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Produire mieux, consommer autrement, réduire le gaspillage, préserver les ressources, assurer notre souveraineté alimentaire tout en maintenant des prix accessibles : derrière l’expression « alimentation durable » se cache une équation autrement plus complexe que le simple contenu de nos assiettes. L’expérience de Handi-Gaspi et de sa cofondatrice Katia Tardy montre qu’une autre voie est possible : celle d’une économie circulaire capable de réconcilier industrie, environnement, inclusion et performance économique.
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Et si le courage d’un dirigeant consistait d’abord à accepter de ne pas tout savoir ? Avec Hortense Le Gentil, autrice de Le Leader libéré, nous interrogeons le mythe du chef infaillible et la place de la peur, du doute et de la vulnérabilité dans le leadership. Écouter, demander de l’aide, reconnaître ses limites : autant de gestes qui peuvent devenir de véritables actes de courage. Dans un monde en profonde transformation, le leader de demain sera-t-il celui qui décide de tout… ou celui qui sait rester pleinement humain ?
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Et si la dyslexie, souvent vécue comme une difficulté à l’école, devenait une force dans l’entreprise ? Créativité, résilience, capacité d’adaptation, pensée différente : autant de talents que les parcours « dys » peuvent révéler. Avec Hugues Pinguet, fondateur de Glory Paris, nous parlons sans tabou de dyslexie, de management, de recrutement et de différence. Nous explorons aussi le rôle nouveau de l’intelligence artificielle, capable de compenser certaines difficultés sans remplacer la singularité humaine. Un échange pour changer de regard : et si demain, l’atypie devenait précisément ce que recherchent les entreprises ?
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Philanthropie : mot doux, époque rugueuse. Juste après le Black Friday, place au Giving Tuesday… et à une question qui dérange : la philanthropie est-elle un vrai geste d’intérêt général, ou parfois un “philanthropy-washing” qui compense des modèles économiques abîmants ?
Dans cet épisode de L’Actu prise au mot, Patrick Lonchampt reçoit Georges Basdevant cofondateur de Dift (avec Frédéric Mazzella). Ensemble, ils explorent comment la générosité change de forme : dons-cadeaux, collectes solidaires, ambassadeurs, réseaux sociaux… et l’essor de formats inspirés du Z Event.
Focus sur Diftember : une mobilisation de personnalités pour rendre le don plus visible, plus désirable, plus “social”, et sur le Dift Live Challenge à Station F. Objectif assumé : faire émerger 1 million de nouveaux donateurs en 3 ans, en levant deux freins majeurs : la confiance et l’habitude de donner.
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Notre mot de cette semane c'est AMOUR.Dans un monde traversé par la défiance et la fatigue, peut-on encore parler d’amour au travail ? Pas de l’amour romantique, mais de celui qui relie, soigne et fait grandir. Avec Alexandre Jost, nous explorons les trois facettes de l’amour selon Spinoza : l’altruisme, l’engagement et la joie. Et si aimer devenait un véritable acte managérial ? De la reconnaissance à la vulnérabilité, de la coopération à la joie partagée, cet épisode nous invite à repenser l’entreprise comme un lieu de lien et de sens.💡 Parce qu’aimer, au fond, c’est peut-être la dernière chance que nous ayons… de tenir ensemble.
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Dans cet échange enregsitré dans le cadre des trophées de l'entrepreneuriat à la CCI nantes St Nazaire, Navi Radjou plaide pour une économie frugale, capable de créer plus de valeur économique, sociale et écologique avec moins de ressources. Il relie cette approche à la notion de méso-économie, celle des coopérations territoriales, et à l’ODD 17, qui encourage le « faire alliance » entre acteurs publics, privés et citoyens. Au cœur de sa réflexion se trouve la triple régénération : prendre soin des personnes, des lieux et de la planète. L’exemple de Kignon, biscuiterie inclusive et anti-gaspi, illustre parfaitement cette frugalité appliquée. Pour Navi Radjou, l’avenir passe par la décentralisation de l’économie et par un mot d’ordre : faire mieux avec moins.
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Cette semaine, L’Actu prise au mot s’arrête sur un verbe riche de sens : « émerger ». Sortir de l’eau, apparaître enfin, rendre tangible ce qui n’était qu’en germe… L’émergence n’est jamais le fruit du hasard, mais celui d’un travail patient et souvent invisible. Comme la Loire jaillissant au Mont Gerbier de Jonc ou comme Van Gogh reconnu après sa mort, elle traduit le passage du potentiel à la réalité.
À l’occasion du Mécène Forum de Lille (2 et 3 octobre), Patrick Lonchampt a reçu Perle Lagier (Admical) pour évoquer l’émergence du mécénat collectif. Comment fédérer entreprises, associations et collectivités pour agir ensemble sur un territoire ? Comment dépasser les freins, les idées reçues et la méconnaissance pour faire du mécénat un outil stratégique au service de l’intérêt général ?
Un échange passionnant qui montre que le mécénat n’est pas seulement une affaire de grands groupes, mais une démarche collective en pleine mutation, porteuse d’avenir pour nos territoires.
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reconnaissance.: Un mot que nous utilisons tous les jours, mais dont nous mesurons rarement la profondeur. Reconnaissance, ce n’est pas seulement dire merci. Du latin recognoscere, « reprendre connaissance », c’est affirmer à l’autre : « je te vois, tu existes, tu comptes ».
Et ce mot n’est jamais neutre. On réclame de la reconnaissance au travail, dans la rue, en politique. On reproche son absence dans l’école, dans l’entreprise, jusque dans nos vies de couple. Bref, c’est peut-être la grande soif contemporaine : être vu, être entendu, être pris au sérieux.
Pourquoi cette soif ? Parce que notre époque produit de l’invisibilité à la chaîne. Invisibles, les salariés précaires. Invisibles, les aidants familiaux. Invisibles, les jeunes qui décrochent. Invisibles aussi, ces efforts quotidiens pour réduire son empreinte écologique, efforts qui ne trouvent que rarement valorisation. Et quand la reconnaissance manque, c’est tout le ciment social qui se fissure.
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Parler de patrimoine, c’est souvent penser aux vieilles pierres, aux tableaux ou aux cathédrales. Mais le patrimoine, c’est aussi ce que l’on touche, ce que l’on façonne, ce qui vit dans les gestes transmis de génération en génération. C’est une mémoire en action.
Prenons le cuir, par exemple. À quelques pas de Strasbourg, les Tanneries Haas perpétuent depuis 1842 un savoir-faire rare et reconnu dans le monde entier. Une maison qui incarne simultanément le poids de l'histoire et l’exigence de l’avenir. Parce que préserver un tel patrimoine ne veut pas dire rester figé : cela suppose d’innover, de questionner ses pratiques, de répondre aux attentes d’une société de plus en plus attentive à la traçabilité, à l’impact environnemental et au respect du vivant.
Un sujet qui est au cœur de toute la filière et c'est dans ce sens qu'il y a quelques semaines l'ALLIANCE FRANCE CUIR reunissait ses adherent pour réfléchir à l'impact durable de ces métiers sur nos écosystèmes.
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📚 Le mot de la semaine : illettré.
Un mot qui fait mal, parce qu’il ne dit pas seulement l’absence de lettres, mais aussi parfois l’absence de regard, de reconnaissance, d’attention.
👉 En France, près de 2,5 millions de personnes sont concernées par l’illettrisme. Et, surprise, un quart d’entre elles a moins de 30 ans. Un paradoxe dans le pays de Jules Ferry et du smartphone permanent.
🎧 Dans L’actu prise au mot, j’ai eu la chance de recevoir Alexandra Alévêque, documentariste passionnée, qui signe 21 minutes, au cœur de l’illettrisme. Un film qui bouscule et qui redonne des visages, des voix, à celles et ceux qu’on réduit trop souvent à des statistiques.
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