Le SAV du manager – Par Cadremploi

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Le SAV du manager – Par Cadremploi episodes

  • Comment réussir à déléguer aux juniors ?
    Déléguer, c’est transmettre du pouvoir et du savoir. Mais cela nécessite parfois trop de temps pour un résultat pas forcément satisfaisant... En particulier avec les débutants. Dans ce podcast, Marie-Caroline Ducasse, experte en management, donne les outils nécessaire pour apprendre à investir dans cette pratique managériale.

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    12 min
  • Que dire à un collaborateur en quête de sens ?
    La “quête de sens ” est sur toutes les lèvres. Au travail, les jeunes générations (mais pas que) qui ont le choix veulent exercer un métier utile aux autres ou à la planète. Comment réagir face à ces demandes quand on est manager dans une entreprise qui doit surtout faire... du chiffre ? Pour Karine Aubry, coach de dirigeants, rien n'est perdu. Elle explique comment aider son collaborateur à se questionner et l'aider à donner soi-même... du sens à son travail. 

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    9 min
  • J'ai pris un collaborateur en grippe
    C’est plus fort que vous ! Depuis plusieurs mois, vous avez pris Thibault en grippe au point de ne plus pouvoir bosser avec lui de manière professionnelle. Au mieux, vous ne le sollicitez plus, au pire, à peine a-t-il ouvert la bouche que déjà vous le contredisez ou, vous le mettez en difficulté. Bref, il est temps de sortir de ce cercle infernal contreproductif pour votre collaborateur et pour vous-même. Pour cela, écoutez attentivement ce podcast dans lequel Sophie Muffang, executive coach vous livre des conseils ultra concrets pour prendre le recul nécessaire. 

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    8 min
  • On me dit d'être plus "politique" dans mon entreprise, ça veut dire quoi ?


    Pas besoin d’être ministre, député ou encore maire de votre ville pour faire de la politique. Désormais, même au boulot il faut faire de la politique. Ou plutôt être politique. C’est à dire mettre les formes, trouver les bons alliés au bon moment, savoir se taire parfois pour avoir gain de cause plus tard… Un attitude très bien maitrisée par certains « corporate animals » mais aussi parfois détestée par d’autres managers qui préfèrent quitter le navire et ne pas se renier, plutôt que devenir des courtisans. Heureusement selon le coach Thierry Chavel, développer une intelligence politique, ça s’apprend. Page Web de l'épisode : https://www.cadremploi.fr/editorial/actualites/actu-emploi/detail/article/sav-37-etre-politique-ca-veut-dire-quoi.html 


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    6 min
  • Faut-il aider un collaborateur à oser partir ?
    Un de vos meilleurs éléments végète à son poste sans aucun espoir de promotion. Parfois il faut se rendre compte qu’un collaborateur à haut potentiel a fait son temps et qu’il ne peut plus s’épanouir dans son poste. Le pousser à s’envoler peut s’avérer délicat. Comment s’y prendre ? 

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    10 min
  • Comment regagner la confiance d’un collaborateur ?
    Il nous arrive, en tant que manager, de décevoir certains collaborateurs à juste titre (pas d'augmentation, priorisation des intérêts de l'entreprise, etc.) et parfois pour de mauvaises raisons ... Hélène Spada, coach-consultante en management et RH, propose des outils de management pour regagner la confiance. 

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    8 min
  • Comment se remettre en question sans perdre la face ?
    La remise en question est nécessaire à tous, mais elle est primordiale pour un manager confronté à ses équipes. Comment procéder pour éviter qu’elle ne soit perçue comme un aveu de faiblesse ? Franck Salles, coach, superviseur et formateur, démine ce dilemme et ouvre sa boîte à outils. Attention : podcast truffé de formules à reprendre sans modération !

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    11 min
  • « Je suis tenté de faire ami-ami avec mon équipe, est-ce bien avisé ? »
    Compter sur et pour l’autre, partager des moments précieux, se confier sur sa vie personnelle… Nouer des relations d’amitié avec ses collaborateurs peut sembler parfaitement inoffensif. De déjeuners en pots réguliers s’instaure une forme de connivence, très appréciable dans l’univers professionnel. Pourtant, prévient le coach Thierry Chavel, le travail n’est pas un terrain tout à fait comme les autres. « C’est un espace social, transactionnel ». Peu compatible avec la relation intime que crée l'amitié. Alors mieux vaut être conscient des dérives possibles avant de laisser se nouer des relations amicales avec un plusieurs de ses équipiers. Page Web de l'épisode : https://www.cadremploi.fr/editorial/actualites/actu-emploi/detail/article/sav-du-manager-33-je-suis-tente-de-faire-ami-ami-avec-mon-equipe-est-ce-bien-avise.html

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    7 min
  • Comment manager les "mauvais" ?

    Un collaborateur à la traîne peut vite déteindre sur l'équipe et le chiffre d'affaires... Pas facile pour le manager de le pousser au meilleur de ses performances alors qu'il le trouve "mauvais"... Hélène Spada, coach-consultante en management et RH, propose des outils de management pour rester juste.


    Retrouvez en plus sur l'article Cadremploi.


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    6 min
  • Quand c'est compliqué avec son équipe, comment aborder l'entretien annuel ?

    Faire passer un entretien annuel à ses collaborateurs en période de crise, ce n'est pas simple. Comment un manager peut-il faire baisser la tension ? Et d'abord, faut-il maintenir l'entretien si la situation risque d'être conflictuelle ? Le coach Thibault Mangin donne de précieux tips aux managers pour les préparer à assurer avant et pendant l'épreuve.

    Page Web de l'épisode


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    7 min

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C’est l’histoire d’un manager qui appelle le service après-vente du manager. Il vient d’écouter les infos et se pose une question pro. Au bout du fil, un expert lui répond et l'aide à progresser dans son management. Un podcast hebdomadaire pour bichonner son développement personnel en entreprise, animé par la rédaction de Cadremploi. Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.