Leadership Impuls | Einblicke, Impulse und Tipps zur Führung

Wie kann ich im Unternehmen sichtbar und präsent sein? Wer sich mit meiner Karriere beschäftigt, wird merken, dass es relativ wichtig ist, dass wir bei Beförderungen, Aufgabenverteilungen und Co. von anderen gesehen werden. Durch Sichtbarkeit und Präsenz können wir unsere Karriere einen extra Push geben. Hierzu ist es relevant, dass wir uns mit dem Thema Personal Branding offline als auch online beschäftigen. Deshalb gibt es keinen geeigneteren Gast als Céline Flores Willers. Sie ist Experten für die Themen Personal Branding, ist selber noch jung und hat sich in den letzten Jahren zu einer der top LinkedIn Influencerin hochgearbeitet.

Über Céline Flores Willers:
Céline Flores Willers gehört zu den bekanntesten deutschen Influencern auf LinkedIn. Für ihre Beiträge zu den Themen Innovation, Entrepreneurship und Zukunftstrends wurde sie 2018 und 2019 als LinkedIn Top Voice ausgezeichnet. Mittlerweile folgen ihr über 70.000 Professionals. Ihre Expertise im Bereich Personal Branding und Corporate Influencing gibt sie nun in verschiedenen Trainingsformaten an Teams und Einzelpersonen weiter. Aufgrund der hohen Nachfrage hat Céline ihr Vorhaben nun als Unternehmen ausgegründet, die „The People Branding Company“. Zu ihren Kunden zählen viele renommierte Unternehmen, wie unter anderem ERGO und Accenture.

🚀 Du findest hier mehr über Céline:

• Céline Flores Willers | LinkedIn
• The People Branding Company – Personal Branding & Corporate Influencing
• Achtung: Mit dem Code LEADERSHIP2021 erhaltet ihr 20€ Rabatt auf euren Zugang bei People Branding !

🎧 Zu dieser Episode passt super die Episode 03 "Bewusstsein der Rollenvielfalt" 👉Leadership Impuls | Podcast für junge LeaderIn (nicolezieger.com)

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 Wir hören uns kommenden Montag in der nächsten spannenden Podcastfolge wieder.

Alles Liebe,

Nicole 

Ich habe viele Fragen von euch zum Thema Berufseinstieg als Führungskraft, Gehalt, Karriere und Co. geschickt bekommen. Diese habe ich gesammelt und sie mit Regina Volz besprochen. Sie ist als Personalberaterin eine absolute Expertin rund um die Karriere einer Führungskraft und beantwortet folgende Fragen für euch: 

1. Haben sich die Ansprüche an Führungskräfte geändert? 
2. Welche Ansprüche werden an Führungskräfte gestellt?
3. Ist ein individueller Führungsstil am Arbeitsmarkt gefragt?
4. Kann ich Karriere nur als Führungskraft machen oder auch als Experte? Was ist der entscheidende Unterschied?
5. Wann ist der Schritt Richtung Führung für mich sinnvoll?
6. Was sind aktuell die größten Herausforderungen für Führungskräfte?
7. Wie erreiche ich den nächsten Karriereschritt?
8. Wie schätze ich mein Gehalt im Bewerbungsprozess richtig ein?

Über Regina Volz:
Regina Volz hat mehr als 20 Jahre Führungs-Erfahrung im HR Umfeld davon sind 12 Jahre Praxiserfahrung als Personalleiterin in einem internationalen Konzern. Seit 2011 ist sie Inhaberin der Volz Personalberatung in Köln mit den Schwerpunkten Headhunting von Führungskräften und Experten, Führungscoaching. In Ihrem Podcast "Leadership is a Lifestyle" gibt sie seit 04/2019 spannende Tipps rund um Leadership. 

🚀 Du findest hier mehr über  Regina:

• Regina Volz | LinkedIn
• Podcast | Volz Personalberatung (volz-personalberatung.de)
• Das Gehalt - Online-Kurs Das Bewerbungsgespräch
• Website: https://www.volz-personalberatung.de/
• Instagram: https://www.instagram.com/regina_volz/
• YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCaAppluEUW2ezmHNAhgmz_Q/ Podcast: https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/podcast 
• Online-Kurs: DAS BEWERBUNGSGESPRÄCH. https://kurs.volz-personalberatung.de/das-bewerbungsgespraech 

🎧 Zu dieser Episode passt super die Episode 14 "Verantwortung abgeben" 👉Leadership Impuls | Podcast für junge LeaderIn (nicolezieger.com)

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Alles Liebe,

Nicole

Wie erarbeitest du mit deinem Team eure Vision? Ein neues Jahr beginnt und dein Team braucht eine klare Vision. Es gibt eine Vielzahl an Optionen, wie du eine Vision erarbeitest. Du kannst sie top down vorgeben, du kannst sie interaktiv oder bottom up gestalten lassen. Von der Zuhörerin Hanna Schneider habe ich einige Fragen zum Erarbeiten einer Vision in einem eher selbstorganisierten erhalten. Da dachte ich mir doch, dass es gleich eine super Gelegenheit ist, sie als Gast in den Podcast einzuladen und uns gemeinsam dem Thema Vision zu nähern. Ich stelle unsere Art der Visionserabreitung vor. Ich lege dabei Wert auf eine gemeinsame Entwicklung im Team mit klarer Priorisierung und hohem Teamcommitment.


Über Dr. Hanna Schneider:
Hanna ist UX Research Lead bei Personio und baut dort gerade die UX Research Abteilung auf. Als UX Researcherin hilft sie Personio besser zu verstehen, wie die HR-Software die Zusammenarbeit von HR Managern, Führungskräften und Mitarbeitern weiter vereinfachen, unterstützen und verbessern kann. Vor Personio hat sie in Medieninformatik an der LMU promoviert und Forschungserfahrung in unterschiedlichsten Unternehmenskontexten gesammelt, wie Start-ups, Design Agenturen und großen Konzernen wie Google und Microsoft Research. Privat ist sie ein großer Fan von Segelbooten, Yoga und fuchst sich gerne in neue Themen hinein, aktuell zum Beispiel wie man als Team eine gemeinsame Vision entwickeln kann oder wie gute Mitarbeiterweiterentwicklung heute funktioniert.

🚀 Du findest hier mehr über  Hanna:

• Dr. Hanna Schneider | LinkedIn

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Alles Liebe,

Nicole 

Wie offen bist du für neue Wege als Führungskraft? Als Führungskraft müssen wir immer wieder mutig sein und uns trauen, neue Wege einzuschlagen. Wir müssen neue Themen angehen, neue Aufgaben erledigen oder neue Ideen auszuprobieren. Dies ist auf keinen Fall immer leicht, doch bereichert uns immer mit neuen Erfahrungen. Zusammen mit Greta unterhalte ich mich darüber, was uns bei neuen Wegen Angst macht, wie wir Mut finden können, neue Wege ins Auge zu fassen und schlussendlich zu gehen.
Zum Jahresende eine passende Folge, um mit Mut und Energie ins neue Jahr zu starten.


Über Greta Silver:
Greta Silver ist YouTuberin, Podcasterin mit über 100.000 Abonnenten, Speakerin,
2fache Bestseller Autorin, Kolumnistin und öffnet der Wirtschaft den Markt der
BestAger.
Mit 66 Jahren - wenn andere in Rente gehen- ging sie ins Netz und machte
einen YouTube-Kanal auf. Über 3 MIO Aufrufe spiegeln, aus welcher Not Gretas
Botschaft befreit. Sie ist Grenzensprenger und Mutmacherin - Handbremse war
gestern.
Greta steht für Mut neue Wege zu gehen. Sie zeigt anderen Menschen, dass sie keine Angst vor dem Alter brauchen, denn ihr Motto ist: "Die Lebensphase von 60 bis 90 Jahren ist genau so lang wie von 30 bis 60. Jugendwahn war gestern - heute rockt das Alter.

🚀 Du findest hier mehr über Greta Silver:

• Webseite: https://www.greta-silver.de/
• YouTube-Kanal: https://www.youtube.com/user/zujungfuersAlter
• Podcast: https://podcasts.apple.com/de/podcast/glücklich-sein-ist-eineentscheidung-
  der-greta-silver/id1459863365
• Spotify: https://open.spotify.com/show/1vfXvo5gOIybOvhJG5RGYY?si=altugKgTQame
  pVmbdEotBw
• Instagram: https://www.instagram.com/silver.greta/
• Facebook: https://www.facebook.com/GretaSilver/
• Greta auf LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/greta-silver-3bb8a518a
• SPIEGEL-Bestseller: https://www.greta-silver.de/bestsellerautorin

📚 Buchempfehlung von Greta:

• Die Macht der Verletzlichkeit von Brené Brown auf TED Talk: 
  https://www.ted.com/talks/brene_brown_the_power_of_vulnerability?language=de
• Die stille Revolution: Führen mit Sinn und Menschlichkeit von Bodo Janssen 
• The Big Five for Life von John Strelecky

🎧 Zu dieser Episode passt super die Episode 19 "Jahresrückblick mit Glücksladung" 👉https://www.nicolezieger.com/leadershipimpulspodcast

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Nimmst du dir Zeit für einen Jahresrückblick? Häufig endet das Jahr sehr stressig und wir sind froh, dass es einfach vorbei ist. Doch so muss es nicht sein, denn jeder hat in dem Jahr etwas Positives zu verzeichnen - auch wenn es nicht sofort sichtbar ist. Nimm dir die Zeit und lasse dein Jahr Revue passieren. Schütte noch mal eine volle Ladung Glückshormone aus. Teile deine Wertschätzung mit anderen und sei dankbar für ein wertvolles Jahr. Wie du das machen kannst, erfährst du in dieser Folge.

🎧 Zu dieser Episode passt super die Episode 17 "Verletzbarkeit als Teil des Führungsstils" 👉https://www.nicolezieger.com/leadershipimpulspodcast

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Alles Liebe,

Nicole 

Wie kann Unternehmenskultur gezielt entwickelt werden? Unternehmenskultur ist immer vorhanden, jedoch ist sie nicht immer das, was auf dem Papier unter Werten und Co. steht.
Wir besprechen in dieser Folge, wann Unternehmenskultur besonders wichtig ist, wie sie vorangetrieben werden kann und welche wichtigen Showstopper es geben kann. Hierzu habe ich mir den Experten Philipp Brune eingeladen. Er beschäftigt sich seit Langem mit dem Thema "Culture Design" und gibt uns direkte Einblicke und praktische Impulse mit.


Über Philipp Brune:
CEO der Branding- und Designagentur Strichpunkt. Philipp hat in den letzten Jahren viele Marken im In- und Ausland bei Transformationen und Change Prozessen begleitet. Er wünscht sich einen Perspektivenwechsel insbesondere in Deutschland: “Es ist die Kultur, die den Rahmen für Innovationen und Erneuerung schafft. Es geht nicht mehr um die Frage wie wir als Unternehmen gerne wären. Es geht um die Frage, wie wir die Kultur in unsere Entscheidungsprozesse, in unser Verhalten und unsere Mitarbeiterführung integrieren. Die Kultur muss für Mitarbeiter, Kunden, und Partner an den verschiedenen Kontaktpunkten eines Unternehmens erlebbar werden. Culture Design spielt hierbei eine zentrale Rolle. 

Führung bedeutet für mich:
Den kulturellen Rahmen zu schaffen in dem Talente wachsen können. Das ist an guten Tagen einfacher als in schwierigen Phasen. Aber in jedem Fall besser als der Chef zu sein der am Ende alles besser weiß.

🚀 Du findest hier mehr über Philipp :

• Philipp auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/philipp-brune-829a76107/
• Sein Unternehmen Strichpunkt: www.sp.design

📚 Buchempfehlung von Philipp:

• Hit Refresh von Satya Nadella

🎧 Zu dieser Episode passt super die Episode 11 "Authentisch führen" 👉https://leadershipimpuls.buzzsprout.com/1243640/5836876-11-authentisch-fuhren-entwickle-deinen-fuhrungsstil-weiter

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Alles Liebe,

Nicole 

Wie gehst du mit deiner Verletzbarkeit um? Ich habe über die Jahre meinen einen eigenen Weg gefunden, den ich gerne mit dir teilen möchte. Es ist kein ultimatives Rezept, sondern soll dir als Impuls dienen, dass du deinen eigenen Weg zu diesem Thema findest.
Für mich steht Verletzbarkeit zu zeigen für Mut und Stärke. Es ist ein wesentlicher Bestandteil in meinem Führungsstil. Wie ist das bei dir?

🚀  6 konkrete Take Home Massages:

1. Verletzbarkeit zeigen, heißt Mut haben!
2. Betrachte die verschiedenen Perspektiven und schaue erst auf die Sachebene!
3. Denke daran, dass wir uns alle nach Anerkennung sehnen.
4. Überlege, warum die eine Person dich verletzen darf und die andere nicht.
5. Trete einfach mal einen Schritt zur Seite, wenn auf dich "geschossen" wird.
6. Verletzbarkeit zu zeigen, kann zu einem zentralen Element in deinem Führungsstil werden und Vertrauen zu Mitarbeitenden fördern.

🎧 Zu dieser Episode passt super die Episode 06 "Emotionen als unsichtbarer Begleiter" 👉 https://leadershipimpuls.buzzsprout.com/1243640/5483287-06-emotionen-als-unsichtbarer-begleiter-7-aussergewohnliche-fakten-teil-1

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Nicole 

Wie gebe ich Entscheidungen an mein Team weiter?

Wir können nicht in jede Entscheidung unser Team frühzeitig einbinden. Deshalb müssen wir immer wieder Entscheidungen an das Team kommunizieren, sodass diese die Entscheidung akzeptieren, annehmen und bereit sind, bei der Umsetzung zu unterstützen. In dieser Folge stelle ich dir die 9 wesentlichsten Aspekte für eine gute Kommunikation für Entscheidungen vor.

🚀  9 konkrete Take Home Massages:

1. Zeitpunkt und Setting
2. Nachvollziehbarkeit und Transparenz
3. Ausrichtung der Kommunikation auf die Zuhörenden
4. Einheitlichkeit
5. Eigene Überzeugung
6.  Vermittlung von Sicherheit
7.  Startinitialisierung
8. Bekannte Erwartungshaltung
9. Gerechtigkeit 

🚀  Buchtipp

• Never Split the Difference - Christ Voss

🎧 Zu dieser Episode passt super die Episode 04 "Gezielt Delegieren" 👉 https://leadershipimpuls.buzzsprout.com/1243640/5383291-04-gezielt-delegieren-aufgaben-und-verantwortung-weitergeben

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Musstest du in den letzten Monaten auch verstärkt ein hybride oder remotes Team führen? Zusammen mit meiner Mitarbeiterin, Nathalie Lasch, spreche ich  über die vergangenen Monate, die wir aufgrund von Covid-19 im verstärkten Homeoffice verbringen mussten. Hierbei galt es soziale Distanz und andere Herausforderungen zu überwinden. Sowohl für Mitarbeitenden als auch für Führungskräfte erforderte es einige Veränderungen im Verhalten und Handlungen.  Taucht mit uns in eine gemeinsame Reflexion der letzten Monate ein und schaue, was sich für uns hier verändert hat.

Über Nathalie Lasch:
Nathalie Lasch ist seit über einem Jahr Teil meines Teams. Neben ihrer Leidenschaft Menschen für Veränderungen zu begeistern hat sie ihren speziellen Fokus im Change auf die Themenfelder New Work, Cross-funktionale Kommunikation auf Augenhöhe, vulnerable Leadership sowie Caring Companies gelegt. Sie folgt dabei ihrem Lebensmotto: „Gemeinsam können wir mehr erreichen, Herausforderungen leichter meistern und Potentiale besser nutzen“.

🚀 Du findest hier mehr über Nathalie Lasch:

• Nathalie auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lasch-nathalie/

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Wie gebe ich Verantwortung ab, sodass sie mein Gegenüber gut annehmen kann?

Häufig fallen so Sätze wie "Jetzt hat er/sie Verantwortung erhalten und macht nichts draus". Verantwortung erfolgreich weiterzugeben hängt stark von der Art und Weise der gebenden Person ab. Verantwortung kann nicht einfach über den Zaun geworfen werden. Mitarbeiter*innen müssen auf die neue Verantwortung vorbereitet werden und es gibt wichtige Dimensionen hierbei zu beachten. Du wirst hierzu spannende erste Impulse erhalten.

🚀  3 konkrete Take Home Massages:

1. Legal und psychological Ownership
2. Dimensionen: Wollen, Dürfen, Können, Müssen
3. Reflektion der eigenen Haltung zur Verantwortungsabgabe.

🎧 Zu dieser Episode passt super die Episode 08 "Führungskraft von Experten*innen: Fachliche Führung von Experten-Teams" 👉https://leadershipimpuls.buzzsprout.com/1243640/5587234-08-fuhrungskraft-von-experten-innen-fachliche-fuhrung-von-experten-teams

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