Aujourd’hui, on prend un mot qui gratte, qui dérange, mais qui dit beaucoup de notre époque : vulnérabilité. Soyons clairs : en France, en 2025, qui peut encore prétendre ne pas être vulnérable ? Les entreprises affrontent une vague de faillites, les ménages voient leurs budgets se réduire, l’État jongle avec ses déficits… Bref, la vulnérabilité n’est plus une affaire individuelle, c’est une expérience collective.

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Ce que nous donnons ou refusons aux enfants dessine notre avenir politique, économique, humain. L’enfance a besoin de trois choses simples : sécurité, stabilité, attention. Sécurité pour grandir sans peur. Stabilité d’un toit, d’une école, d’un médecin. le 18 et 19 aout 2519 Enfant ont dormis dans la rue.

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Le temps. Celui qu’on prend. Celui qu’on subit. Celui qu’on perd ou qu’on gagne. Pour les entreprises, le rapport au temps n’a jamais été aussi complexe. Entre urgence climatique, pression économique, rythme de l’innovation et transmission intergénérationnelle, le temps est devenu une ressource stratégique, mais aussi une ligne de fracture. Dans cette émission spéciale autour des Universités Jules Verne 2025, nous interrogeons ce lien intime entre le temps et l’entreprise, à travers trois regards complémentaires : celui d’un dirigeant qui a repris et transformé une entreprise familiale en crise, celui d’une pionnière de l’hydrogène vert qui parie sur le temps long de la transition, et celui d’un acteur du territoire qui observe les rythmes, les tensions et les aspirations des entrepreneurs d’aujourd’hui. Trois voix, un enjeu commun : mieux habiter le temps.

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" Quand je pense aux chefs d’entreprise, le premier mot qui me vient à l’esprit est « bien commun". 

Ce sont les mots du pape François aux entrepreneurs de France en 2023. Nos invités aujourd’hui incarnent cette idée : leurs entreprises innovent, incluent, transforment, en restant centrées sur l’utilité sociale, environnementale et territoriale comme levier de développement durable. 

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