia tra persone scarseggia, in questo nuovo podcast parliamo invece della sua grande importanza, nelle relazioni interpersonali come in quelle lavorative. La fiducia è così rara perchè per sua natura è mobile, ha bisogno d’essere coltivata e costruita nel tempo; ma è un acceleratore verso il successo di un’azienda per questo deve essere un obiettivo da perseguire a livello di Team e aziendale. Parliamo quindi del METODO C.A.R.T.A. ideato da Martina Sconcerti, Podcaster di Radio Smart Working, per costruire la fiducia in ambiente di lavoro.