Lean & Lead - Wegen schlechter Führung geschlossen.

In dieser Episode von Lean & Lead gibt es wieder ein spannendes Interview. Wie immer geht es hier nicht um bloße Theorie, sondern um echte Geschichten aus der Produktion und Logistik.

Mein heutiger Gast Philipp Piesnack erzählt, wie er von Lean- und KVP-Rollen in die Verantwortung für Operations gewachsen ist und was Führung im Alltag wirklich bedeutet.

Wir sprechen über aktuelle Herausforderungen, Routinen, eine gute Fehlerkultur und praktische Tipps zum situativen Führen im Produktionsalltag.

Klingt spannend? Dann hör jetzt rein. 

Philipp bringt beides mit: Erfahrungen aus dem Konzern mit Strukturen und Ressourcen und die Realität im Mittelstand, wo Lean und Führung mitten im Tagesgeschäft zusammentreffen.

Du erfährst:

✅ warum der Wechsel vom Lean-Manager zur Operationsverantwortung mehr ist als ein neuer Titel

✅ wie situatives Führen im Alltag funktioniert, wenn das Team ganz Unterschiedliches braucht

✅ was Führung in KMU von Konzernen unterscheidet und warum gerade kleine Unternehmen Lean oft pragmatischer und direkter leben müssen

✅ warum Fehlerkultur kein „Nice-to-have“ ist, sondern der Hebel für Vertrauen und Leistung

✅ was ihm aus dem Lean Kontext noch heute in seinem Führungsalltag hilft

✅ und was für Philipp selbst eine "gute" Führungskraft auszeichnet.

📖 Kenneth Blanchard: Der Minuten-Manager: Situationsbezogenes Führen*

📖 Stefan Merath: Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer*

📝 Blogartikel: Führungsstile

🔗 Vernetze dich gerne direkt mit Philipp: LinkedIn Profil Philipp - und richte schöne Grüße aus 😉

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Lean Werkzeugkoffer:

Kennst du das Gefühl, wenn der Shopfloor brennt: Maschinen stehen, Pläne ändern sich ständig, Material fehlt, Übergaben sind chaotisch und jeder rennt in eine andere Richtung? Genau dafür wurde Lean entwickelt.

In dieser Episode, dem dritten Teil meiner Mini-Serie „Lean durchstarten“, bekommst du einen klaren Überblick:

- Welche 5 Probleme in der Produktion am meisten Leistung fressen

Damit schließt sich die Serie:

In Folge #9 haben wir über das Fundament gesprochen: Warum Haltung wichtiger ist als jedes Tool.

In Folge #10 ging es um die Frage: Wo fange ich eigentlich an?

1. OEE, Kommunikation & Co. – die Top 5 Probleme

2. Lean ist auch ein Kommunikationssystem

3. Werkzeuge wirken nur bei echten Problemen

OEE (Overall Equipment Effectiveness): Kennzahl für Gesamtanlageneffektivität, Benchmark: 60 % Durchschnitt, 85 % Weltklasse.

TPM – Total Productive Maintenance (Vorbeugende Instandhaltung mit Einbindung des Teams).

Heijunka – Produktionsglättung zur Vermeidung von Planungschaos.

Kanban & Supermarkt-Prinzip für stabile Materialflüsse.

SMED – Rüstzeitverkürzung für mehr Flexibilität.

Studien: IndustryWeek (nur 2 % erreichen Lean-Ziele), Staufen-Studie (Erfolgsfaktoren bei Lean-Einführungen), leanproduction.com (OEE-Benchmarks).

Weitere Podcast-Folgen und Angebote findest du auf meiner Webseite: https://byclaudiaschmidt.com/

...und noch eine Frage: Welche Themen wünscht du dir in einer der nächsten Podcast folgen? Lass es mich wissen! Melde dich einfach per Mail bei mir [email protected].

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#10 Lean starten, aber richtig: Wie du Prioritäten setzt, statt dich in Tools zu verlieren. 

3-teilige Mini-Serie „Lean Durchstarten" [Teil 2/3]

Kategorie: Lean Management & Führung im Produktionsumfeld

#SHOWNOTES

Viele Produktionsleiter:innen und Schichtführer:innen fragen sich: Wo fange ich mit Lean an, wenn überall Baustellen sind? Maschinenstillstände, Materialengpässe, Reklamationen... und dazu der ständige Druck von oben.

In dieser Episode erfährst du, wie du als Führungskraft in der Produktion klare Prioritäten setzt, statt dich in Tools zu verzetteln. Ich zeige dir praxisnah, warum Lean Management in KMU oft anders startet als im Konzern, welche Fehler fast alle machen – und wie du Lean so einführst, dass es wirklich Wirkung entfaltet.

Zwei Kriterien für deinen Lean-Start

Keine Lean-Parallelwelt

Zeit für Lean schaffen

IndustryWeek: Bis zu 95 % aller Lean-Einführungen scheitern – meist an fehlender Priorisierung, nicht an den Tools.

Staufen-Studie: Konzerne starten Lean oft erfolgreicher – KMU können mit Fokus und Mitarbeitereinbindung nachziehen.

Meta-Analysen: Lean reduziert Durchlaufzeiten um 70–90 %, senkt Kosten um 25–30 % und verbessert Qualität um bis zu 80 %.

Erfahre mehr über mich als Lean- und Leadership-Expertin für die Produktion: https://byclaudiaschmidt.com/

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Podcast Lean & Lead Folge #9: 

Lean beginnt im Kopf: Warum Haltung wichtiger ist als jedes Tool. [Mini-Serien "Lean Durchstarten" [1/2]

#9 Lean beginnt im Kopf: Warum Haltung wichtiger ist als jedes Tool. 

3-teilige Mini-Serie „Lean Durchstarten" [Teil 1/3]

Herzlich willkommen zu einer neuen Folge des Podcasts „Lean Lead – Wegen schlechter Führung geschlossen“ mit Claudia, Lean Coach und Führungskräftetrainerin mit über 15 Jahren Praxiserfahrung.

In dieser ersten Folge unserer neuen Miniserie „Lean durchstarten“ dreht sich alles um das fundamentale Element: Die Haltung! Claudia zeigt anhand vieler Praxisbeispiele, dass Lean Management weit mehr ist als Checklisten, Tools oder bunte Boards an der Wand. Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der inneren Einstellung – sowohl zu Problemen als auch zu Menschen und Veränderungen.

Folgende Themen erwarten dich in dieser Folge:

Warum scheitern Lean-Initiativen so oft? (Faktenschock!)

Haltung als entscheidender Erfolgsfaktor – wichtiger als jedes Tool.

Typische Alltagsprobleme: Planungschaos, Fehlerkultur & Feuerwehraktionen.

Drei Grundregeln für erfolgreiches Lean-Management.

Das Fundament von Lean: Was sind die absoluten Basics?

Praktische Tipps für den Einstieg – so kannst du direkt heute beginnen.

Warum Fehler die Eintrittskarte zum Lernen sind und wie du mit deinem Team an Lösungen statt an Schuldigen arbeitest.

Wir sprechen über Erfahrungen aus unterschiedlichsten Werken und teilen Beispiele für eine gelebte Lean-Kultur, die weit über bloße Methoden hinausgeht. Uns natürlich direkt umsetzbare Impulse, wie du Haltung und Führung im Alltag stärken und Lean nachhaltig etablieren kannst.

Ausblick:

Links und Empfehlungen:

Mehr über Claudia und den Podcast: https://byclaudiaschmidt.com/podcast-leanlead/

Studien und Quellen zum Thema (u.a. Industry Week, McKinsey, Fraunhofer Institut, ZEW)

Austausch und Fragen: Schreibe Claudia gern dein Feedback!

Jetzt reinhören, reflektieren & loslegen – Lean beginnt im Kopf!

Nächste Folge: Dienstag – „Lean starten, aber richtig: Wie du deinen Startpunkt findest.“

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Blogartikel inkl. Umfrage: Lean Management erfolgreich einführen: https://byclaudiaschmidt.com/operational-excellence-lean-management-erfolgreich-einfuehren/

Blogartikel: Firefighting: https://byclaudiaschmidt.com/firefighting-unternehmen-wie-kann-man-prozesse-optimieren-und-die-produktivitat-erhohen/

In dieser Folge sprechen wir über die Herausforderungen der Führung in einem von Meetings und Terminen gestressten Alltag. Du kennst das sicher in ähnlicher Form:

Störung an Linie 3. Zwei Krankmeldungen. Produktionsmeeting. Qualitätsabweichung. Jour fixe. Nächste Abstimmung. Und abends dieses leise Gefühl: beschäftigt – aber nicht geführt.

In dieser Folge schauen wir uns an, warum das kein persönliches Versagen, sondern ein Muster im System ist: Führung ist oft nicht mitgeplant und wird von Stress, Zufall und stillen Regeln ersetzt. Wir sprechen darüber,

was passiert, wenn du nicht aktiv führst und was dann das Ruder übernimmt,

warum Meetings kein Führungsersatz sind,

wo Führung sichtbar wird  (Spoiler: nicht in Excel-Reports oder unendlich langen Aktionslisten)

Führung muss nicht aufwendig sein und braucht nicht erst stundenlange Terminblöcke! Schon kleine, bewusste Momente im Alltag können einen großen Unterschied machen. Ich zeige dir drei kleine, leicht umsetzbare Möglichkeiten wie du wirkungsvoll und zielgerichtet führen kannst. Denn Führung bedeutet mehr als nur anwesend sein. Es ist Zeit, die echten Prioritäten zu setzen und die Beziehungen zu deinem Team zu stärken.

Dich nerven dein Team, die Kollegen oder sogar der Chef?

Willkommen in der Welt der Konflikte! In dieser Episode tauchen wir tief in das Thema ein, diskutieren, warum Konflikte unterschiedlich wahrgenommen werden und lernen, besser damit umzugehen, besonders in stressigen Umgebungen.

Unser Gast, Eva Maria Scheid, teilt ihre über 25-jährige Erfahrung und Expertise zu Konfliktkompetenz und Neuro-Leadership mit uns.

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Episode 7: Konflikte steuern, statt sich steuern zu lassen.

Konflikte in Organisationen sind keine Ausnahmen – sie sind Alltag.

✅ was bei Konflikten in deinem Gehirn wirklich passiert

🔗 Hilfestellung von Eva: 7 starke Sätze für schwierige Situationen

🔗 Podcast: Episode 6 – Konflikte stoppen, bevor es knallt. Die 9 Eskalationsstufen nach Glasl.

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Lass uns vernetzen:

Hey du! In dieser Episode von Lean&Lead- Wegen schlechter Führung geschlossen schauen wir uns gemeinsam an, wie wichtig es ist, Konflikte frühzeitig zu erkennen, bevor sie eskalieren. Dafür nehmen wir die neun Konflikt-Eskalationsstufen nach Friedrich Glasl unter die Lupe.

Konflikte können schnell von kleinen Sticheleien zu ernsten Problemen werden. Wir sprechen über praktische Beispiele aus dem Alltag und wie du Konflikte besser einordnen kannst.

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 #SHOWNOTES

Episode 6: Konflikte stoppen, bevor es knallt. Von Stichelei bis Sabotage: Die 9 Eskalationsstufen, die du kennen solltest.

Eine Solo-Folge mit Claudia Schmidt.

Konflikte in der Produktion sind Alltag , aber sie sind selten harmlos. Sie kosten Stimmung, Motivation, Qualität und manchmal gute Leute.

Du erfährst,

🔗Folie: Die 9 Eskalationsstufen nach Glasl

🔗Podcast: 3-teilige Reihe zum Thema Mikromanagement

🔗Blogartikel: Führung ist nicht gleich Führung

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Lass uns vernetzen:

Hallo, herzlich willkommen bei Lean & Lead-Wegen schlechter Führung geschlossen. Ich bin Claudia, Host des Podcasts, und freue mich, euch heute das erste Interview zu präsentieren.

In dieser Folge spreche ich mit Maren, Produktionsleiterin in einem Schokoladenwerk. Gemeinsam tauchen wir ein in ihren Karriereweg von der Praktikantin zur Führungskraft, und sie teilt mit uns ihre Erlebnisse und Gedanken zu Verbesserungen und Führung. Es wird ein sehr persönliches Gespräch, in dem wir erfahren, warum kleine Schubser und ein bisschen Schokolade manchmal die perfekte Mischung sind. Viel Spaß beim Zuhören!

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 #SHOWNOTES

Episode 5: Führung auf Augenhöhe – über Alltag, Verantwortung und kleine Schubser

Maren ist seit sechs Jahren Produktionsleiterin im Schokoladenwerk und führt so, wie sie selbst gern geführt wird.

In dieser Folge spricht sie über ihren Weg von der Praktikantin zur Führungskraft, über den Wechsel in ein anderes Werk und über ihren Produktionsalltag.

Du erfährst,

🔗Podcast: 3-teilige Reihe zum Thema Mikromanagement

🔗Blogartikel: Führung ist nicht gleich Führung

🔗Blogartikel: Die Revolution der Führung 4.0: Caring, Servant und Compassionate Leadership

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Hey, hast du dir schonmal überlegt, was passiert, wenn du plötzlich für zwei Wochen ausfällst? Schafft es dein Bereich ohne dich, oder ist alles von deiner Präsenz abhängig? Wenn dich der Gedanke zum Grübeln bringt, dann wird’s Zeit, sich mit dem Thema Mikromanagement zu befassen!

Wusstest du, dass Unternehmen mit Mikromanagementstrukturen deutlich weniger produktiv sind? Hier erfährst du, welche unsichtbaren Mechanismen Mikromanagement verstärken und wie du dagegen steuern kannst. Lass uns gemeinsam die Strukturen schaffen, in denen Eigenverantwortung stärker wächst als reine Kontrolle!

#SHOWNOTES

Raus aus der Mikro-Management-Falle: Praktische Tipps für Mitarbeitende [Teil 1/3]: https://leanandlead.podbean.com/e/raus-aus-der-mikro-management-falle-praktische-tipps-fur-mitarbeitende/

Raus aus der Mikro-Management-Falle: Lösungen für Führungskräfte [Teil 2/3]: https://leanandlead.podbean.com/e/raus-aus-der-mikro-management-falle-besser-fuhren-und-loslassen/

Du möchtest die UFO Checkliste? Dann schick mir einfach eine kurze Mail an [email protected] mit dem Betreff "UFO".

Raus aus der Mikro-Management-Falle [Teil2/3]: Praktische Tipps für Führungskräfte

Kennst du das? Du gibst eine Aufgabe ab, aber das Ergebnis passt nicht – und schwupps, bist du wieder mitten im Detail? Mikromanagement fühlt sich sicher an, doch in Wahrheit bremst es dich und dein Team aus.

In Teil 2 unserer 3-teiligen Serie schauen wir uns an, warum es so schwerfällt, Kontrolle abzugeben – und wie du mit klaren Zielen, kurzen Feedback-Loops und ehrlicher Kommunikation endlich loslassen kannst.

Weniger Stress, mehr Fokus, bessere Führung – hör rein und mach den ersten Schritt! 🚀

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 #SHOWNOTES

Fühlst du dich oft gezwungen, jedes Detail selbst zu kontrollieren? Hast du das Gefühl, dass dein Team ohne deine ständige Überwachung nicht richtig liefert? Dann bist du nicht allein – aber es gibt einen besseren Weg!

In dieser Episode erfährst du, warum Mikromanagement oft aus Unsicherheit entsteht und wie du stattdessen mit klaren Zielen und kurzen Feedback-Loops für mehr Vertrauen und bessere Ergebnisse sorgst.

✅ Warum Mikromanagement dich und dein Team ausbremst

Setze eine der in dieser Folge vorgestellten Methoden um – zum Beispiel klare Ziele setzen oder kurze Feedback-Loops einführen. Schreib mir auf LinkedIn und erzähl mir, wie es gelaufen ist!

🔗Blogartikel: Work-Life-Balance: Leadership Dimensionen, Führungsstile und Selbstführung

🔗Blogartikel: Führung ist nicht gleich Führung

🔗Blogartikel: Die Revolution der Führung 4.0: Caring, Servant und Compassionate Leadership

✨ "Lean & Lead – Wegen schlechter Führung geschlossen!" erscheint jede Woche Dienstags mit praxisnahen Impulsen für bessere Führung. Jetzt abonnieren und keine Folge verpassen!

Lass uns vernetzen:

Hör rein, setz um – und mach den ersten Schritt raus aus der Mikromanagement-Falle!