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Or


Les neurosciences, c'est flou pour vous ?
On vous Ă©claire ! đĄ
Dans cet épisode, Guillaume répond à ces questions :
âïž Est-ce que les neurosciences peuvent dĂ©finir les "bon matchs" entre les bonnes personnes ?
âïž Est-ce qu'on pourrait s'en servir pour crĂ©er des Ă©quipes parfaites ?
âïž Est-ce que tu penses quâon peut construire une Ă©quipe parfaite avec le temps (et avec les bonnes actions) ou est-ce que les jeux sont faits Ă lâavance ?
âïž Si on mĂ©lange IA et neuroscience, on obtient quoi ?
Merci à Guillaume pour cet échange passionnant !!
Son site juste ici !
On échange ?
Bonne Ă©coute đ§
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Le Linkedin du Barbu aka Nicolas Pasetti
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LâexpĂ©rience collaborateur : on en parle beaucoup, mais concrĂštement, elle sert Ă quoi ?
Et surtout comment on la met en place ? đŻ
Câest le sujet du podcast du jour avec notre super invitĂ©e LĂ©na Basile.
Quand je dis super invitĂ©e, je pĂšse mes mots đ
LĂ©na, c'est une expĂ©rience de DRH depuis prĂšs de 20 ans. Elle a parcouru de nombreuses entreprises, de nombreux secteurs dâactivitĂ©s... et surtout : elle a vĂ©cu des situations qui lui ont fait prendre conscience l'importance de l'expĂ©rience collaborateur !
Aujourd'hui, on vous offre un podcast court et ultra actionnable !
đ On Ă©voque :
les freins potentiels à la mise en place d'une expérience collaborateur (cÎté entreprise mais aussi cÎté salaiés !)
les différentes étapes à mettre en place
les clés de réussite de vos actions
Jâai adorĂ© cet Ă©change ultra dynamique et direct ! Vous me direz ce que vous en pensez, mais surtout curieux dâavoir votre Ă©tat des lieux sur le sujet de lâexpĂ©rience collaborateur et de voir ce que vous avez mis en place dans votre entreprise !Â
On échange ?
Bonne Ă©coute đ§
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Le Linkedin du Barbu aka Nicolas Pasetti
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Ătre RH, on en entend parler Ă toutes les sauces đ„«
Mais qui sait vraiment ce que ça signifie en 2024 ?
Dans cet Ă©pisode avec BenoĂźt FrĂšre, on fait le point sur la question : "C'est quoi ĂȘtre RH en 2024 ?"
On évoque :
Vous voulez connaĂźtre le portrait robot du RH du futur ? đ€
Ă vos Airpods !!
Bonne Ă©coute đ§
Le Linkedin de Nicolas Pasetti, le Barbu qui parle RH juste ici !
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#recrutement #rh #drh #entretien #management #chatgpt #drh #candidat
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Pour rappel : les biais cognitifs sont des schémas de pensée qui influencent nos décisions de maniÚre irrationnelle.
Dans le recrutement, ils peuvent entraßner des jugements injustes. L'intelligence artificielle est parfois utilisée pour minimiser ces biais en automatisant certaines étapes du processus de sélection.
L'IA appliquĂ©e au monde du RH peut-elle aider Ă gommer (ou au moins attĂ©nuer) les biais cognitifs dans le cadre d'un recrutement ? đ€
N'oublions pas que l'IA ne remplacera jamais la pertinence d'un cerveau humain mais qu'elle peut nous accompagner en tant que recruteur, ĂȘtre un alliĂ© et un outil de taille đ§
Bonne Ă©coute đ§
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Le Linkedin du Barbu aka Nicolas Pasetti
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L'EVP ou employee value proposition, c'est tout ce que peut offrir une entreprise Ă ses collaborateurs.
Comment on fait ?
avoir une culture d'entreprise, le fameux "why" de Simon Sanek
la volontĂ© de crĂ©er un environnement propice. En tant qu'entreprise, vous devez ĂȘtre prĂȘt au changement !
mettre en place des actions concrĂštes aprĂšs l'audit
analyser les résultats et mesurer le succÚs des actions mises en place... et ajuster en fonction !
PrĂȘts au changement ? Accrochez vos ceintures !
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Comment les RH peuvent se préparer aux évolutions actuelles ?
On parle souvent des tendances du marchĂ© de ce que les candidats attendent, de ce que les entreprises doivent faire pour fidĂ©liser et ĂȘtre attractives...
On évoque aussi beaucoup sur quels points les RH doivent évoluer.
Pourtant, on ne se pose pas cette question : est-ce qu'ils ont les moyens d'opérer un changement ?
Le développement des compétences est un des sujets majeur de notre époque.
Une Ă©tude de lâOCDE nous explique quâen 35 ans, la durĂ©e dâune compĂ©tence est passĂ©e de 30 ans à ⊠18 mois.
Pour le podcast du jour, jâai eu la chance dâĂ©changer avec LA formatrice de recruteurs la plus connue de Linkedin : HĂ©lĂšne LY.
On évoque :
- les compétences principales des RH en 2024
- la formation des RH
- le manque de formation au recrutement dans les écoles
HĂ©lĂšne nous donne ses tips pour se pallier ces manques et se former afin dâĂȘtre en phase avec le marchĂ© actuel.
Un Ă©change ultra intĂ©ressant qui mâa fait changer mon angle dâapproche sur plein de points đ€
Le Linkedin d'HélÚne Ly, c'est par ici
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Remettre au centre le parcours professionnel de l'individu pour faire matcher les besoins du marché et les compétences des collaborateurs
Mise en place par Macron en 2017, elle est obligatoire pour les entreprises de + de 300 salariés... mais elle est intéressante pour toutes les boßtes !
Quoi de plus important pour les entreprises que de mettre l'humain au centre ?
3 étapes :
Dresser un bilan de toutes vos ressources en interne : faire une cartographie des métiers présents en interne
Dresser le portrait du "golden profile" ou le profil idéal que le profil que les collaborateurs devraient avoir par métier et se projeter dans les métiers qui seront présents demain
Se projeter dans l'évolution future de l'entreprise et sur la mise en place d'un plan d'action pour développer les compétences des collaborateurs (tutorat, format, évolutions sociales et structurelles)
Et ce, amener votre entreprise au sommet â°ïž
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Lâinclusion nâest pas un problĂšme, câest une force ! âż
Il y a encore tellement de chemin Ă parcourir pour que les entreprises le comprennent enfin !
C'est pour cette raison que je suis super heureux de vous proposer aujourdâhui ce podcast avec Antoine Keraudy.
Celui qui se fait appeler "Antoine un handicapé" sur Linkedin en a fait son cheval de bataille: parler et évangéliser sur le sujet !
Ă noter : le dernier baromĂštre Agefiph montre seulement que 7% des salariĂ©s savent que 80% des handicaps sont invisibles. On voit le chemin quâil nous reste Ă parcourir... đ€
Pire encore : seulement 11% des RH interrogĂ©s savent que 80% des handicaps sont invisibles. LĂ , on peut mĂȘme carrĂ©ment parler d'urgence Ă informer !
C'est le đ de notre sujet du jour.
On évoque :
âĄïž Comment on peut devenir une entreprise plus inclusive dans sa globalitĂ© ?
âĄïž Comment on peut rendre le recrutement plus inclusif ?
Sans vous dĂ©voiler tous les conseils dâAntoine, une chose ressort : formation et accompagnement sont les maitres mots pour y arriver.
Je vous invite toutes et tous Ă lâĂ©couter et surtout Ă agir et faire parler du sujet đŹ
Dâailleurs, dites-nous en commentaire : quelles sont les bonnes pratiques qui sont en place (ou pas) dans vos entreprises ? đ
Ăa pourra donner des idĂ©es et enrichir le dĂ©bat ! đ
Merci encore Ă toi Antoine pour ce superbe Ă©change et pour lâĂ©nergie que tu mets au quotidien sur ce sujet (on a dit quâon ne parlait pas de cause !)
Lâinclusion est une force đȘ
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LâEVP, encore un acronyme quâil va falloir expliquer !
Si vous ne connaissez pas encore cette notion, il est IMPĂRATIF de vous pencher dessus.
Pour parler de lâEVP, qui de mieux placĂ© que monsieur Arnaud dâHoine ? Arnaud a baptistĂ© sa boite : IVIPI (EVP en anglais !)
CâĂ©tait lâoccasion de se refaire un Ă©change moins houleux que celui sur lâIA et beaucoup plus instructif pour moi !
Je connaissais le concept de l'EVP (Employee Value Proposition ou "Valeur proposĂ©e au collaborateur), mais je ne mây Ă©tais jamais plongĂ© en profondeur.
HĂ© bien jâai appris beaucoup de chose, comme souvent en Ă©changeant avec Arnaud dâailleurs (sauf sur lâIA đ)
Pas forcĂ©ment sur le contenu mais sur la maniĂšre dâaborder lâensemble de ce que lâentreprise peut apporter au collaborateur : c'est le đ§Ą du concept de l'EVP.
Dans ce podcast :
âĄïž Arnaud nous redĂ©finit le sujet en l'approfondissant et surtout nous donne les bases le travailler correctement.
âĄïž On replace lâEVP dans son triptyque, Culture/EVP/Communication : avant de mettre en place son #EVP, on doit communiquer correctement !
Ultra intéressant et actionnable : c'est le but du podcast d'aujourd'hui !
Et vous vous connaissez ? Vous lâavez dĂ©jĂ mise en place ?
HĂąte de voir lâĂ©tat des lieux sur le sujet et dâavoir vos retours sur notre Ă©change !
Le Linkedin d'Arnaud est par ici
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Lâhumain doit ĂȘtre au centre de la politique dâentreprise⊠đ€
Encore faut-il avoir les outils pour pouvoir travailler correctement et prendre soin de ses collaborateurs. C'est notre sujet du jour !
On parle de plus en plus de remettre lâhumain au centre des attentions, de le considĂ©rer et de lâimpliquer dans le dĂ©veloppement de lâentreprise đââïž
đ La #GEPP est lâoutil principal pour rĂ©pondre Ă cette demande
NĂ©e de la loi Avenir du 5 septembre 2018, elle Ă©largit le champ dâaction de la GPEC.
Pour en parler aujourdâhui, Dominique Dietrich, ancien DRH, qui accompagne aujourdâhui les entreprises dans cette direction.
Pendant ce podcast, on évoque :
le concept de GEPP
lâimportance quâelle revĂȘt en entreprise
en quoi elle est bénéfique à tous les niveaux pour votre développement
Dominique nous donne aussi son plan dâaction en 5 Ă©tapes pour pouvoir mettre en place une politique de GPEC digne de ce nom.
Ce podcast, c'est : du concret, de lâactionnable
C'est cadeau, on a fait une petite digression pour parler dâIA et lâimpact quâelle peut avoir en RH et sur des sujets comme celui-ci đ
Encore des bonnes pratiques pour lancer au mieux 2024 sur de bons rails ! đ
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Bonne Ă©coute ! đ§
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