La rupture conventionnelle collective a pour finalité d’encadrer des départs volontaires, exclusifs du licenciement ou de la démission.

 Pour cela, la négociation d’un accord d’entreprise est incontournable. L’accord d’un salarié demeure par ailleurs, requis. L’employeur peut activer cette faculté en initiant la négociation alors même que l’entreprise n’est pas en difficulté. Alors, où se situe tout l’intérêt ?

De nombreuses questions se posent à ce sujet :

- la rupture conventionnelle collective, est-ce une bonne idée ?

- pourquoi ce dispositif est-il susceptible d’intéresser les employeurs ?

- que contient l’accord et quels en seraient les bénéfices pour les salariés ?

Le management est un outil incontournable pour les entreprises. 

Il s’agit de faire référence à l’ensemble des techniques de gestion, de planification, d’organisation, de direction et de contrôle mises en œuvre dans une entreprise. Cependant, tous les modes de management ne se valent pas. En cela, le management est à la fois un art et une science. Avec le temps, des styles de management ont été étudiés à l’instar du management directif, participatif ou encore collaboratif. 

De nombreuses questions se posent à propos du management inclusif :

- que se cache-t-il vraiment derrière cette appellation ?

- en quoi ce style de management se différencie-t-il des autres ?

- quels bénéfices offre cette méthode de management ?

Il existe autant de styles que de managers en réalité. Ce qui compte, c’est de manager avec justesse et bienveillance. 

L’acronyme CSE renvoie à « comité social et économique ».

 Il s’agit d’une instance représentative du personnel. Dans les entreprises d’au moins 50 salariés, celle-ci est en outre indépendante. À ce titre, le CSE a donc besoin de développer ses propres outils de communication pour rester en contact avec les salariés. Le problème s’inscrit moins dans le fait de communiquer que d’adopter une approche professionnelle et efficace.

De nombreuses questions sont à ce propos posées par les élus du personnel :

 - comment développer une stratégie de communication ?

- quels sont les outils efficaces le cas échéant ?

- quelles sont les limites à observer en matière de confidentialité ?

Pour répondre à ces questions, j’ai le plaisir d’accueillir Fabrice ALLEGOET, formateur en droit du travail et spécialiste du CSE pour CÉOS e-formation. Il va vous donner des conseils sur la façon pour les CSE de professionnaliser leur communication.

De nos jours, dans un monde de plus en plus concurrentiel, les entreprises attendent de leurs collaborateurs qu’ils donnent le meilleur d’eux-mêmes.

Dans ces conditions, le manager doit être une personne responsable capable de surpasser ses limites.

Faut-il être en mesure de développer ou de renforcer sa posture managériale, ses softs skills ? Il n’est pas inepte de se demander sur les rudiments du coaching peuvent servir à manager ?

De nombreuses questions se posent à propos du lien qui peut être fait entre les bénéfices du coaching et la possibilité d’améliorer son management :

- qu’est-ce que le coaching et quelles seraient ses vertus ?

- peut-on être coach et manager à la fois ?

- comment les bases du coaching peuvent aider à mieux manager ?

Le référent harcèlement au CSE est un nouveau protagoniste chargé de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes. Quelles sont ces missions, comment doit-il les conduire pour quels objectifs et quelle efficacité ? Notre émission vous informe sur l'essentiel quant au rôle du référent harcèlement sexuel du comité social et économique.

Le stress au travail frappe de nombreux salariés en France. Comment s'en protéger ? La gestion du stress au travail implique d'en comprendre les mécanismes. Quels sont les symptômes liés au stress ? Ce sont à ces questions en particulier que nous répondons.

L'accord de performance collective un dispositif instauré par la réforme du Code du travail entre 2017 et 2018. La particularité de cette règlementation réside dans son articulation avec le contrat de travail. Brandi par de nombreux employeurs comme l’unique moyen de faire face aux difficultés économiques de l’entreprise, qu’en est-il en réalité ?

De nombreuses questions se posent en effet :

• l’accord de performance collective est-il un dispositif réellement novateur ?

Fabrice ALLEGOET, formateur en droit du travail pour CÉOS e-formation. Il va nous éclairer sur les possibles pièges à signer un accord de performance collective.