Leaders. What's next?

Rząd kończy stan epidemii. Po dwóch latach zaczyna się... no właśnie, co? 

Pracownicy Airbnb mogą pracować na przykład z dowolnego miejsca w USA lub zamieszkać w jednym ze 170 krajów na świecie — ale tylko na 90 dni. W Polsce firmy starają być najbardziej elastyczne jak to możliwe. Mieszają się różne modele, nawet hybrydowe style pracy mają już swoje hybrydy. Autorka podcastu CASE STUDY: PRACA HYBRYDOWA Tina Sobocińska nawiązuje do rozmów z ostatnich miesięcy. Do pomysłów liderów, do zmian przyzwyczajeń, do nowych trendów i do badań wśród pracowników. 

I zapowiada nową serię swoich audycji: 4 dniowy tydzień pracy!

Tyle o sobie wiemy, ile nas sprawdzono. Od 24 lutego, czyli od wybuchu wojny w Ukrainie, Polacy codziennie udowadniają, że potrafią solidarnie działać i pomagać. Po zrywie pomocowym z pierwszych dni wojny przeszliśmy do etapu, w którym trzeba zaplanować działania i wesprzeć się wiedzą ludzi z doświadczeniem.  

Firmy i korporacje również angażują się w niesienie pomocy. Począwszy od zbiórek i uwalniania czasu pracowników, którzy współpracują z organizacjami charytatywnymi, przez tworzenie miejsc pracy dla osób, które musiały uciekać z kraju — sposobów na wsparcie uchodźców jest wiele. O tym, jak biznes może pomagać uchodźcom, rozmawiają autorzy podcastu Case Study: Praca Hybrydowa Tina Sobocińska i Jarosław Kuźniar.

Najprzyjemniej jest siedzieć i pracować na kanapie, jednak postawa ta nie jest najlepsza dla naszego zdrowia. Powinniśmy o tym myśleć w dobie pracy zdalnej. Dobre środowisko pracy w domu to powinna być dla nas podstawa.  

Właśnie o tym Tina Sobocińska i Jarosław Kuźniar rozmawiają w najnowszym odcinku „Case study: Praca hybrydowa”. Gośćmi tego odcinka są: Adam Pawelec, współwłaściciel Lifestylemed oraz Sebastian Antkiewicz, Senior Manager Products & Solutions, Dell Technologies. Partnerem odcinka jest Dell Technologies.

Praca zespołowa w dobie systemu hybrydowego? Czy to jest w ogóle możliwe? Jeszcze rok temu wiele firm nie wyobrażało sobie takiego działania, a dziś technologia pomaga im odpowiednio zaplanować pracę swojego zespołu.

W najnowszym odcinku podcastu „Case study: Praca hybrydowa” o tym, jak technologie wspierają pracę zespołów w firmach.

Tina Sobocińska i Jarosław Kuźniar porozmawiają o tym z gościem, a jest nim Tomasz Szabunio, Senior Manager of Technical Sales, Central & Eastern Europe, Dell. Partnerem odcinka jest Dell Technologies.

Bezpieczeństwo w pracy hybrydowej. W najnowszym odcinku podcastu „Case study: Praca hybrydowa” o tym, jak technologie wspierają pracę największych zespołów w Polsce.   

Jakie lekcje zostały wyniesione z pracy zdalnej podczas pandemii? Czy człowiek nadal jest najsłabszym ogniwem bezpieczeństwa? O czym powinniśmy pamiętać, decydując się na pracę w kawiarni lub pociągu?   

Tina Sobocińska i Jarosław Kuźniar porozmawiają o tym z gościem, a jest nim Dariusz Piotrowski, VP Sales, General Manager w Dell Technologies Polska.

Czy w przyszłości możliwy jest czterodniowy tydzień pracy? To pytanie padnie w najnowszym odcinku podcastu „Case study: Praca hybrydowa”. Tina Sobocińska i Jarosław Kuźniar porozmawiają o tym z Karoliną Marzantowicz, która po latach spędzonych w globalnych korporacjach, wraz z 3 wspólnikami rozwija startup A4BEE. Jej firma właśnie ruszyła z pilotażem 4-dniowego tygodnia pracy.

Gościem podcastu jest także Paweł Jakubik, Członek Zarządu Microsoft, firmy, która zmierzyła w okresie pandemii produktywność zespołów, a wcześniej zmieniła swoją kulturę organizacyjną i środowisko pracy, wprowadzając Activity Based Workplace.

Liderzy w nowej zawodowej rzeczywistości mają o wiele więcej zadań niż przed pandemią. Nowe modele pracy ich zespołów wymagają wielu nowych umiejętności. Jaka jest dla lidera zespołu różnica między pracą zdalną a hybrydową? Czy można osiągać sukcesy bez technologii? Jak przekonać pracowników do powrotu do biura?

Praca hybrydowa przemeblowała biura i zmieniła potrzeby pracowników. Dziś projektując biura i budując biurowce przyszłości, trzeba wziąć pod uwagę nowe dane. To również szansa dla firm, które mogą negocjować stawki za wynajem i zaoszczędzić. Na czym jednak oszczędzać się nie da i nie powinno?

Gośćmi Tiny Sobocińskiej i Jarosława Kuźniara w podcaście „Case study: Praca hybrydowa” są: Dominika Zielińska, Managing Partner, Workplace oraz Jacek Popiołek, Dyrektor Departamentu Zarządzania Nieruchomościami w mBank.

Praca hybrydowa zmieniła oczekiwania wobec managerów i pracowników. To duże wyzwanie po okresie pracy zdalnej. Okazuje się, że już w pandemię polscy pracownicy wchodzili zmęczeni. Dziś wchodzą w nowy model, hybrydę pracy w biurze i w domu. Jak muszą przygotować się do zmian liderzy? Co firmy powinny zaoferować swoim pracownikom?