Leadership Impuls | Einblicke, Impulse und Tipps zur Führung

Wie viele Rollen hat eine Führungskraft zu erfüllen?
Bei ihrem Start als Führungskraft ist vielen Menschen nicht bewusst, wie viele Rollen eine Führungskraft zu erfüllen hat. Um mit dieser Rollenvielfalt geschickt umzugehen und sicherzustellen, dass alle Hüte mit Leben gefüllt werden, bedarf es im ersten Schritt vor allem ein Bewusstsein über diese Herausforderung. Damit ist es jedoch nicht ganz getan: Denn auch das Umfeld muss sich bewusst sein, dass es beispielsweise noch mehr zu tun gibt, als „nur“ die Mitarbeiter*in zu führen.

🚀 Hilfreiche Modelle zur Orientierung:

• 10 Management Rollen (Henry Mintzberg) 
• 8 Rollen einer Führungskraft aus dem Konzept des „Competing Values Framework“ (Robert Quinn)

🚀  8 zentrale Schritte zur Definition deiner Rollen als Führungskraft:

1. Bestehende Aufgaben aufschreiben.
2. Aufgaben clustern und Mehrwert / Absicht festhalten.  
3. Abgleich mit Modell zur Rollenvielfalt (z.B. Mintzbergs 10 Management Rollen) durchführen. 
4. Blind Spots finden.
5. Blind Spots mit Leben füllen – aber kein blinder Aktionismus.
6. Stakeholder und Erwartungshaltungen je Rolle ergänzen.
7. Zeitlichkeit und Priorisierung hinzufügen.
8. Transparenz bei den Stakeholdern schaffen.

 🎧 Zu dieser Episode passt super die Episode 02 "Entwickle Deinen Führungsstil" 👉https://leadershipimpuls.buzzsprout.com/1243640/5207155-02-entwickle-deinen-fuhrungsstil-individualitat-statt-kopie

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 Wir hören uns kommenden Montag in der nächsten spannenden Podcastfolge wieder.

Alles Liebe,

Nicole 

In der heutigen Folge „Entwickle Deinen Führungsstil“ schauen wir uns an, wie Du Deinen eigenen Führungsstil herausfinden kannst und mit Deinem unbewussten Handlungen und Verhalten gekoppelt werden kann.

🚀 5 konkreten Schritte zur Entwicklung Deines Führungsstil :

1. Möchtest Du Deine Mitarbeiter extrinsisch oder intrinsisch motiviert sehen. Möchtest Du die Aufgaben für alle herunterbrechen und eigenständige Mitarbeiterinnen haben?Entwickle Deine Grundidee Deines Führungsstils über den Vergleich von Transaktionale und Transformationaler Führung. Hier nochmal ein kurzes Erklärvideo: https://www.youtube.com/watch?v=P4ABiTfNayc
   Wenn Du Dich für tiefergehende Literatur interessierst, dann empfehle ich dir dieses Buch: Transformationale Führung, Wegweiser für nachhaltigen Führungs- und Unternehmenserfolg von Peter Finckler 
2. Was fandest Du an Deinen Vorgesetzen gut / schlecht?
3. Wie willst Du behandelt werden und wie möchtest Du andere behandeln? Welche Werte sind Dir als Führungskraft wichtig? Denk daran, so wie es in den Wald hineinruft, so schallt es wieder raus.
4. Sind Deine Wertvorstellungen mit Deinen unbewussten Handlungen / Verhalten vereinbar?
5. Was musst Du hierfür ändern?

🎧 Zu dieser Episode passt super die Episode 08 "Führungskraft von Experten*innen: Fachliche Führung von Experten-Teams" 👉 https://leadershipimpuls.buzzsprout.com/1243640/5587234-08-fuhrungskraft-von-experten-innen-fachliche-fuhrung-von-experten-teams

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Wir hören uns kommenden Montag in der nächsten spannenden Podcastfolge wieder.

Alles Liebe,

Nicole 

Warum mache ich einen Podcast?

Ich möchte keinen Podcast veröffentlichen, nur um des Existierens Willen. Nein, ich habe eine ganz klare Motivation dahinter. Du bist neugierig? Dann höre Dir in meiner ersten Folge des Podcasts "Leadership Impuls" die Entstehungsgeschichte, meine ganz persönliche Motivation und Zielsetzung an.

🎧 Zu dieser Episode passt super die Episode 01 "Entwickle Deinen Führungsstil" 👉https://leadershipimpuls.buzzsprout.com/1243640/5207155-02-entwickle-deinen-fuhrungsstil-individualitat-statt-kopie

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Alles Liebe,

Nicole