Leadership Upskill

Jetzt Termin sichern auf https://www.best-patterns.com

"Das ist ja eine Unverschämtheit!" – solche oder ähnliche Gedanken oder gar ausgesprochene Worte kennen wir wohl alle. Wir ärgern uns über jemand. Über dessen Verhalten, Persönlichkeitseigenschaften oder Angewohnheiten.

In dieser Podcastfolge möchte ich Dir zeigen, welche vier Grundhaltungen bzgl. des Umgangs mit solchen Phänomenen gibt – und nur eine davon ist hilfreich. Entgegen vieler Podcastfolgen oder Beiträge, wo die hilfreichste Grundhaltung erst zum Schluss präsentiert wird ("Cliffhanger", damit man möglichst lange dranbleibt…), erkläre ich direkt zu Beginn die hilfreichste Haltung. Warum? Na, weil sie natürlich am bedeutsamsten ist und darüber sollten wir natürlich am ausführlichsten reden :-)

Dich interessieren diese Themen und Du möchtest Deine persönlichen Skills aufbauen? Bewusst Einfluss auf Deine Karriere nehmen? Besuch mich auf https://www.matthias-herzberg.de und lerne mein Angebot der Influencing Masterclass kennen.

Diese Themen rund um Führung und Kommunikation sind für die Führungskräfte Ihres Unternehmens relevant? Buchen Sie ein für Sie kostenfreies Erstgespräch über https://www.best-patterns.com und wir sprechen darüber, mit welchen einfachen Kniffen Sie die Führungs- und Kommunikationskultur Ihres Unternehmens weiterentwickeln können.

Ich freu mich!

Jetzt Termin sichern auf https://www.best-patterns.com

"Dem mache ich jetzt mal richtig Feuer unterm Hintern." Diesen Satz haben schon viele Führungskräfte im Umgang mit manchen Mitarbeitern gedacht…

Mehrfach wurde schon dieses oder jenes angesprochen, wohlmeinende Hinweise gegeben, irgendwann vielleicht gar angewiesen, dass Aufgabe x oder y nun zu erledigen sei. Und dann: Nichts! Wie soll man da noch verständnisvoll reagieren?

Mit dieser Podcastfolge möchte ich Dir anhand meines bekannten Esel-Beispiels wertvolle Hinweise geben, welche Grundhaltungen in solchen Situationen hilfreich sind und Dir einige andere Blickwinkel auf dieses Thema ermöglichen.

Hinweis in eigener Sache: Auch wenn ich in dieser Folge von Eseln spreche sind damit nicht die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gemeint, die aus Gründen, die wir nicht kennen, bestimmte Arbeiten nicht erledigen. :-) Esel sind wunderbare, intelligente Tiere, von denen wir Menschen unfassbar viel lernen können und die mich selbst in meinem Leben schon mehrfach auf rührende Weise inspiriert haben.

Schön, dass Du wieder dabei bist, ich freu mich!

**Du möchtest mehr Sichtbarkeit und Einfluss in Deinem beruflichen Handeln? Den nächsten Schritt auf der Karriereleiter? **Besuch mich auch auf https://www.matthias-herzberg.de und sichere Dir Deinen kostenfreien Potenzialcheck!

Jetzt Telefontermin sichern auf https://www.best-patterns.com

Im Fall übertriebener Forderungen als Leader souverän agieren – das ist wichtig, denn in eine solche Situation kommt man als Führungskraft immer wieder mal.

Wie sich jemand selbst sieht kann teilweise deutlich davon abweichen, wie Du als Führungskraft ihn siehst. Im Fall von Beurteilungen, Gehaltsverhandlungen oder Gesprächen über die Performance und den Bonus kann es dies bezüglich Stress geben.

In dieser Podcastfolge spreche ich über einfache wie wirksame Strategien, einem solchen Szenario zu begegnen, ohne dass dabei eine von subjektiv geprägten Eindrücken geprägte Debatte entsteht, die oft in größeren Konflikten und Frust endet.

Solche und vergleichbare Themen sind für die Führungskräfte ihres Unternehmens relevant? Lassen Sie uns kurz über die Situation in Ihrer Organisation miteinander sprechen! Buchen Sie einfach auf meiner Webseite https://www.best-patterns.com einen für Sie kostenfreien und unverbindlichen Telefontermin und wir lernen uns schon bald persönlich kennen. Freu mich auf den Austausch mit Ihnen!

Jetzt Erstgespräch sichern auf https://www.best-patterns.com

Manche Führungskräfte fürchten sich davor, andere bewerkstelligen es souverän: Das Kündigungsgespräch.

In dieser Podcastfolge möchte ich Dir vier Tipps geben, mit denen auch Du Kündigungsgespräche sicher und souverän führen kannst, denn: Kündigungsgespräche kann man (natürlich!) wertschätzend, professionell und zugewandt führen und auch, ohne vor Aufregung durchzudrehen.

Man kann allerdings, wie in jedem anderen Gespräch auch, große Fehler machen - und vor denen möchte ich Dich gerne bewahren.

Du möchtest als Führungskraft an Durchsetzungsstärke und Überzeugungskraft gewinnen? Sprachlich sicherer und souveräner auftreten? Besuch mich auf https://www.matthias-herzberg.de und sichere Dir Deinen kostenfreien Potenzialcheck!

Die Themen sind für die Führungskräfte Ihres Unternehmens relevant? Besuchen Sie mich auf https://www.best-patterns.com und sichern sich einen Telefontermin mit mir. Dann sprechen wir kurz über die Situation in Ihrer Organisation.

Ich freu mich! Bis dann!

Jetzt kostenfreien Potenzialcheck sichern auf https://www.matthias-herzberg.de

Viele Führungskräfte kennen es, kaum jemand spricht (erst recht nicht mit dem Vorgesetzten) offen darüber: Stress mit dem eigenen Chef.

Es müssten nicht riesige Konflikte sein; diese drohen allerdings, wenn dauernde Terminverschiebungen, Absagen oder Nichteinhalten von Zusagen sich häufen. Wenn sich der Frust nicht nach außen entlädt, entsteht häufig das sog. "Wechselmotiv": Menschen denken über Kündigung oder zumindest über betriebsinterne Kündigung nach. Das ist nicht nur frustrierend und teuer, sondern an viele Stellen auch überflüssig, denn: Nach meinen persönlichen Erfahrungen wurden die Möglichkeiten, etwas an der demotivierenden Situation zu verändern, längst nicht ausgeschöpft.

So möchte ich Dir in dieser Folge gerne vier Strategien vorstellen, die Du anwenden kannst, wenn die Beziehung zu Deinem Vorgesetzten nicht so ist, wie Du sie gerne hättest. Melde Dich jederzeit gerne bei mir, solltest Du Fragen haben oder ich Dich persönlich unterstützen können. Kündigung oder Veränderung ist nämlich in den meisten Fällen keine Lösung – woanders wartet nämlich schon ein neuer Vorgesetzter :-)

**Du möchtest dieses Thema mit mir persönlich vertiefen? **Besuch mich auf https://www.matthias-herzberg.de und sichere Dir Deinen kostenfreien Potenzialcheck, in dem wir Deine Situation zusammen analysieren und Dir einen Schritt-für-Schritt Handlungsplan machen.

Diese Themen sind für die Führungskräfte Ihres Unternehmens von Bedeutung? Ich kann Ihnen sagen: Das sind sie! Buchen Sie gern einen kurzen Telefontermin mit mir und wir sprechen über die Situation in Ihrer Organisation: https://www.best-patterns.com

Ich freu mich!

Jetzt Termin sichern auf https://www.best-patterns.com

Wer kennt das nicht: Frustrierende Meetings, die den geplanten, zeitlichen Rahmen sprengen oder mit ausufernden, gar hitzigen Diskussionen Nerven kosten - ohne nennenswerte Ergebnisse. Vielredner dominieren den Austausch, die Stilleren schweigen, wie immer. Viele Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer betrachten die Mehrzahl der Besprechungen als pure Zeitverschwendung.

Studien belegen: das schadet nicht nur der Motivation, sondern verbrennt in Unternehmen Unmengen an Geld und Ressourcen.

In dieser Folge zeige ich Dir zwei simple Strategien mit enormer Veränderungskraft. Diese sind ohne großen Aufwand anwendbar und können sofort umgesetzt werden.

Ist dieses Thema relevant für Sie, die Führungskräfte und Teams Ihres Unternehmens? Besuchen Sie mich gerne auf https://www.best-patterns.com und buchen einen für Sie kostenfreien Telefontermin.

Ich freu mich!

Jetzt Termin sichern auf https://www.best-patterns.com

Jeder Mensch ist Anders - zum Glück. Und doch treffe ich immer wieder bestimmte "Typen Führungskraft". Die sind dann "eher so" oder "eher so". Wie bei allem im Leben hat es Vor- und Nachteile, je nachdem, in welche Richtung man tendiert.

In dieser Folge verrate ich Dir zwei wichtige Grundtypen, die es sich zu kennen lohnt. Versuch doch mal, Dein "Heimatgebiet" zu identifizieren und welche Erkenntnis Du dann für Dich daraus ziehst.

Dich interessieren diese Themen? Du möchtest mehr Einfluss im Umgang mit anderen Menschen, ohne dabei negativ aufzufallen oder dominant zu wirken? Besuch mich auf https://www.matthias-herzberg.de und sichere Dir Deinen kostenfreien Potenzialcheck!

Sie möchten als Entscheider an der Führungskultur Ihres Unternehmens arbeiten und die Performance Ihrer Führungskräfte steigern? Buchen Sie einen kurzen Telefontermin mit mir auf https://www.best-patterns.com und wir sprechen kurz miteinander!

Ich freu mich!

Matthias

Jetzt Termin sichern auf https://www.best-patterns.com

Eher Sachorientierte Menschen halten ihn für überflüssig oder anstrengend, introvertierten Persönlichkeiten fällt er zuweilen eher schwer, und andere betreiben ihn wie selbstverständlich: Den "Smalltalk".

Ist eine Führungskraft allerdings nicht dazu in der Lage, auch Smalltalk zu betreiben, also das "kleine Gespräch", wird es ihr schwer fallen, gute Beziehungen aufzubauen.

Das betrifft auf der einen Seite Beziehungen zu Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aus dem eigenen Team. Immer wieder treffe ich Führungskräfte, die mir gegenüber zugeben: Ja, ich rede da mit einigen mehr als mit anderen. Das produziert allerdings ein Ungleichgewicht im Team, und das ist in Bezug auf Führung wenig hilfreich.

Auf der anderen Seite ist es auch im Sinne der eigenen Karriere wichtig, "Networking" betreiben zu können – und auch da spielt Smalltalk natürlich eine entscheidende Rolle.

In dieser Folge zeige ich Dir, warum Smalltalk nichts mit "selber Reden" zu tun hat – und mit welchen einfachen drei Kniffen es auch mir bis heute sehr viel leichter fällt, auch mit mir fremden Menschen in egal welcher Situation charmant ins Gespräch zu kommen, ohne mich aufzudrängen.

Du möchtest an Deiner eigenen Performance als Leader arbeiten, noch sichtbarer und präsenter, durchsetzungsstärker, schlagfertiger und klarer werden? Besuch mich auf https://www.matthias-herzberg.de und lerne meine Influencing Masterclass kennen.

Sie sind Geschäftsführer, Personaler, Entscheider oder Vorstand und finden diese Themen für die Führungskräfte und Teams Ihres Unternehmens wichtig? Willkommen, wir sind zu zweit :-) Vereinbaren Sie gerne direkt einen Telefontermin mit mir auf https://www.best-patterns.com.

Ich freu mich!

Ihr/ Dein

Jetzt Termin sichern auf https://www.best-patterns.com

Werte führen dazu, dass wir eine innere Haltung einnehmen, und zwar bewusst. Und Verhalten resultiert immer aus Haltung. Das Eine produziert das Andere.

Und sicher kennst Du Menschen, die immer große Töne machen – und sich gar nicht gemäß der eigenen Werte verhalten. "Walk the Talk" oder "Practice what you preach" ist als Leader jedoch unerlässlich.

In dieser Folge erkläre ich Dir anhand praktischer Beispiele aus meinem eigenen Alltag, worauf es ankommt und warum es nicht nur wichtig ist, die eigenen Werte zu kennen, sondern diese auch im Alltag zu leben.

Sie möchten an diesen Themen mit den Führungskräften Ihres Unternehmens arbeiten? Besuchen Sie mich auf meiner Seite https://www.best-patterns.com und vereinbaren einen kostenfreien Telefontermin mit mir. Ich freue mich auf unseren Austausch!

Du willst Deine Werte intensiver kennenlernen und diese noch deutlicher als Leader leben? Sie wirklich mit Leben füllen? Sichtbarer und präsenter werden? Schau auf meiner Seite https://www.matthias-herzberg.de vorbei und lerne mein Coachingangebot dazu kennen. Bis dann!

Jetzt Termin sichern auf https://www.best-patterns.com

Wer kennt sie nicht? Die ungeliebten Aufgaben, die man wieder und wieder vor sich herschiebt. Diese häufen sich dann zu einem Berg solcher Aufgaben an, und irgendwann…. irgendwann wird's dann eng, weil manches auch an Fristen hängt. Der Druck wird also nicht weniger.

Ich zeige Dir in der heutigen Folge eine Strategie, mit der das leichter wird, auch an solchen Aufgaben zu arbeiten – entspannter, lockerer, angenehmer. Außerdem verrate ich Dir als Bonus noch zwei Tricks, die besonders gut funktionieren, um auch ungeliebte Aufgabe, auf die "man" so keine Lust hat, zu bewältigen.

Diese Themen sind spannend für die Führungskräfte Ihres Unternehmens? Besuchen Sie mich auf https://www.best-patterns.com und sichern Sie sich einen kurzen Telefontermin mit mir, um über die Situation in Ihrer Organisation zu sprechen.

Du möchtest selbst an Deinen Influencing Skills arbeiten, Andere und Dich selbst besser führen können? Besuch mich auf https://www.matthias-herzberg.de und lerne meine Influencing Masterclass kennen.

Bis dann!