Hablar de escenarios estratégicos es hablar de las diferentes opciones que puede encontrarse una organización a la hora de enfrentar un problema o situación. En mi caso, lo que me interesa es analizar los escenarios estratégicos para el desarrollo de la marca. En este sentido, el análisis se centrará sobre las diferentes opciones estratégicas posibles que tiene la organización para crear y desarrollar la imagen de la compañía, dotarla de atributos o valores e ir conformando la Identidad Corporativa. En definitiva, desarrollar el Branding.
Según el profesor Capriotti de la Universidad Autónoma de Barcelona, experto en Estrategias de imagen y Comunicación corporativa, una marca puede encontrarse con 3 escenarios básicos:
1. no hay líder de imagen en el sector,
2. un competidor es el líder y
3. nosotros somos el líder del sector.
Cada uno de estos tres escenarios estratégicos provocará o necesitará una gestión de la imagen de la marca diferente, aunque las soluciones puedan parecer similares, ni las acciones, ni los recursos, ni los resultados van a ser los mismos. Cada uno de estos tres escenarios estratégicos marcará la estrategia de Branding de la empresa. ¿Sabrías resolver estos tres escenarios estratégicos para tu marca?