Dans cet épisode, David Barroux revient sur les méthodes de management mises en place par Spencer Rascoff, le PDG du groupe propriétaire de Tinder.

Après avoir racheté l'entreprise en difficulté, Spencer Rascoff a su la redresser en replaçant la satisfaction client au cœur de sa stratégie et en encourageant l'innovation, notamment avec le lancement de nouvelles fonctionnalités comme un mode astrologie ou un mode musique. Il a également su fédérer les différentes applications du groupe pour favoriser les synergies. Une leçon de management inspirante dans un secteur en pleine croissance.

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