Le Point Positif

Alice est dirigeante de l’entreprise de communication #DigitalyCompany à Montpellier. Elle est spécialisée en #communicationglobale, Web, digitale, formation, stratégie évènementielle, #chroniqueuse sur France Bleu Hérault et #influenceuse.

Quel est son retour en tant qu’#agencedecommunication sur la situation que nous sommes en train de vivre après 8 semaines de #confinement ? Est-ce qu’elle a ressenti un changement au niveau de ses rendez-vous avant le confinement ? Vers quelle période ? Comment ses clients se réorganisent ?

A partir du 17 mars, comment se passe le confinement ? Est-ce que son business est plus calme ? Quel est son rôle en tant qu’influenceuse au moment de l’annonce du confinement ? Quelles solutions elle propose à ses clients ? Est-ce que ses clients anticipent l’après confinement en termes de communication ? Que mettent-ils en avant comme #actiondecommunication ?

Quels sont les conseils qu’elle donne à ses clients ?

Quel est l’intérêt de la formation qu’elle a développé spécialement pendant le confinement ? A qui s’adresse sa formation ? Comment on monte une formation #enmodeconfinement ?

Comment elle voit l’après confinement ? Comment elle prépare sa structure ? Comment elle voit la façon de consommer ?

Quel est le point positif d’@alicecatdesigner ?

Merci encore à Alice.

Lyoma est avocat associé du cabinet LK Avocats spécialisé en droit des affaires à Montpellier. Il accompagne principalement les #startups, les #entrepreneurs, Les #franchises, les #entrepriseslibérales,… globalement et sur tous les aspects qui accompagnent la vie d’une entreprise.

Quel est son retour sur la situation que nous sommes en train de vivre depuis maintenant 7 semaines en tant qu’#avocat spécialisé en #droitdesaffaires ? Comment il a ressenti l’#avantconfinement ? Quels ont été les premiers signes au travers de son métier ? A quel moment sont apparus les premiers gestes de #distanciationssociales ? Avait-il l’habitude du #travailadistance ?

Au moment du confinement, comment s’est passé l’adaptation pour lui et son entreprise ? Comment s’est passée la transition avec ses clients et ses équipes ?

Comment il voit évoluer la relation avec ses clients en fonction des distanciations sociales qui vont se créer ? Dans son métier, est-ce important de se voir ?

Est-ce que tous ses clients s’adaptent à la situation actuelle ? Quels sont les #outils utilisés pour échanger ? Quel est son avis sur l’#innovation et la technologie ?

Comment il fonctionne en mode confinement au cours de ses journées, ses semaines, ses mois en tant qu’avocat 3.0 ?

Comment il maintient les relations avec ses collaborateurs ? Quels systèmes de communication il utilise ? Comment ses collaborateurs vivent le confinement ?

Lyoma enseigne également, il nous explique comment il s’adapte pour dispenser des cours à distance.

Quel est son rôle auprès de ses clients face à cette situation ? Le rôle de l’#expertcomptable ?

Comment il voit l’#aprèsconfinement ? Faillite ? Création externe ?

Découvrez #lepointpositif.

Merci encore à Lyoma.

Romuald est Gérant du Groupe CDR spécialisé dans la réparation automobile à Montpellier. Le groupe CDR regroupe 8 carrosseries réparties sur l’Hérault, le Gard et les Pyrénées-Orientales. Ses clients sont principalement les particuliers au travers des accords signés avec les assureurs.

Quel est son retour dans son domaine d’activité sur la situation du Covid-19 ? A-t-il eu des signes qui ont laissé présager un changement à venir ? 

A l’annonce du confinement le 16 mars, comment il a géré son entreprise ? Quelles sont les actions mises en place ? Comment s’organisent les premiers jours ? Est-ce qu’il a eu le temps d’anticiper la situation ? Est-ce que les collaborateurs sont tous au chômage partiel ?

Sur quoi travaille-t-il pendant le confinement ? Comment ça se passe sur le travail en cours ? L’approvisionnement des pièces ? Le service client ?

Quel a été le rôle de son expert-comptable à partir du 17 mars ? Accompagnement ? Aide ? Point fort ? Prévisionnel ?

Le rôle des autres professionnels qui les accompagnent ? Les avocats ? Les syndicats ?

Comment il s’organise avec ses partenaires assureurs ?

Comment il entretient les relations avec ses collaborateurs ?

Comment il voit l’après confinement sur la date envisagée du 11 mai ? Que va-t-il mettre en place en Interne en ce qui concerne les gestes barrières ? A quel moment pense-t-il reprendre une activité « normale » ? A combien il estime la perte de chiffre d’affaires ?

Quel est le point positif ?

Sébastien est #freelance dans une agence de #Webmarketing située dans l’Aveyron.

Quel est son retour au travers de son activité sur la situation que nous sommes tous en train de vivre ? De quelle manière et à quel moment a-t-il eu des signes de ralentissement avec ses clients ?

Comment se sont-ils organisés avec ses clients pour trouver des solutions ?

Est-ce qu’il s’était préparé au travers des informations qu’on avait concernant les autres pays qui vivaient déjà le #confinement ?

A partir du 16 mars, de l’annonce du confinement, comment il s’organise en interne pour continuer à travailler ?

Comment il a géré sa #stagiaire ? Qu’est-ce qu’un #digitalnomade ? Quels #outilsdigitaux ont-ils mis en place ?

Comment ses clients réagissent à la situation ? Comment ont-ils adapté les posts de ses clients sur les #reseauxsociaux ?

Comment organise-t-il son temps et la gestion de ses journées depuis le début du confinement ? Est-ce que la situation du #Covid19 va avoir un impact sur des nouveaux services ?

Est-ce que selon lui cette situation va accélérer la #transformationdigitale dans les entreprises Aveyronnaise ?

Comment il voit l’après confinement au sein de sa société et de son activité ?

Quelle est la première chose qu’il fera une fois la levée du confinement ?

Quel est #lepointpositif ?

Merci encore à Sébastien.

Gwenaël entrepreneur en tant que #ConsultantPatrimonial à Bézier auprès des particuliers et Directeur Régional #BNI sur la région #LanguedocRoussillon.

Comment ils ont géré la situation du #confinement au niveau du BNI ? Ont-ils eu des informations en amont émanant des autres structures BNI de la part des autres Pays ? Comment le groupe BNI communique au niveau des échanges d’information ?

Quelle est la force du #reseauBNI ? A quel moment ont-ils mis en place les premiers gestes barrières lors des réunions ?

A l’annonce du confinement, comment et à quel moment ont-ils communiqué sur l’arrêt des réunions auprès des membres ?  Quels #outilsdigitaux ils utilisent pour continuer les réunions ?

En général quel est le moral des professionnels ? Comment il s’adapte avec son équipe ? Comment il travaille et s’organise ?

Comment il arrive à transmettre sa passion durant cette situation si particulière et comment les #adhérents réagissent ? Comment fait-il pour être toujours #optimiste ?

Que fait-il actuellement pour #sereinventer ? Comment il se motive ? Quel est son moteur pour avancer ? Quel est le rôle du #sport dans sa vie ? Comment voit-il les sportifs de haut niveau ? Quelles sont les #personnesinspirantes ?

Quelles sont les actions mises en place avec le BNI ? Que transmet-il aux membres ? Quel est le rôle de l’#expertcomptable durant cette période ?

Quel serait le message qu’il souhaiterait faire passer à un entrepreneur qui ne fait pas partie du réseau pour l’aider à se bouger et à se réinventer ? Quelle qualité les gens devraient développer ?

Comment il voit l’après confinement ?

Quel est #lepointpositif ?

Merci encore à Gwenaël.

Hélène est dirigeante de la société L’effet Paie située sur Montpellier. #LEffetPaie est un #prestatairedepaie qui travaille auprès des cabinets d’expertise comptable ainsi que des entreprises TPE/PME au niveau nationale.

Quel est son retour sur la situation que nous sommes en train de vivre en tant que spécialiste dans la #gestiondelapaie ? A-t-elle eu des indicateurs au travers de ses clients ? A quel moment ? Quelles sont les activités qui ont été les premières impactées ?

Au travers de ses clients impactés, anticipe-t-elle ce qui va arriver ? Comment ?

A partir du 16 mars, comment ça s’est passé pour son entreprise au niveau de la #gestion de ses clients ? Comment s’est-elle organisée en Interne (#teletravail, #dematerialisation,…) ? Quelle communication met-elle en place ?

Comment a-t-elle géré et reçu l’ensemble des informations et des #décrets émanant de l’état ? Quels ont été ses vecteurs d’information ?

Comment après quelques semaines de confinement, gère-t-elle son entreprise ? Comment se passent les échanges avec ses collègues ? Avec ses clients ? #Salaire, gestion des charges, #chomagepartiel, #attestationarretdetravail,…

Est-ce que les #outilsdigitaux mis en place avec son équipe pendant la période de confinement vont être conservés après le confinement ?

Comment voit-elle justement l’après confinement ?

Quels sont les principaux enseignements à tirer de cette expérience ? Comment va-t-elle organiser son activité après à moyen et à long termes ?

Quelle est sa vision sur la #transformationdigitale par rapport à sa société ? Aujourd’hui, comment réagissent ses clients face à la #digitalisation des éléments et des informations ?

Quelle est la première chose qu’elle fera une fois la fin du confinement annoncée ?

Découvrez #lepointpositif ?

Merci encore à Hélène.

Louis est dirigeant de LC Trade, une société de vente de #pneumatiqueindustriel pour les professionnels sur le territoire national.

Quel est son retour en tant que professionnel de la vente de pneumatique, comment il a vécu les quelques semaines, jours qui ont précédé le #confinement ? Est-ce qu’il a senti les choses arrivées ? Au niveau des #commandes ? Au niveau de La relation avec les clients ?

Comment il a vu la situation de la #France en comparaison avec les #paysEuropéens avec lesquels il travaille ? Quels étaient les recommandations des groupes d’#importation ?

Quelles sont les précautions qu’il a prises en ce qui concerne son entreprise ?

Le 16 mars 2020, le confinement est annoncé. Comment il prend cette information ? Comment il a géré les premiers jours ?

A quel moment, il a ressenti des #changements au niveau des commandes ? Des relations clients ? Comment il prépare son entreprise aux semaines de confinement ? Quelles sont ses échanges avec ses #fournisseurs ? Quels ont été les points abordés avec son #expertcomptable ?

Comment il organise son temps depuis le confinement ? Comment communique-t-il ? A-t-il revu sa #communication ? Peut-il continuer à travailler ? Ses #fournisseurs ? Les #transporteurs ?

Comment il voit l’après confinement concernant son secteur d’activité ?

Quelle est la première chose qu’il fera une fois le confinement levé ? Découvrez #lepointpositif.

Merci encore à Louis.

Lauranie est chargée du développement de l’école digitale My Digital School sur Montpellier.

Quel est son retour en tant que chargée de développement d’une #ecoledigitale sur la situation que nous sommes en train de vivre ? A quel moment son agenda et le fonctionnement de son école ont-été perturbés ? Quand ont-ils mis en place les premières informations en interne ?

A quel moment la direction a mis en place les procédures pour pouvoir #travailleradistance ? Quelles ont été les réactions des parents et des #étudiants ?

Au 16 mars, à l’annonce du #confinement, comment ils s’organisent pour maintenir le bon fonctionnement de leur école ?

Quel a été l’accompagnement des #formateurs et des élèves pour continuer à gérer la dynamique et donner des cours de qualité ?

Est-ce que les examens ont été maintenus ? Comment ?

Comment les intervenants ont été formés aux nouveaux #outilsdigitaux? Quel est le retour sur les étudiants en Alternance ?

Depuis le début du confinement, comment ils organisent le quotidien de l’école (recrutements, admissions) ?

Ont-ils eu une hausse de la charge de travail ? Au fait de la situation actuelle, est-ce que les candidats en cursus classique optent pour un #cursusdigital ?

Comment maintiennent-ils le dialogue auprès des entreprises ?

Comment elle voit l’après confinement notamment par rapport à la #transformationdigitale ?

Quelle est la première chose qu’elle fera une fois le confinement levé ? Quel est selon elle #lepointpositif ?

Jimmy dirigeant de la société VIAS ALU #fabricant et #installateur de #veranda et de #pergola située dans l’Aveyron.

Quel est son retour en tant que dirigeant sur les jours qui ont précédé le #confinement ? Y-a-t-il eu des signes ? Quelle a été la réaction de ses clients ? Des #gestesbarrieres ont-ils été mis en place ?

A l’annonce du confinement quelles actions met-il en place au niveau de son entreprise ? Quelles décisions prend-il ? Comment ses collaborateurs réagissent ? Comment est-ce qu’il gère les chantiers en cours ?

Comment ça se passe au niveau de l’activité ? Est-ce que le #teletravail est une solution de travail possible ? Ses collaborateurs sont-ils au #chomagepartiel ? Ou se trouvent ses fournisseurs ?

Quel a été le rôle de son expert-comptable ? Du syndicat professionnel ? Des réseaux de chef d’entreprise ?

Comment il vit et gère cette période de confinement ?

A quel moment pense-t-il reprendre son activité ? Sur quel rythme de travail ? Comment ses clients ont réagi à cette #reprisepartielle ? Quelles mesures de #sécuritesanitaire ont-ils développé sur leur chantier ?

Est-ce que ses fournisseurs travaillent également ? Sous quelles conditions ?

A quelle période pense-t-il reprendre un rythme normal et dans quel domaine ?

Comment il voit l’après confinement en termes d’organisation ? Comment cette situation va modifier son entreprise ? Notamment au travers des outils de la transformation digitale ?

Quelle est la première chose qu’il fera une fois le confinement levé ? Quel est le #pointpositif ?

Merci encore à Jimmy.

Marania directrice associée de la société Atman Prema située à Paris. Atman Prema a pour objectif de promouvoir le bien-être auprès des particuliers et des professionnels au travers du #yoga, de la #meditation et de la #pleineconscience.

Quel est son retour en tant que directrice d’une structure de #bienetre sur la situation que nous vivons ? Est-ce qu’elle a pressenti cette situation arrivée personnellement et/ou professionnellement ?

A quel moment ont-ils eu des #changements au niveau professionnel ? Comment ses clients ont réagi ?

A l’annonce du confinement, comment ce sont-elles organisées en interne pour gérer leur entreprise ?

Comment ont-elles communiqué ? Sur quels supports ? A quel moment ? Quel était le ton ?

Comment s’adaptent-elles aux besoins et au bien-être de leurs clients ?

Quels conseils peut-elle donner aux personnes en télétravail en termes d’organisation ? Gestion du temps ? Réussir à trouver son équilibre ? Gestion des enfants ? Réussir à #lacherprise ?

Comment est-ce qu’elles vont gérer leur entreprise après le #confinement ?

Quelle est la première chose qu’elle fera une fois le confinement levé ? Quel est #lepointpositif ?

Merci à Marania.