Leading Easier

Ogni volta che dobbiamo decidere su qualcosa, dobbiamo renderci conto che il processo decisionale incomincia molto prima di quanto possiamo immaginare.  

Nell'episodio vediamo come impostare tale processo in modo ottimale.

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Come falliscono le menzogne.
Suggerimenti di autodifesa da “I volti della menzogna”, di Paul Ekman, Saggi Giunti Editore.

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Una ricerca di ADP Research Institute ha evidenziato come il numero di collaboratori appartenenti a un team che si sentono pienamente coinvolti e si impegnano al massimo è più del doppio di coloro che non sono in un team, ben il 17% dei primi contro l'8% dei secondi.
Ben maggiore è la percentuale di coloro che si sentono coinvolti in "particolari" team: ben il 59% !
Ma come fanno questi team a rendere pienamente coinvolti la maggioranza dei suoi membri?
La risposta la fornisce la ricerca di ADP...

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Judith Viorst, nella sua opera "Sotto controllo" edita da Frassinelli, ci spiega come si sviluppa il bisogno di potere, quali possono essere gli intoppi durante tale percorso, quali distorsioni possono derivarne, e quale sia lo stadio in cui il bisogno sfocia in una sua sana espressione.

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Ti è capitato di parlare con qualcuno e di notare che qualcosa è andato storto nella comunicazione. E di concludere che è l’altro che ‘non capisce’. 
Senza presunzione di esaurire questo argomento piuttosto complesso, vorrei offrire qualche spunto di riflessione sul tema dell’ascolto. Ho notato in particolare due TRAPPOLE e dieci BARRIERE..

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La resilienza è la capacità di affrontare le avversità, di superare le sfide e di adattarsi alle situazioni difficili. 

C’è chi è fortunato da possederla in ottima misura grazie a fattori genetici e legati al suo ambiente di sviluppo, ma la buona notizia è che comunque la possiamo sviluppare tutti nel corso della vita. 

In questo episodio riassumo in 8 punti gli 11 elementi essenziali su cui lavorare per svilupparla.

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Le nostre esperienze sono contenitori che dovremo inevitabilmente lasciare andare col proseguire della nostra vita, ma il contenuto è la nostra essenza, ciò che è permanente e che costituisce l’elemento portante del nostro progetto di vita.

Enza Fumarola, top manager di lunga e brillante esperienza, è un esempio concreto di questo importante processo. Con piacere dò il benvenuto ad Enza, cui lascio la parola per presentare la sua esperienza.....

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Nella nostra vita ci ritroviamo continuamente a dover risolvere problemi, alle volte di piccola entità, alle volte molto grossi.

Ogni volta che incontriamo un problema e lo dobbiamo affrontare, abbiamo davanti due opzioni: attivare in pieno le possibilità del proprio pensiero, delle emozioni e delle azioni che possiamo intraprendere, oppure ricorrere inconsapevolmente a soluzioni antiche, legate alla propria storia personale antica, di quando eravamo bambini. 

In questo episodio, vedremo cosa questo significa e quali sono i segnali che una persona non si sta apprestando a risolvere il problema che ha davanti.

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La comunicazione può diventare un campo scivoloso quando dobbiamo far incontrare visioni  e prospettive che arrivano da mondi diversi, per far si che questa miscela generi un risultato di soddisfazione per entrambe le parti. Nel caso dello sviluppo di software per clienti che appartengono a tutt’altro universo, ci sono alcune tipiche barriere. 

 Ne parliamo con un esperto di lungo corso del campo, Aron Martinez, proprietario della società di sviluppo software AMWEB.ch e di 1li.ch, piattaforma di marketing digitale tutto-in-uno.

Tutti gli episodi su www.studiopaladino.com/blogcast/

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Questo episodio riguarda le posizioni esistenziali. 

Ne ho parlato in un articolo sul mio sito studiopaladino.com, lo trovate qui: https://www.studiopaladino.com/resource/ok-corral/

Vi consiglio di leggerlo, perchè l'episodio del podcast riporta esempi pratici collegati alle posizioni esistenziali spiegate nell'articolo.

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