Nicolas, co- chef d’une entreprise de traiteur à la Ciotat  vous parle aujourd’hui de  « sa façon de dompter la tempête COVID, en prenant de la vitesse dans une autre direction ! » 

Après la période d’arrêt de son activité florissante au printemps 2020, son équipe essaye de continuer malgré beaucoup d’annulations dans leur activité principale ; le service traiteur dans l’évènementiel pour les professionnels et les particuliers. 

Le sursaut estival sera trop court et en septembre, en concertation avec sa jeune équipe dynamique ils décident non pas de patienter, de résister avec de la livraison de repas (qui ne suffira pas à tenir à flot l’entreprise) mais de se lancer dans un nouveau défi ! 

Alors tout s’enchaine, on ressort les vieilles recettes de petits gâteaux, on rallume tous les fours et on élabore de nouvelles recettes…Nicolas va même décider d’investir pour entre autre choisir un moyen de conditionnement et de distribution adapté, un pari plus qu’audacieux dans un contexte aussi incertain! 

A ses côtés, son expert-comptable qui l’accompagnera dans la réorganisation de son entreprise avec les risques et enjeux que cela comporte. Nicolas prône désormais davantage de numérique dans cette relation expert-comptable - chef d’entreprise pour fluidifier les échanges. 

En janvier 2021, de nouveaux petits gâteaux conditionnés en sachet voient le jour sur les étals des épiceries fines de la région…La clientèle est au rendez-vous, les habitudes de consommation elles aussi impactées par la crise ont pris le chemin du local ,du naturel et de l'artisanal… les biscuits Maison Craquelin en fait ! 

Nicolas partagera avec vous son point positif, mais pas la recette de ses petits gâteaux ! 

Rassurez-vous,  vous pourrez commander dès la semaine prochaine sur son nouveau site internet !

Son entreprise étant un support pour les sociétés (TPE/PME) dans l’assistance et le dépannage informatique, c’est avec « Passion » que son équipe et lui offrent des prestations portant leurs valeurs ; proximité, écoute et professionnalisme !

En effet, tout allait bien avant 2020… et le télétravail a transformé sa société ; une explosion d’opportunités s’est présentée ! 

Loïc nous présente la nouvelle 3D avec Xpulse, une entreprise aux prestations écologiques. 

Adieu le chimique ! Bonjour le naturel.

Difficile à croire mais éliminer les insectes avec de la vapeur, c'est possible !

Tous les insectes sont traités en fonction des saisons, car chacune à son parasite, mais pour chacun Xpulse propose une action mais sans éradiquer ceux qui doivent continuer à vivre autour et qui sont essentiels à l'équilibre de la biosphère locale.

L'entreprise intervient sur les structures collectives (EHPAD, Crèches etc...) mais aussi et de plus en plus chez les particuliers.

Encore une fois, c'est la transformation digitale ; la refonte du site internet, des cartes de visites virtuelles qui ont permis à l'entreprise de rééquilibrer sa clientèle.

L'entrepreneur et son équipe travaillent davantage sur la manière préventive en conseillant ses clients, offrant même un abonnement permettant l'installation de matériels efficaces pour traiter les moustiques, "invités" locaux récurrents chaque été dans l'Hérault !

Enfin, Loïc souligne l'importance de sa relation avec son expert-comptable, qui, a ses côtés l'a conseillé sur les options de développement pendant cette année difficile.

J'ai rencontré un chef d'entreprise optimiste : il a choisi le chemin où l'écologie et le traitement naturel vont de pair pour un avenir plus propre et retire de cet épisode un point positif qu'il partagera avec vous !

Ben, qui évolue dans un domaine qui a le vent en poupe depuis les confinements successifs, va partager chacune de ses expériences professionnelles pleines d’enrichissement pour lui …comme pour moi !

Je vous invite à écouter son parcours riche et diversifié, dans un domaine où l’on imagine que le contact est indispensable…mais ça c’était avant 2020 !

« Mon expertise c’est le lien entre mes connaissances », c’est ainsi que Ben accompagne sur le mental, la nutrition, l’entrainement et adapte son encadrement avec chacun de ses clients.

Bravo Ben, exemple que le sport c’est le dépassement de soi et école de la vie !

Sommaire:

- Comment changer ses habitudes ? 22’

- La perte de poids, les régimes ; grâce au mental ? 30’30

- Comment s’adapter à 2020 ; Live, Hybride et Présentiel  34’50

- L'évolution du métier dans 10ans 1’10’

Olivier, dirigeant d’une agence de production audiovisuelle, a vu son entreprise se transformer pendant cette année 2020… Mais peut-être pas comme certains pourraient le penser, lui ,en a fait une année tremplin …Si ce n’est pas du positif ça ?

Pas question de baisser les bras ! Pour ce dirigeant et son équipe, l’heure est à la recherche de solutions malgré cette année contrariée par des problématiques sociales et sanitaires.

Le confinement synonyme d’isolement, d’attente… Pas du tout ! Avec son équipe, il a pris le contre pied et a décidé de réinventer sa stratégie de développement .

Alors les bonnes idées se bousculent !

Changement de mode de communication, élargissement de la clientèle, diversification des domaines d’activités et extension de ses services au niveau national sont les principaux ingrédients de sa recette gagnante.

Olivier a donc surfé sur la vague « télétravail » : les visioconférences sont en hausse, le matériel professionnel est à adapter, et bien ok… Pourquoi ne pas proposer des kits clef en main en vente ou en location ? Pari réussi !

« Aujourd’hui l’année 2020 représente un nouveau point de départ » , son entreprise est plus compétitive et prospère que jamais !

Enfin, dans l’optique de toujours s’adapter et se repenser, il évoque sa relation dynamique et efficace avec son expert comptable; son importance et son accompagnement personnalisé apprécié. La clef pour lui, c’est le suivi voire l’anticipation et le conseil expert pour ses projets présents et à venir !

Dans cet épisode, Olivier nous a rappelé que la ténacité et « la faculté de sortir de sa zone de confort » sont essentielles.

Je vous laisse écouter l’intégralité de cet échange et découvrir son point positif !

Aujourd’hui dans le point positif, j’ai le plaisir de vous présenter Simon et Gianni, deux jeunes entrepreneurs de 20 et 21 ans qui se sont lancés dans l’extension de maison sur l’Hérault.

Dans cet épisode, ils vont nous expliquer en quoi consiste leur domaine d’activité mais surtout comment sont-ils arrivés à créer leur entreprise en 2020, en pleine crise sanitaire ? Est ce que l’âge est un frein au développement d’une entreprise ? Comment vivent-ils leur quotidien ? Comment s’adaptent-ils à la situation de la COVID-19 avec leurs clients ? Quels sont les moyens d’entretenir une relation avec ces derniers (télétravail, rendez-vous, Visio…) ?

Ils nous parlent de leur organisation, des méthodes utilisées, des opportunités et des dangers de 2021 !

Quelle est la vision de leur métier dans 10 ans ?

Découvrez l’ambition d’une jeunesse qui sait s’adapter, débordante de projets et d’objectifs !

Merci aux cousins et associés Simon et Gianni pour cet échange enrichissant. Je vous laisse découvrir leur esprit toujours positif !

Florian VILLECHAISE, Freelance en copywriting depuis 3 ans connaît une réelle explosion de son activité depuis 1 an.

J’ai eu le plaisir d’échanger avec Davy FROT, co-fondateur de Gorille une agence de motion design (vidéo d’animation) à Paris.

J'ai eu le plaisir d'aller à la rencontre de Jean-Pascal TRAVIER, Dirigeant de Centre Sécurité une société de sécurité (sécurisation et protection de biens) sur Montpellier qui intervient au niveau national aussi bien chez les professionnels que les particuliers.

Bonjour, j’ai le plaisir de vous présenter l’invité du jour, Cyril BROUILLET dirigeant de Courdoc une société de service à la personne et aux entreprises située au Crès dans l’Hérault. Il nous en dit plus sur son domaine d’activité (cours à domicile, interventions ménagères, jardinage, petit bricolage). Dans cette interview ; il nous explique comment son activité a été impacté par le confinement. Comment une entreprise de service à la personne et aux entreprises peut s’adapter ? Quels sont ses objectifs à long terme ?