Le Barbu qui parle RH

Le monde agricole traverse une crise de recrutement majeure. Mais le problème vient-il vraiment du manque de candidats… ou de la manière dont on leur parle ?

Dans cet épisode du Barbu qui parle RH, j’échange avec Louise Lesparre, fondatrice de La Clé des Champs, pour déconstruire les clichés qui plombent l’attractivité des métiers agricoles. 🌾

Non, les profils agricoles ne sont pas “non-digitalisés”.

Non, ils ne sont pas impossibles à toucher.

Et non, une belle vidéo avec des vaches heureuses, un tracteur au coucher du soleil et trois mots sur “la passion du métier” ne suffit pas à recruter. 🐮

Avec Louise, on parle de terrain, de proximité, de sourcing local, de Facebook, de bouche-à-oreille, d’ambiance d’équipe, de rémunération, d’orientation dès le collège… mais aussi d’un sujet beaucoup plus large : notre souveraineté alimentaire.

Car derrière le recrutement agricole, il y a une vraie urgence : une grande partie des agriculteurs partiront bientôt à la retraite, et tous ne seront pas remplacés. 👨🏼‍🌾

Alors comment attirer, recruter et fidéliser dans un secteur aussi essentiel que mal compris ?

Dans cet épisode, vous allez découvrir :

• pourquoi chercher des profils agricoles sur LinkedIn peut être une erreur stratégique ;

• comment utiliser les bons canaux digitaux sans plaquer des réflexes de recruteur “bureau” ;

• pourquoi l’authenticité radicale est plus efficace qu’une marque employeur lissée ;

• comment parler des vraies conditions de travail sans faire fuir les candidats ;

• pourquoi la proximité géographique, le salaire et l’ambiance restent des leviers puissants ;

• comment créer des vocations dès le collège ;

• pourquoi l’agriculteur de demain pourrait devenir une véritable “star” de notre société.

Un épisode pour tous ceux qui pensent que recruter, ce n’est pas seulement publier une offre d’emploi.

C’est comprendre une culture.

Respecter un terrain.

Et arrêter de vendre des métiers qu’on ne connaît pas vraiment...

Merci à Louise Lesparre pour cet échange lucide, direct et profondément utile.

Pour découvrir son travail : La Clé des Champs

[RESTEZ CONNECTÉS]

📲 Disponible sur toutes les plateformes.

Le Linkedin du Barbu aka moi : Nicolas Pasetti

Si vous aimez le Club RH, Le Tilt ou Happy Work, vous aimerez certainement Le Barbu ! N'hésitez pas à découvrir tous mes épisodes sur vos plateformes d'écoute préférées.

Vous avez aimé l'épisode ?

La meilleure façon de me soutenir, c'est de me laisser un avis 5 ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ sur votre plateforme d'écoute ! Merci.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Avant de parler “bien-être”, “engagement” ou “expérience collaborateur”…
on devrait peut-être regarder ce qu’on met vraiment derrière la QVCT.

Parce qu’aujourd’hui, dans beaucoup d’entreprises, la Qualité de Vie et des Conditions de Travail ressemble encore à :
👉 des actions visibles… mais pas toujours utiles.

Un peu de confort.
Un peu d’animation.
Un peu de communication.

Mais rarement des changements profonds.

Dans cet épisode du Barbu qui parle RH, on remet les choses à plat :

• pourquoi la QVCT est souvent réduite à des actions “cosmétiques”

• pourquoi le vrai sujet n’est pas le bien-être… mais l’organisation du travail

• le décalage entre ce qu’on affiche et ce que vivent réellement les collaborateurs

• pourquoi certaines initiatives ne changent rien (voire aggravent la situation)

• et surtout : comment passer d’une QVCT “gadget” à une QVCT utile et structurante

🩷 Bonus : je te partage 3 leviers concrets pour faire de la QVCT un vrai sujet RH : agir sur la charge de travail, clarifier les règles du jeu et remettre du sens dans l’organisation.

Si tu es RH, manager ou dirigeant, cet épisode est un rappel simple :
👉 la QVCT ne se joue pas dans les à-côtés… mais dans le quotidien du travail.

Donc moins de “petits plus”.
Plus de fond.
Et surtout : plus de cohérence.

Le Linkedin du Barbu aka moi : Nicolas Pasetti

Si vous aimez le Club RH, Le Tilt ou Happy Work, vous aimerez certainement Le Barbu ! N'hésitez pas à découvrir tous mes épisodes sur vos plateformes d'écoute préférées.

Vous avez aimé l’épisode ?

La meilleure façon de me soutenir, c’est de me laisser un avis 5 ⭐⭐⭐⭐⭐ sur votre plateforme d’écoute. Merci !

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

En 2026, la santé mentale est devenue une « Grande Cause Nationale ». Mais derrière les discours officiels et les obligations légales, une réalité brutale s'impose : ceux qui sont censés protéger les collectifs sont eux-mêmes en plein naufrage.

85 % des responsables RH se déclarent en état d’épuisement professionnel.

Comment en est-on arrivé là ? Pourquoi le "pompier social" de l'entreprise est-il devenu la variable d'ajustement d'un système en surchauffe ?

Pour ce nouvel épisode du Barbu qui parle RH, je reçois Stéphanie Carpentier, Docteur en management et experte en santé au travail. Ensemble, nous brisons le tabou de la souffrance des RH et analysons les mécanismes d'une crise systémique qui coûte chaque année 117 milliards d’euros à la France.

Au programme de cet épisode sans langue de bois :

👉 Le coût de l'inaction : Pourquoi le mal-être d'un salarié coûte 14 000 € / an à l'entreprise.

👉 Le carcan législatif : DUERP, PAPRIPACT, Directive Transparence... Pourquoi l'inflation réglementaire étouffe la fonction RH.

👉 La prévention primaire : Pourquoi il faut il ne faut pas se contenter des numéros verts et les cours de yoga pour enfin "réparer" l'organisation.

👉 L'IA et la charge mentale : Vers un RH augmenté ou un humain asservi par la machine ?

Un épisode indispensable pour tous les DRH, managers et dirigeants qui veulent comprendre que la performance durable ne se fera pas sans une véritable sauvegarde de leur capital humain.

À propos de Stéphanie Carpentier : Docteur en Management, Chercheuse et Consultante experte en Santé au Travail, Stéphanie accompagne les organisations depuis plus de 27 ans pour réconcilier performance économique et santé des collaborateurs.

[RESTEZ CONNECTÉS]

📲 Disponible sur toutes les plateformes.

Le Linkedin du Barbu aka moi : Nicolas Pasetti

Si vous aimez le Club RH, Le Tilt ou Happy Work, vous aimerez certainement Le Barbu ! N'hésitez pas à découvrir tous mes épisodes sur vos plateformes d'écoute préférées.

Vous avez aimé l'épisode ?

La meilleure façon de me soutenir, c'est de me laisser un avis 5 ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ sur votre plateforme d'écoute ! Merci.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Avant de parler “gain de productivité”, “automatisation” ou “révolution du travail”…
on devrait peut-être regarder ce qui est en train de se passer pour de vrai avec l’IA.

👉 Parce que non, on ne travaille pas forcément moins.

Au contraire.

On produit plus.
On répond plus vite.
On enchaîne plus de tâches.
Et au final… on s’épuise plus.

C’est ce qu’on appelle le workslop : cette dérive où l’IA, censée nous faire gagner du temps, finit par augmenter la charge de travail au lieu de la réduire.

Dans cet épisode du Barbu qui parle RH, on met les pieds dans le plat :

• pourquoi l’IA ne réduit pas forcément le travail… mais peut l’intensifier

• comment le “toujours plus vite” devient la nouvelle norme

• pourquoi les gains de productivité se transforment en attentes supplémentaires

• le risque invisible : surcharge mentale, dispersion, fatigue décisionnelle

• et surtout : comment éviter de tomber dans ce piège

🩷 Bonus : je te partage 3 réflexes simples pour utiliser l’IA sans te faire embarquer : poser des limites, ralentir volontairement, et redéfinir ce que “travailler mieux” veut vraiment dire.

Si tu es RH, manager ou dirigeant, cet épisode est un rappel simple :
👉 l’IA ne crée pas le problème… elle amplifie ce que tu mets en place.

Donc si ton organisation est mal calibrée,
l’IA ne va pas te sauver.
Elle va accélérer le chaos.

Le Linkedin du Barbu aka moi : Nicolas Pasetti

Si vous aimez le Club RH, Le Tilt ou Happy Work, vous aimerez certainement Le Barbu ! N'hésitez pas à découvrir tous mes épisodes sur vos plateformes d'écoute préférées.

Vous avez aimé l’épisode ?

La meilleure façon de me soutenir, c’est de me laisser un avis 5 ⭐⭐⭐⭐⭐ sur votre plateforme d’écoute. Merci !

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Choc des générations : Flemme ou peur de l’avenir ? (Marlène Legay, Vague de Sens)

D'ici 2030, les générations Z et Alpha représenteront 30 % de la population active. Ce n’est plus une simple tendance RH, c’est une onde de choc démographique. Pourtant, le fossé se creuse : d'un côté, des managers déconcertés ; de l'autre, une jeunesse qui ne refuse pas l'effort, mais qui redéfinit radicalement le cadre de l'engagement.

Dans cet épisode du podcast "Le Barbu qui parle RH", Nicolas reçoit Marlène Legay, fondatrice de Vague de Sens. Ensemble, ils déconstruisent les stéréotypes de la "flemme" pour révéler une réalité sociologique plus profonde : celle d'une génération mue par une anxiété structurelle. L’enjeu n'est plus de commander, mais de sécuriser.

Au programme

• Le mythe de la "flemme" : Pourquoi le débat sur les horaires est un écran de fumée.

• L'héritage de l'ultra-personnalisation : Comment Spotify et Nike ont formaté les attentes des salariés.

• Le Management par l'Expérimentation : La méthode pour neutraliser les conflits d'ego.

• Vision 2030 : Pourquoi le "Avec qui" l'emporte désormais sur le "Pour qui".

[RESTEZ CONNECTÉS]

📲 Disponible sur toutes les plateformes.

Le Linkedin du Barbu aka moi : Nicolas Pasetti

Si vous aimez le Club RH, Le Tilt ou Happy Work, vous aimerez certainement Le Barbu ! N'hésitez pas à découvrir tous mes épisodes sur vos plateformes d'écoute préférées.

Vous avez aimé l'épisode ?

La meilleure façon de me soutenir, c'est de me laisser un avis 5 ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ sur votre plateforme d'écoute ! Merci.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Avant de parler “marque employeur”, “attractivité” ou “expérience candidat”…
on devrait peut-être regarder la réalité en face :

👉 les candidats n’y croient plus.

Aujourd’hui, 82% des talents déclarent ne plus faire confiance aux discours marketing des entreprises.

Pourquoi ?
Parce qu’entre ce qu’on promet… et ce qu’ils vivent, il y a souvent un monde.

Des photos parfaites.
Des sourires un peu trop bright.
Des discours bien lissés.
Et derrière ?
Des expériences qui ne suivent pas.

Du ghosting.
Des process flous.
Des promesses qui s’évaporent.

Dans cet épisode du Barbu qui parle RH, on met les pieds dans le plat :

• pourquoi la marque recruteur “marketing” ne fonctionne plus

• pourquoi le problème n’est pas la communication… mais le décalage avec la réalité

• ce que vivent vraiment les candidats aujourd’hui

• pourquoi l’authenticité devient un avantage concurrentiel

• et surtout : comment construire une marque recruteur humaine, incarnée et crédible

Le Linkedin du Barbu aka moi : Nicolas Pasetti

Si vous aimez le Club RH, Le Tilt ou Happy Work, vous aimerez certainement Le Barbu ! N'hésitez pas à découvrir tous mes épisodes sur vos plateformes d'écoute préférées.

Vous avez aimé l’épisode ?

La meilleure façon de me soutenir, c’est de me laisser un avis 5 ⭐⭐⭐⭐⭐ sur votre plateforme d’écoute. Merci !

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le recrutement saisonnier est en apnée : 350 000 postes vacants en France, une crise du logement sans précédent et une quête de sens qui pulvérise les vieux modèles. Comment attirer et retenir des milliers de talents sur des contrats éphémères quand le CDI n'est plus le Graal ?

Dans cet épisode du "Barbu qui parle RH", je reçois Nadia Vedrunes, Directrice Recrutement & Marque Employeur EMEA au Club Med. Passée par Apple et Uber, elle nous explique comment elle a importé la discipline de la DATA pour sauver l'étincelle humaine dans les Resorts.

Le Club Med fait face à un paradoxe unique : une notoriété de 75 % mais une "invisibilité" RH pour la majorité des actifs.

• Le paradoxe Popeye : Pourquoi votre notoriété grand public peut être votre pire ennemi en recrutement.

• La "Règle du Vendredi" : L'héritage d'Uber pour garantir que chaque candidat reçoive une réponse humaine.

• Le All-inclusive RH : Pourquoi le modèle "logé, nourri, blanchi" est l'arme fatale contre la crise immobilière.

• Cliver par la transparence : Pourquoi il faut dire la vérité (parfois brute) pour attirer les bons profils.

• Data vs Émotion : Utiliser les KPIs (CNPS, Time-to-hire) pour protéger l'expérience collaborateur.

Nadia Vedrunes est Directrice Recrutement et Marque Employeur EMEA au Club Med. Experte en stratégie de recrutement à l'échelle, elle apporte un regard analytique et disruptif sur l'industrie du tourisme.

[RESTEZ CONNECTÉS]

📲 Disponible sur toutes les plateformes.

Le Linkedin du Barbu aka moi : Nicolas Pasetti

Si vous aimez le Club RH, Le Tilt ou Happy Work, vous aimerez certainement Le Barbu ! N'hésitez pas à découvrir tous mes épisodes sur vos plateformes d'écoute préférées.

Vous avez aimé l'épisode ?

La meilleure façon de me soutenir, c'est de me laisser un avis 5 ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ sur votre plateforme d'écoute ! Merci.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les bons d’achat de Noël.
Les frites à la cantine.
Les discussions “au feeling”.

On a longtemps résumé le dialogue social à ça.

Sauf qu’en 2026, ça ne suffit plus.

Parce que pendant qu’on débat encore de sujets périphériques, les vraies tensions sont ailleurs : engagement, charge de travail, turnover, sens, organisation.

Et surtout : les entreprises ont aujourd’hui accès à une quantité de données énorme… qu’elles n’utilisent pas vraiment pour dialoguer.

Le Linkedin du Barbu aka moi : Nicolas Pasetti

Si vous aimez le Club RH, Le Tilt ou Happy Work, vous aimerez certainement Le Barbu ! N'hésitez pas à découvrir tous mes épisodes sur vos plateformes d'écoute préférées.

Vous avez aimé l’épisode ?

La meilleure façon de me soutenir, c’est de me laisser un avis 5 ⭐⭐⭐⭐⭐ sur votre plateforme d’écoute. Merci !

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pourquoi traitons-nous nos meilleurs talents comme des traîtres dès qu'ils démissionnent ? En France, on dépense des fortunes pour séduire (Onboarding), mais on se comporte comme des "ex toxiques" lors du départ (Offboarding). Dans cet épisode, je reçois Christel de Foucaut, la "Queen de LinkedIn", pour démonter ce paradoxe et transformer vos ruptures professionnelles en avantage concurrentiel.

[CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE]

L'offboarding n'est pas une simple formalité administrative ou un solde de tout compte. C'est l'ultime point de contact de votre Marque Employeur. Christel de Foucaut nous explique pourquoi la gestion d'un départ est le test de vérité de votre culture d'entreprise.

Au programme de cette masterclass :

• La psychologie de la rupture : Pourquoi l'ego managérial sabote vos meilleurs ambassadeurs.

• Le coût caché du "placard" : Comment un départ mal géré devient une bombe réputationnelle sur les réseaux sociaux.

• Le salarié Boomerang : Pourquoi ceux qui reviennent sont vos recrues les plus rentables.

• Marque Employeur 4.0 : Comment transformer vos anciens collaborateurs en force de vente et de recrutement.

• Actions concrètes : De l'entretien de feedback "vérité" à l'animation d'un réseau Alumni.

[À PROPOS DE L'INVITÉE] Christel de Foucaut est conférencière, autrice de 4 ouvrages de référence et figure incontournable de LinkedIn en France. Ancienne recruteuse issue du marketing stratégique, elle apporte une vision ROIste et profondément humaine aux problématiques RH.

[RESTEZ CONNECTÉS]

📲 Disponible sur toutes les plateformes.

Le Linkedin du Barbu aka moi : Nicolas Pasetti

Si vous aimez le Club RH, Le Tilt ou Happy Work, vous aimerez certainement Le Barbu ! N'hésitez pas à découvrir tous mes épisodes sur vos plateformes d'écoute préférées.

Vous avez aimé l'épisode ?

La meilleure façon de me soutenir, c'est de me laisser un avis 5 ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ sur votre plateforme d'écoute ! Merci.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Avant de parler “engagement collaborateur”, “culture” ou “marque employeur”… on devrait peut-être regarder le vrai sujet qui arrive en 2026 : la transparence salariale.

Parce qu’en juin, ce ne sera plus une option.
👉 Les entreprises vont devoir jouer cartes sur table.

Et là, on va vite voir celles qui étaient alignées… et celles qui bricolaient.

Dans cet épisode du Barbu qui parle RH, on met les pieds dans le plat et on regarde la réalité en face :

• pourquoi la transparence salariale n’est pas juste une contrainte légale, mais un choc culturel majeur

• ce que ça va révéler (et parfois faire exploser) en interne

• pourquoi les écarts de salaires ne sont pas le vrai problème… mais leur incohérence

• le lien direct entre salaire, perception d’équité et engagement

• pourquoi certaines entreprises ont tout à y gagner… et d’autres beaucoup à perdre

• et surtout : comment se préparer concrètement sans paniquer

🩷 Bonus : je te partage 3 actions simples à lancer dès maintenant pour éviter le mur en juin : clarifier tes grilles, aligner ton discours et anticiper les conversations difficiles.

Si tu es RH, DRH, dirigeant ou manager, cet épisode est un rappel simple :
👉 la transparence ne crée pas les problèmes… elle les rend visibles.

Donc autant les traiter maintenant que de les subir demain.

Le Linkedin du Barbu aka moi : Nicolas Pasetti

Si vous aimez le Club RH, Le Tilt ou Happy Work, vous aimerez certainement Le Barbu ! N'hésitez pas à découvrir tous mes épisodes sur vos plateformes d'écoute préférées.

Vous avez aimé l’épisode ?

La meilleure façon de me soutenir, c’est de me laisser un avis 5 ⭐⭐⭐⭐⭐ sur votre plateforme d’écoute. Merci !

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.