Avant, le présentéisme, c’était rester au bureau même quand on n’était pas en état de travailler.

En 2026, le problème a changé de forme.
On n’a plus forcément besoin d’être physiquement présent pour prouver qu’on travaille.

Il suffit d’être connecté.
Disponible.
Réactif.
Visible sur Teams.
Rapide sur Slack.
Présent dans les mails.
Même quand on est fatigué.
Même quand on n’est plus vraiment efficace.

C’est ça, le e-présentéisme : cette pression invisible à montrer qu’on est là, même à distance.

Dans cet épisode du Barbu qui parle RH, on décrypte cette nouvelle pathologie numérique du travail et ce qu’elle dit de nos organisations.

On parle de :

• la différence entre présentéisme classique et présentéisme numérique

• pourquoi le travail hybride a déplacé la pression du bureau vers les outils digitaux

• comment Teams, Slack, les mails et les notifications peuvent devenir des marqueurs de “fausse productivité”

• pourquoi être connecté ne veut pas dire être engagé

• les effets du e-présentéisme sur la santé mentale, la charge cognitive et la fatigue professionnelle

• ce que ça révèle de notre rapport au contrôle, à la confiance et à la performance

• comment les RH et les managers peuvent poser un cadre plus sain

Le Linkedin du Barbu aka moi : Nicolas Pasetti

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Le recrutement est-il encore une rencontre sincère, ou est-il devenu un grand jeu de rôle où chacun essaie de paraître plus séduisant qu’il ne l’est vraiment ?

Dans cet épisode du Barbu qui parle RH, j’échange avec Éric Gras, expert du marché de l’emploi chez Indeed, sur un sujet central pour les recruteurs, les RH, les candidats et les entreprises : l’authenticité dans le recrutement.

Aujourd’hui, les entreprises investissent massivement dans leur image employeur. Elles affichent leurs labels, leurs valeurs, leurs engagements, leurs promesses de culture, leurs bureaux, leurs équipes et leur vision du travail. De leur côté, les candidats ajustent leur CV, peaufinent leur profil LinkedIn, protègent ou retouchent leur présence numérique, et essaient parfois de correspondre à des fiches de poste qui demandent à peu près tout à tout le monde.

Résultat : le recrutement peut vite devenir un jeu de dupe.

Avec Éric, on parle du décalage croissant entre les codes de communication des candidats et ceux des recruteurs, des offres d’emploi encore trop souvent pensées comme des listes de courses, du poids des réseaux sociaux dans l’évaluation des profils, de la frontière entre curiosité et discrimination, mais aussi de la rupture de promesse entre marque employeur et réalité vécue.

L’épisode aborde également un sujet clé : le coût de l’inauthenticité. Quand une entreprise vend une réalité qui n’existe pas, le candidat finit par le découvrir. Et dans un marché de plus en plus tendu, cette déception coûte cher : départs précoces, ruptures de période d’essai, turnover, avis négatifs, perte de confiance et difficulté à attirer les bons profils.

On parle aussi d’avenir : mur démographique, départs à la retraite, tension sur les talents, recrutement par compétences, place des seniors, reconversions, soft skills, mad skills et intelligence artificielle. Non pas comme un outil de filtrage supplémentaire, mais comme un levier possible pour mieux faire matcher les personnes, les compétences et les environnements de travail.

Un épisode pour toutes celles et ceux qui pensent que le recrutement ne devrait pas être une opération de maquillage mutuel, mais une rencontre plus honnête entre une réalité d’entreprise et une réalité candidat.

Merci à Éric Gras pour cet échange clair, direct et sans langue de bois.

➡️ À écouter, partager, secouer.

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La Formation RH est-elle une VASTE blague ?

avec Léo Bernard, formateur, ex-RH, co-fondateur de Blendy et hôte du podcast Tamtam

Et si on osait poser LA question qui fâche ?

Dans cet épisode sans filtre, on démonte méthodiquement les failles de la formation RH en France. Diplômes obsolètes, formations déconnectées du terrain, RH abandonnés à eux-mêmes, IA qui redistribue toutes les cartes : le constat est brutal, mais nécessaire.

Au programme :

• Pourquoi la formation initiale en RH est déconnectée du réel

• Pourquoi les RH sont les moins bien formés… alors qu’ils forment tout le monde

• Comment l’IA va transformer (ou éradiquer) les fonctions RH classiques

• Pourquoi il faut arrêter de recruter uniquement des profils RH "purs"

• La vision du RH 2028 : coach, stratège, facilitateur humain

Invité :

Léo Bernard, Ex-RH, aujourd’hui formateur engagé, cofondateur de Blendy, il accompagne une nouvelle génération de RH et de managers à sortir des process bullshit pour se recentrer sur l’essentiel : l’humain.

Un épisode coup de poing pour celles et ceux qui veulent repenser leur métier avant qu’il ne disparaisse.

➡️ À écouter, partager, secouer.

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La santé mentale au travail est partout. Dans les médias, dans les entreprises, dans les discussions RH, dans les formations managers, dans les débats sur le burnout, le TDAH, la neurodiversité et la QVCT.

Mais derrière cette visibilité nouvelle, une question dérangeante revient souvent :

sommes-nous vraiment devenus une société de fragiles ?

Dans cet épisode du Barbu qui parle RH, j’échange avec Catherine Testa, experte QVCT, autrice, conférencière et fondatrice de L’Optimisme, pour dépasser les caricatures autour de la santé mentale au travail.

Parce que non, tout ne peut pas être réduit à une génération plus fragile, à une mode du diagnostic ou à une entreprise forcément coupable de tout. La santé mentale est une composante de la santé globale. Elle se construit à la croisée de l’histoire personnelle, du contexte social, des conditions de travail, du lien aux autres et des fragilités propres à chacun.

Avec Catherine, on parle notamment de la définition de la santé mentale, de la confusion fréquente entre burnout et troubles psychiques, du rôle réel de l’entreprise, de la place du manager, du TDAH, de la neurodiversité, des mots que l’on utilise trop souvent n’importe comment, et de l’importance de savoir passer le relais.

L’enjeu n’est pas de transformer les managers en psychiatres, ni les RH en thérapeutes. L’enjeu est de construire des environnements de travail capables de repérer les signaux faibles, d’ouvrir le dialogue, de respecter les vulnérabilités et d’orienter vers les bons professionnels quand c’est nécessaire.

Dans cet épisode, vous allez découvrir :

• pourquoi parler davantage de santé mentale ne signifie pas que les gens vont forcément plus mal ;

• pourquoi il faut distinguer burnout, souffrance psychique, trouble diagnostiqué et mal-être réactionnel ;

• comment l’entreprise est devenue l’un des derniers lieux de lien social ;

• pourquoi le manager doit détecter, mais ne doit surtout pas diagnostiquer ;

• ce que révèle la libération de la parole autour du TDAH ;

• pourquoi notre vocabulaire peut banaliser ou invalider la souffrance réelle ;

• comment aider sans s’épuiser soi-même ;

• et pourquoi la vulnérabilité pourrait devenir une compétence collective majeure dans le monde du travail.

Un échange lucide, sensible et sans bullshit sur un sujet que l’on ne peut plus traiter comme une tendance RH.

Merci à Catherine pour cet épisode essentiel.

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Avant de parler “plein emploi”, “marché dynamique” ou “baisse historique du chômage”…
on devrait peut-être regarder ce qui se passe vraiment sur le terrain.

Parce qu’en 2026, il y a un énorme décalage entre les discours politiques… et la réalité vécue par les RH, les recruteurs et les entreprises.

D’un côté, on nous parle de chiffres records et de réformes qui fonctionnent.

De l’autre ?
👉 des recrutements impossibles,
👉 des tensions sur les compétences,
👉 du turnover permanent,
👉 et des candidats bloqués par des problèmes très concrets : logement, transport, garde d’enfants.

Dans cet épisode du Barbu qui parle RH, on met les pieds dans le plat :

• pourquoi les statistiques du chômage racontent seulement une partie de l’histoire

• ce que cache réellement la notion de “plein emploi”

• les limites du modèle actuel basé sur la flexibilisation à tout prix

• pourquoi le problème du recrutement est souvent… logistique et territorial

• ce que les RH vivent réellement loin des annonces politiques

• et surtout : pourquoi les solutions les plus efficaces sont souvent locales, pas nationales

• 
  

🩷 Bonus : on parle aussi des initiatives qui changent concrètement les choses sur le terrain, comme les territoires zéro chômeur de longue durée.

Si tu es RH, DRH, recruteur ou dirigeant, cet épisode est un rappel simple :
👉 le travail ne se résume pas à une courbe de chômage.

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Le monde agricole traverse une crise de recrutement majeure. Mais le problème vient-il vraiment du manque de candidats… ou de la manière dont on leur parle ?

Dans cet épisode du Barbu qui parle RH, j’échange avec Louise Lesparre, fondatrice de La Clé des Champs, pour déconstruire les clichés qui plombent l’attractivité des métiers agricoles. 🌾

Non, les profils agricoles ne sont pas “non-digitalisés”.

Non, ils ne sont pas impossibles à toucher.

Et non, une belle vidéo avec des vaches heureuses, un tracteur au coucher du soleil et trois mots sur “la passion du métier” ne suffit pas à recruter. 🐮

Avec Louise, on parle de terrain, de proximité, de sourcing local, de Facebook, de bouche-à-oreille, d’ambiance d’équipe, de rémunération, d’orientation dès le collège… mais aussi d’un sujet beaucoup plus large : notre souveraineté alimentaire.

Car derrière le recrutement agricole, il y a une vraie urgence : une grande partie des agriculteurs partiront bientôt à la retraite, et tous ne seront pas remplacés. 👨🏼‍🌾

Alors comment attirer, recruter et fidéliser dans un secteur aussi essentiel que mal compris ?

Dans cet épisode, vous allez découvrir :

• pourquoi chercher des profils agricoles sur LinkedIn peut être une erreur stratégique ;

• comment utiliser les bons canaux digitaux sans plaquer des réflexes de recruteur “bureau” ;

• pourquoi l’authenticité radicale est plus efficace qu’une marque employeur lissée ;

• comment parler des vraies conditions de travail sans faire fuir les candidats ;

• pourquoi la proximité géographique, le salaire et l’ambiance restent des leviers puissants ;

• comment créer des vocations dès le collège ;

• pourquoi l’agriculteur de demain pourrait devenir une véritable “star” de notre société.

Un épisode pour tous ceux qui pensent que recruter, ce n’est pas seulement publier une offre d’emploi.

C’est comprendre une culture.

Respecter un terrain.

Et arrêter de vendre des métiers qu’on ne connaît pas vraiment...

Merci à Louise Lesparre pour cet échange lucide, direct et profondément utile.

Pour découvrir son travail : La Clé des Champs

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Avant de parler “bien-être”, “engagement” ou “expérience collaborateur”…
on devrait peut-être regarder ce qu’on met vraiment derrière la QVCT.

Parce qu’aujourd’hui, dans beaucoup d’entreprises, la Qualité de Vie et des Conditions de Travail ressemble encore à :
👉 des actions visibles… mais pas toujours utiles.

Un peu de confort.
Un peu d’animation.
Un peu de communication.

Mais rarement des changements profonds.

Dans cet épisode du Barbu qui parle RH, on remet les choses à plat :

• pourquoi la QVCT est souvent réduite à des actions “cosmétiques”

• pourquoi le vrai sujet n’est pas le bien-être… mais l’organisation du travail

• le décalage entre ce qu’on affiche et ce que vivent réellement les collaborateurs

• pourquoi certaines initiatives ne changent rien (voire aggravent la situation)

• et surtout : comment passer d’une QVCT “gadget” à une QVCT utile et structurante

🩷 Bonus : je te partage 3 leviers concrets pour faire de la QVCT un vrai sujet RH : agir sur la charge de travail, clarifier les règles du jeu et remettre du sens dans l’organisation.

Si tu es RH, manager ou dirigeant, cet épisode est un rappel simple :
👉 la QVCT ne se joue pas dans les à-côtés… mais dans le quotidien du travail.

Donc moins de “petits plus”.
Plus de fond.
Et surtout : plus de cohérence.

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En 2026, la santé mentale est devenue une « Grande Cause Nationale ». Mais derrière les discours officiels et les obligations légales, une réalité brutale s'impose : ceux qui sont censés protéger les collectifs sont eux-mêmes en plein naufrage.

85 % des responsables RH se déclarent en état d’épuisement professionnel.

Comment en est-on arrivé là ? Pourquoi le "pompier social" de l'entreprise est-il devenu la variable d'ajustement d'un système en surchauffe ?

Pour ce nouvel épisode du Barbu qui parle RH, je reçois Stéphanie Carpentier, Docteur en management et experte en santé au travail. Ensemble, nous brisons le tabou de la souffrance des RH et analysons les mécanismes d'une crise systémique qui coûte chaque année 117 milliards d’euros à la France.

Au programme de cet épisode sans langue de bois :

👉 Le coût de l'inaction : Pourquoi le mal-être d'un salarié coûte 14 000 € / an à l'entreprise.

👉 Le carcan législatif : DUERP, PAPRIPACT, Directive Transparence... Pourquoi l'inflation réglementaire étouffe la fonction RH.

👉 La prévention primaire : Pourquoi il faut il ne faut pas se contenter des numéros verts et les cours de yoga pour enfin "réparer" l'organisation.

👉 L'IA et la charge mentale : Vers un RH augmenté ou un humain asservi par la machine ?

Un épisode indispensable pour tous les DRH, managers et dirigeants qui veulent comprendre que la performance durable ne se fera pas sans une véritable sauvegarde de leur capital humain.

À propos de Stéphanie Carpentier : Docteur en Management, Chercheuse et Consultante experte en Santé au Travail, Stéphanie accompagne les organisations depuis plus de 27 ans pour réconcilier performance économique et santé des collaborateurs.

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Avant de parler “gain de productivité”, “automatisation” ou “révolution du travail”…
on devrait peut-être regarder ce qui est en train de se passer pour de vrai avec l’IA.

👉 Parce que non, on ne travaille pas forcément moins.

Au contraire.

On produit plus.
On répond plus vite.
On enchaîne plus de tâches.
Et au final… on s’épuise plus.

C’est ce qu’on appelle le workslop : cette dérive où l’IA, censée nous faire gagner du temps, finit par augmenter la charge de travail au lieu de la réduire.

Dans cet épisode du Barbu qui parle RH, on met les pieds dans le plat :

• pourquoi l’IA ne réduit pas forcément le travail… mais peut l’intensifier

• comment le “toujours plus vite” devient la nouvelle norme

• pourquoi les gains de productivité se transforment en attentes supplémentaires

• le risque invisible : surcharge mentale, dispersion, fatigue décisionnelle

• et surtout : comment éviter de tomber dans ce piège

🩷 Bonus : je te partage 3 réflexes simples pour utiliser l’IA sans te faire embarquer : poser des limites, ralentir volontairement, et redéfinir ce que “travailler mieux” veut vraiment dire.

Si tu es RH, manager ou dirigeant, cet épisode est un rappel simple :
👉 l’IA ne crée pas le problème… elle amplifie ce que tu mets en place.

Donc si ton organisation est mal calibrée,
l’IA ne va pas te sauver.
Elle va accélérer le chaos.

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Choc des générations : Flemme ou peur de l’avenir ? (Marlène Legay, Vague de Sens)

D'ici 2030, les générations Z et Alpha représenteront 30 % de la population active. Ce n’est plus une simple tendance RH, c’est une onde de choc démographique. Pourtant, le fossé se creuse : d'un côté, des managers déconcertés ; de l'autre, une jeunesse qui ne refuse pas l'effort, mais qui redéfinit radicalement le cadre de l'engagement.

Dans cet épisode du podcast "Le Barbu qui parle RH", Nicolas reçoit Marlène Legay, fondatrice de Vague de Sens. Ensemble, ils déconstruisent les stéréotypes de la "flemme" pour révéler une réalité sociologique plus profonde : celle d'une génération mue par une anxiété structurelle. L’enjeu n'est plus de commander, mais de sécuriser.

Au programme

• Le mythe de la "flemme" : Pourquoi le débat sur les horaires est un écran de fumée.

• L'héritage de l'ultra-personnalisation : Comment Spotify et Nike ont formaté les attentes des salariés.

• Le Management par l'Expérimentation : La méthode pour neutraliser les conflits d'ego.

• Vision 2030 : Pourquoi le "Avec qui" l'emporte désormais sur le "Pour qui".

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