Chahine dirigeant de C’energie, une société spécialisée dans le #génieclimatique (chauffage et #climatisation) située à Montpellier. Il intervient auprès des particuliers et des professionnels dans les travaux, dépannages et maintenances.

Quel est son retour concernant le mois de Mars sur la situation que nous allons vivre à partir du 16 mars 2020 ? Des signes avant-coureurs ?

Dès le #confinement, que s’est-il passé pour son entreprise en termes d’organisation ? Le mois de mars est-il un mois important concernant son activité ?

Comment, il s’adapte au confinement ? Peut-il travailler, notamment par rapport aux informations qu’il y a eu concernant le domaine du #BTP ?

Quels sont ses relations avec ses partenaires ?

Comment il voit la gestion de ses différents #chantiers après le confinement ? Comment il organise son temps libre ? Quels sont les différents scénarios possibles après le confinement ? Comment réfléchit-il pour pallier à toutes les situations et adapter des solutions ?

Quelles leçons retient-il de cette expérience ? Quels en sont les points positifs ?

Merci encore à Chahine.

Olivier Responsable commercial d’une société de transport de voyageurs située à Saint-Philbert-de-Grand-Lieu à proximité de Nantes dans la Loire-Atlantique. Une société de Transport d’environ 95 salariés avec 3 pôles d’activité (ligne régulière, ligne scolaire et ligne touristique).

Quel est son retour en tant que spécialiste du transport concernant la situation que nous sommes en train de vivre ? Est-ce qu’il a vu cette crise arrivée avant l’annonce du confinement ?

Quelle est la haute saison pour leur activité ? Quand ce sont fait les premières directives ? À partir de quel moment son entreprise a été impactée par la situation ?

À l’annonce du confinement, comment se passe l’organisation en interne de son entreprise ? Peuvent-ils poursuivre leur activité ? Au travers de quels moyens ? Quel est le pourcentage de l’effectif au chômage partiel ?

Quels sont les relations entre les employés et la direction ?

Comment il s’organise au niveau de sa vie personnelle et de sa vie professionnelle ?  En tant que commercial a –t-il encore des demandes de devis ?

Comment il voit l’après confinement ? Est-ce que des mesures barrières seront mises en place ?

Quelle est la première chose qu’il fera en sortant du confinement ? Quels sont les points positifs à ressortir de cette situation ?

Merci encore à Olivier.

Maguelone CARABALONA Ingénieur commercial en #Homeoffice dans l’#imageriemédicale à Montpellier.

Quel est son retour par rapport à sa fonction en amont du confinement ? A-t-elle vu des signes du confinement ?

Quel est son mode de #travail habituel ?

Comment elle s’organise dans son travail notamment en ce qui concerne les rendez-vous ? Quels sont les blocages ?

Comment elle a vécu l’annonce du confinement en tant que #commercialterrain ? Qu’est-ce que sa direction a mis en place et à la disposition des commerciaux ? Formations ? Réunions ? Les outils ?

Quelles sont ses relations avec ses collègues depuis le confinement ?

Comment elle voit l’après confinement en termes d’#organisation et d’#action dans son domaine d’activité ?

Quelle est la première chose qu’elle fera une fois le confinement levé ? Découvrez également son point positif ?

Merci encore à Maguelone.

Sophie Responsable d’un département #comptable sur Paris. Elle vit à Morsang-sur-Orge dans le département de l’Essonne. Son entreprise est une structure à taille humaine. Elle gère 7 #collaborateurs.

Elle nous explique l’#organisation de son département comptable avant le confinement. Est-ce que la #dématérialisation est mise en place ? Depuis quand ? Pour quelles raisons ?

Comment ça s’est passé pour son #cabinet à l’annonce du confinement ? En termes d’organisation ? De #télétravail ?

Quels sont les aspects positifs de la #transformationdigitale ? Combien de temps à pris la mise en place de cette organisation en Interne ?

Comment organise-t-elle sa vie personnelle et professionnelle depuis le confinement ?

Est-ce que ses collaborateurs s’adaptent à la situation ?

Avant le confinement, est-ce que le télétravail était un mode de travail généralisé ?

Au travers de quel fonctionnement (accompagnement, outils) est-il possible de gérer le #management à distance ?

Quel est le bénéfice de cette situation pour leur organisation ?

Comment elle voit l’organisation durant les prochaines semaines de confinement ? Est-ce que cette expérience aura un impact sur son entreprise après le confinement ?

Découvrez ses points positifs d’un point de vue personnel et professionnel ainsi que la première chose qu’elle fera à l’issue du confinement ?

Merci  encore à Sophie.

Claire FOURNERON étudiante en 2ème année en DUT GEA à Montpellier. Actuellement en stage de fin d’année qu’elle a débuté le 16 mars, la veille de l’annonce du confinement.

Elle va nous parler de son retour en tant qu’étudiante sur les semaines qui ont précédé le confinement ? Quel est son ressenti en tant que jeune concernant la situation en amont ?

Y-a-t-il des prises de consciences sur l’ampleur de la situation que nous sommes en train de vivre ? Quelles sont les réactions des #étudiants ?

A quel moment s’est-elle rendu compte de l’importance de la situation ? Comment ?

A l’annonce du #confinement, comment elle prend et vit la nouvelle ? Qu’est-ce qu’elle fait à ce moment-là ?

Comment elle a vécu les premiers jours de confinement, notamment par rapport à son #stage ? Est-ce que tous les stagiaires ont pu conserver leur stage ? Quelle est la relation entre les étudiants actuellement ? Est-ce qu’ils ont le moral ? Quel est le rôle du corps enseignant durant ce confinement ?

Il s’agit d’un stage en #télétravail. Quel est son expérience et son ressenti sur ce mode de travail ? Selon elle, quelles sont les qualités à avoir pour optimiser ce mode de travail ? Comment elle organise ses journées ?

Comment elle voit le mois d’avril concernant la suite du confinement ? Qu’est-ce que le confinement a changé dans sa vie ? Comment elle voit l’après confinement ?

Découvrez son point positif et la première chose qu’elle fera en sortant de cette période ;)

Merci encore à Claire.

Blandine THUEL est dirigeante de l’agence ACTHUEL située à Albi. L’agence ACTHUEL est spécialisée dans l’accompagnement de projet, communication, stratégie, #développementdurable dans le domaine  #agricole et #agroalimentaire. Ses clients sont divers et variés et appartiennent au milieu agricole (agriculteurs, regroupements d’agriculteurs, coopératives, grands regroupements, chambre d’agriculture,…) 80% en France et 20% en Europe et au-delà. 

Elle nous parle de son retour concernant la situation que nous sommes en train de vivre, en tant que dirigeante d’une agence. Elle nous explique comment elle a vu cette situation arrivée ?

Est-ce que la pandémie en Chine a impacté son secteur d’activité ? De quelle manière ?

Dès le mois de février, il y a eu des impacts visibles notamment au salon de l’agriculture. Comment se passent ses échanges avec ses clients concernant l’organisation des événements à venir ?

Comment elle prépare la poursuite de son activité depuis l’annonce du confinement ? Quelles actions elle propose à ses clients ? Comment elle s’adapte à la situation ? Quelles sont les conditions de travail mises en place durant cette période ?

Comment, elle organise son activité actuellement ? Comment elle gère la gestion des projets de ses clients ? Comment elle travaille sur l’après confinement ?

Que retient-elle de positif concernant l’#agriculturelocale ? Selon elle, est-ce que les consommateurs consommeront différemment après le confinement ? Quels enseignements seraient à valoriser ? Le #madeinFrance sera-t-il privilégié ?

Est-il possible de changer le comportement de consommation des citoyens ? Comment valoriser tous les métiers suite à cette crise ?

Quels conseils peut-elle donner concernant cette situation par rapport à son expérience ? Quels sont les points positifs concernant le monde de l’agriculture en France ?

Merci à Blandine.

Fabrice CABRIÈRE gérant du salon de #coiffure « L’esprit Libre » à Montpellier. L’esprit Libre est un salon atypique qui se situe dans un appartement au centre-ville de Montpellier.

Comment en tant que #chefdentreprise, peut-il nous raconter les dernières semaines, les derniers jours qui ont précédé l’annonce du #confinement ?

Les #manifestations des gilets jaunes avaient-ils eu un impact sur son activité ?

Quel a été le comportement des clients en amont du confinement ? Est-ce que des gestes barrières ont été mis en place ?

Comment il prend l’annonce et la mesure du confinement en tant que chef d’entreprise ?

Quel est le rôle et l’accompagnement de son #expert-comptable durant cette période de crise ?

Quelles sont ses relations avec ses clients durant le confinement ?

Comment il occupe son temps ? Travaille-t-il sur une réorganisation du salon ?

A quelle hauteur s’élève le montant de ses pertes financières ?

Quelles sont ses inquiétudes sur la reprise au vue des différentes manifestations qu’il y avait eu au cours de l’année 2018-2019 ?

Comment il voit l’après confinement, la période estivale par rapport à son activité ?

Découvrez ses points positifs ainsi que la première chose qu’il fera à la fin du confinement ;)

Merci encore à Fabrice.

Marie ABELANET, Co-gérante de la SCEA Château ABELANET située à Fitou dans l’Aude. #Exploitationviticole à Fitou d’environ 20 hectares depuis 14 générations proposant des #vins aux appellations Fitou et Rivesaltes.  Ils produisent 50 000 bouteilles par an. Ils vendent principalement en vente directe sur le village de Fitou.

Elle nous parle de ses périodes importantes concernant les ventes. Ou se font les ventes ? D’où viennent ses clients ?

Elle nous explique son retour d’expérience concernant la situation que nous vivons en tant que gérante d’une exploitation viticole ? Les signes dans son domaine qui présageaient cette situation ?

Comment ça se passe au niveau des #exportations ?

Comment elle a pris l’annonce du #confinement ? Quel est l’impact sur ses ventes ? Quelles ont été les mesures mises en place au niveau des #caveaux ? Des #vignes ?

Quelles solutions ont-ils proposé à leurs clients pour continuer les ventes malgré la fermeture du caveau ? Drive, expédition, livraison ?

Que représente la période de Pâques pour eux en termes de chiffre d’affaires ?

Quelles sont ses relations avec ses clients, avec les confrères des autres caves sur le village de Fitou pendant le confinement ?

Comment elle voit son organisation interne au niveau des prochaines semaines ? Quel est le côté positif concernant les stocks d’un produit qui n’est pas une denrée périssable ?

Quelles sont les actions pour gérer l’après confinement ? Quel est le conseil à retenir de cette expérience ? Le point positif à retenir de cette situation ?

Découvrez sa première action après le confinement ;)

Merci encore à Marie.

Thibaud PIROUX co-fondateur de Locavorium situés à Saint-Jean-De-Védas et à Fréjorgues. Les magasins Locavorium ont été créés par 3 associés agronomes dans le but de soutenir les producteurs qui nous nourrissent d’une manière durable au travers de la vente de produits de qualité et dans le but de redynamiser les territoires locaux.

En tant qu’expert alimentaire, est-ce qu’il a eu des signes en amont sur la situation que nous vivons ? Quelle est leur initiative ? Les producteurs continuent-ils de produire ? Est-ce que les clients se posaient des questions avant le confinement ?

Comment ont-ils rassuré les producteurs et les clients ? Quel est l’impact ?

Quelles ont été les mesures au niveau des collaborateurs et des clients ? Les gestes barrières instaurés ? A partir de quel moment ?

Le confinement est annoncé, comment ont-ils pris cette annonce ? Comment ils ont géré la situation en magasin ?

Comment il voit les prochaines semaines ? Comment il voit le déconfinement ?

Y-a-t-il un changement d’habitudes de consommation de la part des clients ? Quelles sont les nouvelles tendances ?

Est-ce qu’il pense, que les gens vont avoir une prise de conscience sur la nourriture ? Sur l’agriculteur ?

Quel est son point de vue par rapport aux augmentations des ventes du bio ?

Quelle est la première chose qu’il fera en sortant du confinement ? Découvrez également ses points positifs ;)

Merci encore à Thibaud.

Natacha PERRIN directrice d’une école primaire bilingue située à Montpellier. L’école accueille les enfants de la TPS au CM2 avec une immersion en anglais dès la maternelle, un effectif réduit, des classes multi-niveaux.

Nous lui demandons s’ils ont eu des informations de la part de l’éducation nationale et du rectorat concernant les mesures à mettre en place au sein de l’école pour protéger les enfants ?

Avant l’information sur le confinement quelles étaient les relations avec les parents ?

À l’annonce du confinement, quelle organisation l’école à mise en place ? L’information auprès des parents ? Les réactions des parents ? Comment ils gardent le lien avec les enfants ?

Comment l’école s’est organisée au niveau de ses effectifs ?

Comment la classe virtuelle What’s app fonctionne ? Quelles sont les limites de cet outil ?

Comment rassure-t-elle les parents inquiets au niveau pédagogique ?

Si le confinement perdure, comment voit-elle les différents scénarios concernant le retour ? Ont-ils des informations concernant la réouverture des écoles ?

Comment les enfants vivent la situation ? Quel sera la communication avec les enfants et l’accompagnement lors du retour à la « normale » ?

Comment elle vit cette situation personnellement par rapport à son métier ? Quels sont les retours positifs qu’elle a par rapport aux parents ? Par rapport à l’équipe ?

Conservera-t-elle les outils mis en place après le confinement ?

Quelle est la première chose qu’elle fera en sortant du confinement ? Découvrez également ses points positifs ;)

Merci encore à Natacha.